儿童早期开发文斯Lagana退出埃森哲互动的猴子

后三年执行创意总监,文斯Lagana离开了猴子去探索新的利益和机会。他的离开就6个月后的共同创始人猴子,和集团首席创意官贾斯汀褶皱的离开不久,取代前福特首席创意官DDB悉尼,塔拉。

猴子与人与首席创意官斯科特·诺维尔和集团首席执行官马克绿色2006年,直到2011年被称为三醉了猴子。该机构是在2017年收购埃森哲埃森哲,加强互动的客户体验能力。

Lagana退出他的说:“我真的很喜欢这些三年ECD的猴子,但现在感觉正确的时间在我的职业生涯中追求其他新的和令人兴奋的机会。我自豪地从事一些澳大利亚最大的运动和最具代表性的品牌。

“我感谢所有客户的合作伙伴。也是一种荣誉建立和领导一个创造性的部门是最多样化的手下来,有才华的人。与他们一起工作,这是一个特权和其他猴子的船员。

“我在猴子是激烈的,但也非常有益。我认识Scotty呈绿色的20多年,我希望他们和猴子的家人在未来持续成功,”拉古纳补充道。

期间在猴子ECD, Lagana监督活动包括;”每个家庭NRMA保险是值得保护的”,仍然只是最好的海军研究实验室”,在啤酒吗?“加拿大俱乐部”,荷兰银行救援的问”,当她会是正确的吗?“联合国妇女最近,“澳大利亚是澳洲电信为什么”。

加入猴子之前,Lagana执行创意总监Leo Burnett悉尼,在那里他帮助创建了可口可乐小世界机器,班达朗姆酒的复苏之路,和三星的s驱动器,LifeLIVE, brainBAND和口袋巡逻行动,所有已被全球认可。

他为可口可乐公司工作已被接受到在纽约现代艺术博物馆,以及克莱奥名人堂。在李奥贝纳,该机构排名在世界上十大创意公司,耿氏两次的报告,在2017年,被任命为误判率4日在澳大利亚最有创意的公司。

之前,Lagana花了两年的助理创意总监Goodby,西尔弗斯坦和合作伙伴在旧金山,他领导了任天堂账户以及联合'我想说',一个获得惠普纪录片的深远影响触摸屏技术对自闭症儿童的发展和沟通能力。

拉古纳开始他的职业生涯在悉尼Saatchi & Saatchi机构赢得了三个活动短暂的机构今年的冠军。拉古纳的工作在丰田的“边境安全”仍然是亚太地区最授予汽车运动。

没有宣布一项替换为他出版的时候。