“更少，更大，更好”：培养简单文化的五个想法

对于我们大多数人来说，使我们的工作生活和业务伙伴关系更加直接。但是在一个越来越复杂的世界中，这绝非易事。这里有五个可以帮助的想法。

确定您的业务中的复杂性（并有计划解决）

解决复杂性始于意识到它在那里，并且会影响您的业务。

根据我的肌肉厨师首席客户官尼克·洛夫（Nick Love）的说法：“处理机构复杂性时的第一步是承认这一点。

“然后，您需要在试图停止或重新创建缺陷系统和实施新系统之间取得平衡。我个人认为我在职业生涯的早期试图改变一切，然后什么都不改变。因此，这是关于找到平衡。”

请记住，一个混乱的工作场所实际上适合某些人，但从长远来看，这不太可能受益。

Love补充说：“有些人在复杂性上也蓬勃发展，因为这隐藏了他们不知道自己在做什么的事实。”“这些人通常是为其他所有人创造漩涡的人。当将其删除时，您确实可以追求适当的结果。”

钉裤子是必不可少的

如果您想在代理机构和客户关系中简单，就没有比明确的摘要更好的方法来实现这一目标。这是每个人在Mumbrella360面板。

“我认为机构不会使事情变得复杂，”考拉市场营销副总裁马克·卡德米（Mark Khademi）说。“客户有责任提供明确的摘要。因为如果代理商了解您的策略，则应该在那里消除复杂性。

“就写良好的简介而言，我的黄金法则是将其歪曲到不超过14个单词的一句话中。在完成之前，不应分享摘要。”他补充说。

Resdiary的成长Apac负责人Rebecca Zeitunian认为：“除了重新审视这个问题之外，没有其他简短的方法来撰写：我们要实现什么问题，或者，需要解决的问题是什么？”

一个客户的谦卑也有很长的路要走。

爱回忆起他最喜欢的报价狂人罗杰·斯特林（Roger Sterling）：“‘我父亲曾经说过，这是一项伟大的生意，是客户的问题。”

“而且，每当我与代理商合作并想责怪他们时，这总是困扰着我。提醒我们至少要先看一下我们的身边。”

面对生存挑战时，请回到基础知识

当事情变得艰难时，明智的做法是真正磨练您的注意力。这无疑是Spirits平台营销主管Maria-Teresa Jones的方法。

“我们在办公室墙上写的一项原则是'更少，更大，更好'。她解释说：“这是将事情带回最简单的共同点。”

在过去几年的大流行锁定期间，许多酒店业企业发现自己无法交易。这引起了某些方面的思考，尤其是琼斯的思考。

“就我们的饮酒而交易的业务，它使人们有必要学会成为自己在家的酒保。

“所以对我们来说，这真的很简单。这只是教育，教育，教育的案例。这使我们的策略异常地思考，因为我们只有一项工作要做。

“ [大流行]实际上是变相的祝福。我认为没有人会解开如何制作自己喜欢的鸡尾酒。”她补充说。

如果您想要更广泛的业务观点，请拥抱神经多样性

对于那些拥抱多样化的工作场所的人来说，有许多优势。不同的思考和体验世界的方式可以增强企业的产品并降低复杂性。Zeitunian是这种方法的坚信。

她说：“积极寻求神经多样性。”“研究表明，有84％的阅读障碍在推理中高于平均水平。从推理中得出的关键技能正在简化。

“简化涉及理解和解构复杂的思想和概念，识别模式，评估可能性并做出决策 - 大多数诵读困难的人都很强。因此，不要以任何方式都折扣神经多样性的重要性。”她说。

不要忽视您的产品和客户

在这个日益复杂，数据饱和的世界中，代理和客户关系可以不成比例地关注消息的分布。但是，当消息本身甚至核心产品被忽略时，该怎么办？

这是一种困惑的爱。“我认为，作为一个行业，广告和营销在渠道的复杂性方面已经迷失了。

“一切都变成了有关渠道和数据的信息。但是现在，我真的觉得已经有一个回归来理解信息和品牌。我们回到思考要出售给谁的人；我们的资产是什么？我们的品牌代表什么。

他说：“我发现自己正在回顾一下我的核心消息传递，并了解我的客户的真实身份。”

Kaimera首席战略官Stewart Gurney