为什么费尔法克斯的管理层不是真正的坏人
昨天,费尔法克斯传媒在《悉尼先驱晨报》和《时代报》的记者投票决定罢工。当记者们痛斥首席执行官格雷格·海伍德未能完成一项不可能完成的工作时,Mumbrella的米兰达·沃德表示,他不是坏人。
上个月,费尔法克斯传媒(Fairfax Media)向其投资者和自己的公司暗示,裁员即将到来——此举可能会受到投资者的欢迎,但却会让《悉尼先驱晨报》、《时代报》和《澳大利亚金融评论报》等出版公司的工作人员感到害怕。
总共可以节省3000万美元,昨天公布的细节非常残酷——这家媒体公司将裁掉125个全职职位.
是的,我的心为我那些罢工抗议削减开支的记者同行们感到心痛。
但是,费尔法克斯传媒的管理层并不是罪魁祸首。
我相信,像格雷格·海伍德和克里斯·扬兹这样的人,不会坐在雪茄烟雾缭绕、灯光昏暗的房间里,兴高采烈地摩挲着双手,因为他们要告诉100多人,他们不再被需要了。
裁员并不是工作中光鲜亮丽的一部分。
尽管我希望相反,海伍德和扬茨又一次犯错了,因为他们没有恰当地沟通为什么需要这些削减。员工们又一次感到没有得到充分的咨询。在这个时候宣布世界新闻自由日是非常愚蠢的。
但考虑到该公司的资产负债表状况,裁员确实不得不发生。必须做出一些改变,否则最终结果会更糟。
这显然是业务萎缩的迹象——这对任何人来说都不是新闻。
2012年,费尔法克斯也将其大报改成了更适合读者阅读的小报或“精简版”费尔法克斯传媒是近年来裁员人数最多的公司此前,该公司打算裁减1900个职位,其中许多是在印刷部门。
那是一场血战。
在该公司2012年的年度报告中,时任董事长罗杰•科比特(Roger Corbett)表示:“不幸的是,为了节约成本,我们必须宣布裁员。包括在《未来费尔法克斯》(Fairfax of the Future)中已经宣布的人员和本文概述的变化,未来三年将有1900人离开该公司。
“每个工作岗位都很重要,董事会和管理层希望这些裁员是可以避免的。他们不是。”
不幸的是,科比特是对的。
2012财年总营收为23亿美元,低于2011年的24.65亿美元。
同年,Metro Media印刷和分类广告(包括The SMH、The Age和The AFR)的总毛收入为5.652亿美元,低于前一年的6.527亿美元。Metro digital的总营收为2.529亿美元。
2013财年,Metro Media的总收入为20.338亿美元,而总收入为8.845亿美元。
2014财年,麦德龙传媒的总收入为18.662亿美元,而麦德龙传媒的总收入为8.032亿美元
你明白我想说什么了吗?
2015财年,Metro Media总营收为18.408亿美元,其中8.299亿美元。
在2016财年,总营收为18.305亿美元,而Metro Media的营收为5.741亿美元(这是Domain首次单独报告- Domain Group在2016年报告的总收入为2.963亿美元)。
这就把我们带到了2017财年,我们只有半年的结果。
截至12月31日,总营收为9.029亿美元,较上年同期下降5.8%。Metro Media上半年的收入为2.891亿美元,比去年同期的3.011亿美元下降8.2%。Domain Group今年上半年的营收为1.629亿美元,较2016财年的1.539亿美元增长5.8%。
费尔法克斯传媒是一家陷入困境的企业,但2012年的大幅裁员减缓了一些可能吞噬业务的下滑。
费尔法克斯问题的种子实际上是在1990年埋下的。当时,小沃里克·费尔法克斯(Warwick Fairfax Jr)带领公司放弃了22.5亿美元的私有化计划,最终交易破裂,公司脱离了费尔法克斯家族的控制,陷入债务泥潭。
但在过去几年里,报纸行业的广告支出呈螺旋式下降,加剧了这种情况。
看看标准媒体指数(Standard Media Index)的数据——是的,这些数据只包括代理支出,不包括任何直接支出报纸(纸媒)的广告支出同比下降25%.
是的,这并不是在看数字支出——但很难判断与Facebook和谷歌等科技巨头相比,费尔法克斯传媒(Fairfax Media)等出版商花了多少数字支出。但正如那句老话所说,它正在用数字美分取代印刷美元。
这些广告支出数字所针对的市场是谷歌和Facebook目前占全球广告支出的20%据Zenith本周早些时候发布的全球前30大媒体所有者报告显示。
这是一幅严峻的图景。他们每天都在盯着海伍德和扬茨,以及扬茨的前任艾伦·威廉姆斯,他们在研究如何纠正业务,让公司拥有一个可行的未来。
我们必须做出艰难的选择,这就导致了我们在上个月看到的公告,最终导致记者们昨天决定罢工。但管理层别无选择,要么破产。后者不是上市公司的选择。
如果费尔法克斯的管理层不是罪魁祸首,那谁才是?
为了回答这个问题,我们需要研究谷歌和Facebook对行业的影响。
对于那些对自己创作内容几乎没有兴趣的科技巨头来说,这是一个很容易被贴上的标签。
这些公司想要大部分的广告支出,他们想要消费者的注意力,但要做到这一点,他们需要费尔法克斯和新闻集团等公司的内容。他们不愿意把投资投入到内容本身,而内容是昂贵的,这是一种承诺,它的利润率比简单的展示和搜索广告要低得多。
实际上,Facebook和谷歌已经在其他人的内容的基础上创建了价值数十亿美元的平台——现在,那些试图从这些内容中赚钱的人开始感受到这种影响。
虽然记者们可能认为是时候放弃报头了,但记者们需要它,就像报头需要他们一样。
这是一种共生关系。
虽然记者们可能会痴迷于谁写了什么,但普通读者并不知道每天都是谁在发布新闻。他们确实知道自己是在《澳大利亚人报》、《悉尼先驱晨报》、《卫报》还是Buzzfeed上读到的。
记者需要一个团队来完成他们的工作,他们需要资源,他们需要管理层的支持。
记者个人可以发挥作用,做一些有价值的工作。但历史表明,最好的作品来自记者团队,他们团结一致,向当权者讲述真相。要做到这一点,他们需要一个更大的媒体机器的支持,能够给他们时间和资源走出去做这项工作。
这种规模也为调查富人、权贵和腐败的记者提供了一定程度的保护。这些人可以请得起昂贵的律师,让公司陷入昂贵且通常是无聊的诉讼中长达数年。这足以摧毁任何试图通过推出自己的报告来独自耕耘的人。
如果没有西澳大利亚新闻出版商的保护,史蒂夫·彭内尔斯是否能够在一场漫长而昂贵的法庭战中与吉娜·莱因哈特对簿公簿,让他透露他的消息来源——这是任何有自尊的记者都不会考虑的事情?表示怀疑。
这是我们的媒体机构重要性的一个例子,批评者经常很容易忽视这一点,他们指出,对卡戴珊姐妹(kardashian)和标题党(clickbait)的关注是媒体崩溃的证据。但现在还不是时候。至少不完全是。
因此,虽然海伍德和扬茨并不是这个故事中的坏人,但他们是时候公开自己的立场,让记者们与公司的愿景保持一致。如果他们做不到这一点,反派故事将会继续,公司未来的生存能力将继续成为问题。
虽然很容易把一些指责归咎于数字主导的方向-这篇文章中遗漏的一件事是分类广告的作用。在谷歌,Carsguide.com.au或seek或任何其他在线广告垂直网站之前的几十年里,报纸的所有钱都来自充满分类广告的门挡大小的版本。其中一些网站他们仍然拥有。其他的则被卖掉了。让我们在这里诚实地说——展示广告和报刊亭为报纸支付的价格从来没有推动过报纸的利润——这是分类广告。
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在我看来,费尔法克斯传媒早在15年前就应该分拆数字业务,也就是当时的F2业务。正如AFR当时报道的那样,费尔法克斯没有这么做,因为可能会造成巨大的税收转移冲击。然而,如果他们当时这么做了,投资者将有两个投资工具。这样一来,Hywood和他的同事就不会在管理纸媒和数字媒体这两种不同的媒介时受市场的摆布,他们也就能够控制股东的预期,而正是这种预期推动了当前的大屠杀。
我确实意识到,这种设想并不能解决不断减少的黄金储备问题,也不能解决全球范围内损害报业的普遍问题。他们还错过了21世纪初的聪明战略交易(想想N Dews时代,当时什么都没发生)。
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我关心的是ABC在线平台——它是免费的——这就是ABC的意义所在,不是吗?我不这么认为——我们从未见过ABC击败主流电视或广播新闻,但在网上,它是一股值得重新审视的力量,因为它没有付费墙。这需要改变——我是纳税人,我在媒体工作——我自己的税收将使我失去为ABC支付费用的工作。创造一个公平的竞争环境——给费尔法克斯和新闻集团一个竞争的机会。我不希望ABC——一家政府拥有的媒体企业——成为澳大利亚最强大的媒体企业
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好文章,不过我想把标题改成“为什么费尔法克斯目前的管理层不是真正的恶棍”——我们有些人还记得90年代末的傲慢。
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米兰达,你提出了一些非常重要和有效的观点,虽然人们不得不承认Facebook和谷歌确实对广告收入、新闻和“内容”产生了重大影响,但费尔法克斯的董事会和管理层在15年前就应该看到这种程度的颠覆。他们本应考虑其他收入来源、通过并购或投资协同业务获得的增长机会——iSentia (Media Monitors)就是一个很好的例子——董事会的工作是审视行业中的逆风和挑战,并为此制定计划。当然,政府的政策正在扼杀媒体行业,但费尔法克斯的高管也绝非无可指责。
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这篇文章显示了对这里的问题相当惊人的缺乏理解。并不是说削减是必要的,而是削减是如何进行的。事实上,编辑部是唯一受到裁员影响的部门,编辑部是公司赖以生存的产品的生产团队。事实是,在高层管理或董事会中,没有一个人的薪酬被削减了哪怕是最小的幅度。事实是费尔法克斯一直在一次又一次地重复同样的错误,并期待不同的结果。
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以下是我从其他地方偷来的一些内容:
拥有《印度时报》的BCCL公司董事总经理维尼特·贾恩说:“我们正从纯粹的新闻转向娱乐、短内容和有趣的视频。新闻的定义已经完全改变了……千禧一代想要消费来自任何地方的内容,尤其是社交媒体上的内容。他们想读朋友们分享的东西,而不是编辑选择放在头版的东西。”电影《聚焦》获得了“最佳影片奖”,但在一个“参与度”(而非销量)才是最重要衡量标准的世界里,优秀新闻工作者正遭到枪杀。
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@记者,编辑部不是唯一受到影响的部门。Janz和他的手下已经被关在萨里山一年多了,他们悄悄地建立了自己的近100人的团队。他们几个月前登陆Pyrmont,很快就开始攻击其他核心团队。核心产品团队消失了。技术团队遭到重创。商业团队被砍,没有领导。编辑背后有工会的力量,这就是为什么它是新闻。
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嘿,记者
当需要做出这样的艰难决定时,咨询利益相关者的概念就像90%的轻量级PC胡扯一样愚蠢,费尔法克斯集团认为机器将其视为高质量的新闻。
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Janz(他为这篇吹捧文章付钱了吗)和Hywood已经在萨里山和他们的顾问一起计划了12个月。他们要所有记者离开EBA。
海伍德的遗产是扼杀那些强大的报头,支持赫芬顿邮报。流行的糖。回复。
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对“个人电脑”的援引实际上应该是新的戈德温定律。
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“所以,虽然海伍德和扬茨不是这件事的反面人物,但现在是时候让他们变得透明,让他们的记者与公司的愿景一致了。”呃,你的愿景是什么?到目前为止,它似乎仅仅是削减成本的速度快于收入下降的速度。这不是一个愿景。这不是一个可持续的战略——到了一个时候(而且越来越近了),真的没有什么可以削减的了。有什么计划来解决等式的收入方面——新产品还是新业务?收购?新的收入来源?
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@Gina -你说“Janz和他的手下已经被关在萨里山一年多了,悄悄地建立了他们自己的近100人的团队。”
这100个人在这一年里做了什么?费尔法克斯有什么值得炫耀的?
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为什么Domain(房地产分类广告)这样的资产不能为新闻业提供所需的资金?
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今年2月,海伍德在他160万美元的薪水之外,又给了他240万美元的奖金。这是怎么回事?
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米兰达。有一些高质量的领先新闻媒体已经找到了一条维持新闻提供者角色的道路。例如,《纽约时报》昨天报道了一种积极的趋势。海伍德从未在任何阶段表示过他对可持续发展的业务有任何了解,包括Domain,该公司依赖于海伍德扼杀的业务。
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这一评论一针见血。报业公司的利润一直是由分类广告驱动的(房地产行业至今仍是如此),但随着SEEK和Carsguide为用户提供更好的模式,这些“金河”早已干涸。
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他妈的是的。尤其是当它和“华夫饼”这样一个荒谬愚蠢的词结合在一起时
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米兰达,关于员工的愤怒,你忽略了房间里的大象——即使收入迅速下降,高级管理层仍在继续给自己不断增长的工资和奖金。
这可达数百万美元之多。
http://thenewdaily.com.au/mone.....ood-bonus/
这种情况已经发生了,许多员工多年来一直被困在同一个工资级别上,除了eba协商的低得可怜的低于通货膨胀的加薪。
如果管理层愿意分担痛苦,他们的愤怒就不会那么大,但他们宁愿解雇其他人来支付自己过高的工资。
火不是他们放的,但他们肯定是在把别人推到外面的寒冷中取暖。
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当然,现在的广告支出分布在新旧平台上,但这只是故事的一半,将现在的发行量与15年前进行比较
75%的澳大利亚
65%速递邮件
60%西澳大利亚州
58%先驱太阳报
57%的电报
43%的年龄
42%堪培拉时报
SMH 41%
所有这些报纸都在向几乎相同的潜在读者报道相同的故事。如果费尔法克斯的报纸只是简单地将读者的下降幅度控制在其他报头的水平上,他们的发行量和收入可能会高出50%。值得注意的是,跌幅最大的三家都是费尔法克斯。
我认为是时候认识到内容是导致这种消亡的最重要原因。一个作曲家可以创作出伟大的作品,但流行歌曲支付账单。费尔法克斯的媒体显然要么有不同的关注点,要么有不同的价值观。无论对错,公众并不愿意为这种关注买单。
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米兰达:我说得再好不过了。我对海伍德在今天的演讲中所做的工作(当然不是我的)深感敬畏,他在演讲中透露,费尔法克斯的所有收入都下降了,有些下降了10%以上,而Domain却增长了10%!(尽管Domain在很大程度上是一家印刷和数字业务。)现在我想知道结局:海伍德会宣布费尔法克斯只有一半人死了吗?上半部分是这样吗?之后,我想到了真正的基督徒罗杰·科比特(Roger Corbett),他在费尔法克斯发表悼词:“遗憾的是,它的大脑在2018年死亡。但这个流浪汉活了下来,它提醒着世界,一个杰出的董事会和它的宠物雪貂可以取得多大的成就。”
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据报道,最近一轮的自愿裁员是试图通过削减125个工作岗位来减少3000万美元。简单计算一下,每份工作= 24万美元。我敢问,和其他在FairFax工作的人(如行政人员、IT人员、会计人员、人力资源人员)相比,这是不是太高了一点?
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正在安装WordPress。
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许多非编辑人员已经被裁掉了,而且还可以从撰稿人、联合出版商和技术提供商那里节省成本。
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费尔法克斯的记者平均工资绝对不可能达到24万美元。削减125个工作岗位不会节省3000万美元。它“可能”节省大约一半的资金。
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纸媒记者一直在谈论高质量的新闻,当然,这很重要。但更重要的是,当你拿起一份报纸时,你会感觉到,人们所读到的东西比他们在其他地方看到的东西(无论是其他媒体还是其他媒介)给他们带来的更多。过去十年,费尔法克斯报业在这方面屡屡失败。有传言说,如果他们走了,将没有记录的报纸,但他们并没有宣传这一点,或者失去这些报纸对普通公民意味着什么——普通公民仍然关心高质量的新闻吗?这才是最重要的,也是应该强调的。每个人都在谈论这一切是如何发生的,公司是如何陷入衰退的……好吧,这是小事,但如果你问我,要责怪café的所有者改变了文化和消费者习惯……他们是每天早上为客户提供免费报纸的人。谁需要买?
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格雷格有一种优雅,一种员工无法领会的敏锐。他的玛莎拉蒂和价值数百万美元的公寓并不是矫揉造作,也不是故意蹭屎。他用这种方式来证明,如果一个人忽视甚至主动忘记对他人的暂时关心,就能取得什么成就。他确实是费尔法克斯董事会至少20年来盲目付出巨大努力的丰碑。以免我们忘记。
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如果你削减125个工作岗位,你也可以减少租金来容纳125人……
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澳大利亚的大多数高级经理都力不从心。又一个由不称职的人经营的行业,即将被全球浪潮淘汰。
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哦,真的吗?你觉得呢?
因此,在这一事实显而易见的25年后,每年付给某人270万美元,把紧缩称为一种策略,这是可以接受的吗?FFS。
事实上,机器人会比海伍德做得更好。也便宜多了。
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场景1:
分类公司可以把利润用于研究和营销
场景2:
分类公司可以把利润花在支持一个无利可图的业务上,除了现在多余的分配原因之外,这些业务在很大程度上是不相关的。
猜猜谁赢了?
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这种运营模式几乎已不复存在。收入流已经减少到没有回报的地步,实际上它正在以每年10%以上的速度增长。印刷部门的预期寿命是5年?市场标志将分拆Domain(唯一的集团资产)。这很可悲,但不可避免。既然美国广播公司是免费的,为什么普通的投注者还要付费订阅呢?还有更多的眼泪……
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尽管我反对费尔法克斯正在发生的变化,但你的说法并不完全正确。作为ODI大楼的一名员工,其他部门在发表社论前几周就已经被裁撤和裁员。只是在地毯下非常安静,所以编辑部没有感到威胁。
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说实话,对于悉尼和墨尔本近郊以外的罢工,人们并没有太大的担忧。费尔法克斯和新闻集团之间的政治和意识形态争论每天都在上演。这真的很悲伤,就像在看《乡村诊所》或《水鼠》的重播一样。为了争论而争论。发行量和广告的下降是由于在空洞的修辞和自以为是的社论的背景下,大众从传统来源转向。业力多?
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只有当他们占用的空间可以出租给其他人,或者租约到期,你才能搬家(花费很大)。
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你是说像新闻集团和许多其他出版商已经做的那样?如果这是真的,那就太搞笑了,这就是海伍德一直承诺的数字“创新”,很快就会公之于众。
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不,费尔法克斯的管理层可没那么容易脱身。诚然,媒体时局艰难,但费尔法克斯一直在犯错。首先,接受互联网的速度太慢。然后,拥抱互联网太快了。尽管大家都在谈论“高质量新闻”,但费尔法克斯最近的模式一直都是“数量新闻”——在互联网上散布尽可能多的词,计算所有的眼球,并希望有一天金钱会神奇地从天而降。与此同时,真正能带来收入的部分业务——即报纸——被故意、积极地贬低。这就解释了纽斯和费尔法克斯在周期性损失上的差异。这方面的管理从来没有任何成本或回报。他们所要做的就是互相称赞对方的“勇气”——付钱给顾问,让他们告诉自己该怎么做,然后再为此给自己发奖金——从而削减成本。很难想象有哪家公司在公然蔑视自己的产品、生产产品的人以及为产品付费的人(而不是点击它)的情况下仍然取得了成功。
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我们走着瞧吧。域名包括所有印刷的物业广告。问题是:当房地产经纪人得不到打印时,Domain的价值是什么?这不仅仅是库存问题。这也与价格有关。所以,不要急于忽视新闻报道。
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《时代报》和《SMH》的发行量下滑幅度远远超过新闻集团旗下的报纸,这意味着它们的内容并没有吸引眼球。然后他们在网上免费发放。这是一场灾难。
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记者们到什么时候才意识到,很少有人愿意为高质量的新闻支付哪怕是象征性的金额,这已经不再重要了。
他们继续说自己是社会、政治等的道德指南针,但人们更愿意看BuzzFeed,甚至是Beetoota Advocate(它很搞笑,有一个很棒的网站,尽管它是讽刺,但它的影响力比SMH更大)
在这次或其他罢工期间,我没有注意到SMH有任何变化,这只是证明他们不需要,为费尔法克斯省了更多的钱
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当然,这要怪管理层。如果这颗种子是在2012年播下的,那么在过去5年里,他们在改变商业模式和适应时代方面做了什么,而不需要大规模裁员作为一种在底线上挽回面子的策略?如果不是管理层,那是谁?实际上,在任何行业,裁员都是最简单的省钱方法。对企业运营方式的彻底改革并不困难,但由于你列出的原因和其他原因,这是必要的。这些是五年、十年、十五年的变化预测,而不是简单的权宜之计。在这个时代,没有人能拿到数百万美元的奖金,因为有这么多员工被裁掉,而其他人的贡献却得不到任何回报。基本的商业模式已经被打破。管理人员会解决这个问题,这就是为什么他们会得到高薪,不是吗?
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我就是这么想的,特雷弗。
海伍德获得了250万美元的奖金。不得不削减3000万美元。125名全职员工。
这是会计的方法。
领导者的做法是说,这个地方要完蛋了,我要取消奖金。按比例,10名记者会获救。算上其他高管的奖金,那里可能还有50名记者。还有那些能够理解管理层重视他们工作的记者。
我知道当我阅读SMH时,它是为了它的内容,因为它-只有它-提供了价值。
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你响了吗?
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报纸的地理垄断被互联网打破了,Facebook吸引了大量的眼球,所以广告商当然也在跟进。SMH和Age现在与整个英语世界竞争大部分新闻,祝你们好运。当然,对于地方新闻来说,这是一个机会,但要让人们为它付费,那就得祝你好运了,因为广告商不会为它付费,而且认为他们还会为它付费也是个幻想。作为“一站式”报纸的整个意义已经崩溃。大型新闻机构更能抵御法律攻击,这是成为大型机构的唯一正当理由。但拥有专业人才、优秀新闻报道和低管理费用的小型新闻机构更有可能靠订阅生存,而且它们是高质量新闻的唯一未来。法律问题的解决方案是像MEAA这样的伞形组织发挥他们的力量。
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还有一件不舒服的事。如果我是费尔法克斯的高级管理层,并且得到了董事会的支持,我就会考虑,股东们如何在公司衰落之前,以最大的回报退出这家公司。我认为,私人股本收购将获得最好的回报,因此我会努力将公司设计成最有利于收购的状态,并将盈利和不盈利的部分分割开来。让它成为最有吸引力的私募股权收购战。在我看来,这就是费尔法克斯正在发生的事情。抛弃整块亏损的新闻,支持和分离域名等,整个过程。情况会变得更糟。
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在计算全职员工的实际成本时,将平均工资乘以3(考虑税收、租金、休假、设备和其他管理费用)是一个不错的经验法则。
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如果你从其他角度看这些数字会有很多不同的答案。但它为辩论提供了一个有益的开端。所以我对你的邀请是:让我们行业外的顶级资产负债表和收入分析师看看这篇文章,让他们挑其中的漏洞。
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听起来好像有人害怕良性竞争。这种鸵鸟头躲在沙子里综合症就是我们的市场模式落后全球市场几代人的原因
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一个荒谬的评论。澳大利亚人应该把媒体的管理权交给一个你都不信任的机构来经营宾果游戏之夜?
这到底是怎么回事呢?但这并不能阻止费尔法克斯的财务状况暴跌。等他们关门了,我们就没有媒体了。学ABC总比什么都没有强。
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你的论点有几个问题。首先,你混淆了发行量和读者群。包括他们的数字观众,SMH和The Age的读者比以往任何时候都多。相比默多克旗下的小报,《费尔法克斯报》的发行量下降幅度更大是很自然的,因为《费尔法克斯报》的读者更多是白领,所以他们更快地转向网络阅读,后来又转向手机阅读。根据EMMA最新的读者群数据,澳大利亚报纸的最大读者群是1。SMH 2。《每日电讯报》先驱太阳报4。的年龄。它不是表明内容是问题所在,而是表明相反的情况。
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“但更重要的是,当你拿起一份报纸时,你会感觉到,人们读到的东西比他们在其他地方看到的东西(无论是从其他媒体还是其他媒介)给他们带来的更多。过去十年,费尔法克斯的报纸在这方面经常失败。”
当然,他们并没有让人们相信他们从枯树和墨水中得到的东西比其他任何媒体都多……这与现实是相反的。
在最好的情况下,报纸能让人们(以巨大的代价)产生一种感觉,即即使他们正在阅读昨天的新闻,他们仍然不能轻松地分享或发表意见。
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《纽约时报》报道称,由于特朗普上任,数字订阅者创下了新的纪录(同时指出,数字订阅者将迅速降温,他们不知道这个峰值的留存率是多少)。
News的MM表示,他们在澳大利亚也看到了同样的趋势,但不知道留存率的意外短期增长并不是一种趋势
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为什么?传媒业是一个与社会其他部分脱节的大圈子。我曾经是一个自由主义者(或左派),直到左派在PC中成为极端分子。媒体在其分裂社区的个人电脑运动中在道德上失败了。
如果我是媒体圈的混蛋,我会努力把戈德温定律和个人电脑结合起来。爱因斯坦认识到,我们需要不同于产生问题的思维来解决问题。但是,PC圈的混蛋是这么多的乐趣,事实是该死的!
纽卡斯尔小伙子正中要害。现在滚回你的电脑圈去,混蛋记者。你很快就该回办公室了。你需要写下一篇让大多数人翻白眼的PC废话。安克雷奇资本曝光?不,写一些关于性别和收入的个人电脑废话,上面的数字看起来像是安克雷奇资本(Anchorage Capital)精心制作的。电脑伙伴,电脑。
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这大概是第四次有人说普通人不想要真相,所有的读者都是白痴。又是记者圈的混蛋。
你认为每个人都是千禧一代吗?为什么没有人质疑从SMH排出的污水?记者不可能如此无知。告诉选民投票给哪个候选人。边缘化儿童(尤其是男孩),因为这符合某些条件。媒体面前有那么多坏面孔。
作为一个普通人,我愿意为好的新闻付费。SMH已经关闭了很长一段时间,没有人信任它。即使有优秀的作家,他们也会被政治宣传(在不同时期反对两党)、性别歧视和自以为是的气氛所掩盖。安克雷奇资本就是一个很少被报道的例子,埃迪·麦圭尔(Eddie McGuire)关于被冰饱和的报纸的低级笑话持续了几个月,而忽视了真正的不公正。你觉得没人看穿你的把戏吗?你以为那些更富裕和受过教育的人会忽视几个月来迎合吱吱作响的车轮吗?
人们想要的是真相,而不是费尔法克斯提供的东西。费尔法克斯的性别歧视一项就疏远了二分之一的读者,不管Facebook的回音室告诉你什么。如果SMH有那么一点点像样的话,Joe Average会更愿意为它买单。在SMH的辩护中,大多数发行版几乎一样糟糕。然而,我是一个没有受过良好教育的傻瓜(普通人),所以继续无视我。我没有注意到层层的偏见和操纵。
乔平均
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谷歌是否同时奖励和支付视频和文字内容的出版商?费尔法克斯的商业模式没有改变,这是领导层的问题,也是他们失败的原因。他们保留了Domain的分类信息。他们尝试了Drive,但失败了。
看看Carsales,它从汽车类别中获得了资金,它很快就会被Facebook杀死吗?(如果facebook看起来要吃光汽车分类广告,那么谷歌也会打开“卖车?”按钮)。
利用谷歌和Facebook的影响力,产生了许许多多百万富翁。费尔法克斯没有,也没有建立起能够做到这一点的业务。他们能做到吗?也许,有聪明的领导。费尔法克斯董事会里有计算机科学家吗?
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专业的在线新闻运营是唯一的生存之道。没有必要关注突发新闻,因为我在任何地方都能看到。这是在追逐“第一个发布”,这种优势持续大约30秒。但是有深度的文章,独特的见解呢?这值得订阅一小笔。问题是,订阅不会带来太多收入,而且文章很容易被竞争对手复制。
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这些概括适用于所有报纸。费尔法克斯也有自己的负担,那就是UTS贪婪至极的管理层和一贯无能的董事会。
从最近的新闻来看,海伍德似乎获得了巨额薪酬,是年度报告中报道的数倍,远远超过了在澳大利亚邮政引起轰动的那笔薪酬。
与此同时,现在出现的域业务并没有增长,如果它自己的协议,但一直在从报头业务中吸取收入。
其结果是,海伍德和他的同事们从Domain的增长和报头成本的削减中获得了丰厚的报酬。然而,其中一个似乎不是真实的情况,对另一个的需求是由同样的交叉补贴或会计分配引起的。
显著。
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除了SMH是全国阅读量最高的报头,Buzzfeed甚至没有进入前十,因此完全破坏了你的论点。
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我不能在《奥兹国》的在线报道中加入我的2美分,因为那是订阅者的专属。我通常不能在时代或SMH这样做,因为故事的评论允许时间被切断了。ABC的报道通常不让我发表评论。
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正确,读者不是费尔法克斯(或大多数其他主要标题)的问题。有了网络和纸媒,他们现在的读者比以往任何时候都多——尽管就花费的时间而言,网络读者的参与度远远低于纸媒。他们的问题——以及其他所有出版商的问题——是如何将这些受众货币化。印刷美元是血淋淋的,而数字美元是无法取代的。
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News的地区性报纸几年来一直是这样。在新南威尔士州中央海岸,他们的《中央海岸快报倡导者》(Central Coast Express Advocate)在解雇了一大堆员工(最新的是两名摄影师)后,很快就从每周两次减少到每周一次。它现在是一个广告客户平台。什么都没有。十年前,中央海岸支持两份周报和一份初具规模的日报。新闻有限公司改变了这一点!
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