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费尔法克斯在竞争中失去了话语权吗?

随着费尔法克斯传媒(Fairfax Media)的数字订阅数量持续下降,Mumbrella的米兰达·沃德(Miranda Ward)分析了为什么观众不愿意为这种特权付费。

费尔法克斯x162——媒体-商标- 234费尔法克斯传媒(Fairfax Media)老板格雷格·海伍德(Greg Hywood)表示,其每日印刷报纸《悉尼先驱晨报》(The Sydney Morning Herald)和《时代报》(The Age)未来将关闭是“不可避免的”,完全致力于数字化的未来。

然而,《时代报》的收入同比下降了3.4%,《悉尼先驱晨报》在最新的审计数据中仅增长了0.9%,我认为数字未来并不是一个安全的选择。

对费尔法克斯的管理层来说,他们需要考虑的问题是:为什么他们遇到了表面上的玻璃天花板,为什么没有更多的人愿意付费阅读在线新闻?

尽管费尔法克斯传媒(Fairfax Media)拥有庞大的数字订阅数量,但在过去一年里增长停滞,一些消费者甚至关闭了自己的账户,而新闻集团(News Corp)旗下的《澳大利亚人报》(the Australian)和《先驱太阳报》(Herald Sun)的数字订阅数量都出现了正增长。的确,《先驱太阳报》的数字订阅量增长了29.6%。

作为一名读者,我已经不再订阅费尔法克斯媒体(Fairfax Media)的数字订阅,对我来说,问题在于内容。

悉尼先驱晨报费尔法克斯的报头——作为一个悉尼人,我通常会读《悉尼先驱晨报》——似乎失去了话语权。他们已经开始融入互联网上的其他噪音,我不太确定报头甚至代表什么了。

当然,它的口号是“独立”。总是这样。,但这是如何转化为报头的编辑声音和语气的呢?

与之相反的是新闻集团旗下的报纸,它们有着明确的议程、政治偏见和大量尖锐的评论,以吸引人们的注意力。

不管你喜欢还是讨厌,你都知道《澳大利亚人报》在语气和内容方面会有什么期待,但对于《悉尼先驱晨报》的数字内容,至少——根据海伍德的说法,这是未来——我不知道。我得到的大多是普通的名人八卦或“你不会相信的”头条,更多的是我能在News.com.au和其他免费新闻网站上得到的东西。

正如Mumbrella的一位评论者所说:“食谱、名人、房地产、可爱的动物....”

基本上,费尔法克斯的报头具有分裂的个性,优质和周到的报纸体验没有被翻译到网上,结果导致网站缺乏凝聚力。

这不是记者的错,而是管理层缺乏清晰的愿景,他们渴望追逐点击量和增加收入。

但是现在对我来说,每周从我的信用卡上扣钱是不够的。

此外,如果有什么东西真的吸引了我的眼球,我想读,如果令人惊讶的是,我已经达到了每月30篇文章的免费上限,有很简单的方法绕过付费墙。一个快速的谷歌搜索通常可以让你访问文章,或者如果这不起作用,隐身模式提供了另一个绕过付费墙的简单欺骗。

但如果我想为新闻集团旗下《每日电讯报》或《信使邮报》的付费墙后面的一篇文章做同样的事情,就没那么简单了。事实上,我曾短暂地订阅了《每日电讯报》,只是为了读一些感兴趣的东西。

这意味着,尽管新闻集团的订阅者数量较低——该出版公司目前只报告《先驱太阳报》和《澳大利亚人报》的数字订阅量——但这意味着他们的数字正在以较高的速度增长。

如果数字化是费尔法克斯的未来,那么它需要弄清楚如何说服普通赌客付费,因为很明显,它目前的策略并不奏效,而且我们都知道,现在在线广告无法提供足够的收入来支付新闻采集机构的巨额管理费用。

费尔法克斯以调查性新闻报道而闻名,《悉尼先驱晨报》的高级记者,凯特·麦克里蒙特(Kate McClymont)上周在澳大利亚新闻委员会(Australian Press Council)的会议上表示,对媒体的未来来说,这是一种“具有成本效益的必需品”

越来越多的读者愿意为这种独特的内容付费。当今的主要报纸要让当权者承担责任,这也是民主国家良好治理的必要条件。”

在费用方面,Fairfax很有竞争力——它最便宜的数字订阅每周3.5美元起,用户可以在桌面和移动设备上无限制地访问数字。在收入方面,这对公司来说是积极的,因为SMH和the Age的数字订阅总数为259972人,如果他们只是以3.50美元的基本费率注册,那么他们每周的订阅费用为909,902美元。不完全取代打印潜艇,但也不会产生相同的管理费用。

费尔法克斯订阅费用

新闻集团要求用户每周支付8美元才能获得《澳大利亚人报》的全数字阅读权,这意味着该报总共有77,371个订阅,每周可以赚到618,968美元。当然,这还没有考虑到新用户在前8周的8美元交易或捆绑包中注册。

澳大利亚的数字订阅费用

但对于费尔法克斯传媒来说,报纸发行量也在下降,格雷格·海伍德也公开表示,他将致力于打造一个更精简、更数字化的未来,这样的观众收入足以支撑一个可行的未来吗?

作为Mumbrella的尼克·克里斯滕森(Nic Christensen) 12个月前就做出了预测数字收入的增长速度不够快,我们看到新闻编辑部正在大规模裁员,尤其是费尔法克斯传媒。

事实上,没有人希望费尔法克斯消失,它是澳大利亚的一个标志性出版品牌,出版的报纸都是澳大利亚人从小读到的。

那么有什么选择呢?虽然没有记者希望自己大量生产受点击欢迎的名人驱动的故事,但这似乎是这家苦苦挣扎的出版商的一个选择。但我认为,这样的决定会让它离公众期待和想要的品牌更远。

如果他们这样做了,他们就需要放弃付费墙,拥抱小报——新闻集团的News.com.au在尼尔森的观众数据中一直位居第一,但数字广告收入会不会对他们不利呢?

另一个选择,也是我作为读者和记者更喜欢的一个选择,是时候让费尔法克斯更多地利用其优质新闻,利用与四角新闻的调查合作关系,专注于海伍德如此热衷谈论的质量。

让我有点担心的是Hywood上周的评论,他说80%的流量来自于20%的故事,这将使Fairfax更加专注于其在线业务。让我们面对现实吧,无聊但重要的政治和社会故事不太可能为该网站带来大量点击。

但我认为,拯救费尔法克斯的方法是,对问题有更深刻的理解,从日常的争斗中抽身,利用它在组织中拥有的毋庸置疑的专业知识——在它走出大门之前——以获得更好的效果。少做点,多做点,让其他人去追逐点击率。这样,人们就会花更多的钱购买优质产品——能够带来真正价值的产品。但如果继续快速削减开支,这就不会发生。

来吧,费尔法克斯,是时候重新弄清你是谁,然后把它卖给我们了。

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