动态二人组:The门厅的Jules Hall和Simon Lee
在本周的Dynamic Duos节目中,Mumbrella采访了The corridor的首席执行官Jules Hall和首席创意官Simon Lee,他们讲述了他们如何从“亦敌亦友”变成“工作妻子”的故事,在过去的12年里,他们合作经营着The corridor。
在《动态搭档》(Dynamic Duos)中,Mumbrella每周都会邀请同一组织的两名具有专业和个人关系的成员与读者分享,在日益混杂的工作世界中,职场关系的重要性。
朱尔斯大厅:
西蒙和我最初是亦敌亦友。我们为不同的机构工作在西太平洋银行的账户上合作。当时西蒙是薰衣草的创意总监,我是NetX的总经理。
我还记得西蒙参加的第一次会议。拉文德展示的作品比我们之前从他们那里看到的任何东西都更加综合和数字化。我记得我想过我们得小心李这个家伙。那应该是在2005年。
在那个阶段,NetX是澳大利亚最大、最受尊敬的数字代理公司。因此,它在2007年被克莱门格集团收购也就不足为奇了。同时,Jameson Irish Whiskey赞助了我5年的帆船运动,给了我一个开办自己公司的机会。
我当时很年轻,盲目乐观,事后看来,非常naïve。所以我开始努力。我做过的最好的事!
在最初的几年里,我做了许多创业公司所做的事情——借给自由职业者和外部创意团队。2009年底,我读到西蒙已经从拉文德辞职。当我忙着让The corridor开始运作时,拉文德已经从Clemenger/NetX手中抢走了数字业务。他们还从The Campaign Palace赢得了西太平洋商业银行的ATL责任。那个叫李的家伙一定做了一些正确的事情,所以我拿起电话,找到了他的号码。
12月初,我们在艾薇酒吧喝了一杯。那是一个炎热的晴天,西蒙告诉我他的第二个孩子马上就要出生了。事实上,他同时飞往智利拍摄达喀尔拉力赛,这是他正在拍摄的一部故事片的一部分。
回来后,西蒙开始在“走廊”做自由职业者。很明显,我们对工作类型的看法非常相似。机构的义不容辞的责任是始终创造工作,以促进客户的业务发展。这在当时的行业中是非常缺乏的。
到了这个阶段,我发现我需要在公司内部引入创意。我还了解到,我在合作中工作得最好——作为一个外向的人,我通过讨论问题来解决问题。西蒙已经成立了自己的经纪公司。我们决定在一起更好。那是2010年8月底。
在过去的12年里,我们一起经历了不可思议的冒险。我的妻子坦尼娅称西蒙为我的工作妻子。我不确定他是否喜欢这个绰号。但这就是商业伙伴关系的运作方式——当你给予他们与成功婚姻同样的关注时。西蒙和我的技能完全不同。而且通常是非常不同的观点。这些年来,我们已经学会了如何非常有效地相互沟通。今天,我们的合作伙伴关系是我们公司最大的资产之一。
西蒙•李:
我对朱尔斯最早的记忆之一,是我当时的老板威尔·拉文德(Will Lavender)和我在Woolloomooloo手指码头吃的一顿午餐,那是在2005年左右。当时,拉文德正在大力提高他们的数字能力,威尔和我和朱尔斯“开玩笑”,说如果NetX不小心的话,西太平洋银行的数字业务很快就会来到我们这里。我模模糊糊地记得,当我们又喝完一瓶酒时,威尔甚至暗示朱尔斯可能想来为我们工作。裘里斯不觉得好笑,礼貌地谢绝了,但命运的车轮已经上油了,李与霍尔合作的迹象已经向宇宙中发出了。
四年后,我突然接到朱尔斯的电话。我正要离开拉文德,我的妻子刚刚生下了我们的第二个孩子,而我正准备前往阿根廷和智利拍摄我的纪录片故事片《梦想赛车手》。我听说朱尔斯已经开了自己的经纪公司,而且已经做了一些不错的工作,所以我同意和他喝一杯。然后,几个月后,当我从阿塔卡马沙漠回到一个需要喂养的家庭时,我开始通过我的咨询公司UNLTD创意与朱尔斯一起做一些工作。
没过多久,我们就意识到,正式确立合作关系是正确的道路。在开始合作的几个月里,我们赢得了与老牌公司的竞争,制作了大胆的情感性作品,最重要的是,我们获得了很多乐趣。于是,我们在克利夫兰街边吃着咖喱边喝着啤酒,握手言和,开始建造“走廊”。事后看来,当时我们有很多不知道的事情,但我们并没有因此而止步——我们天真地乐观,无所畏惧,那是令人振奋的时刻,为我们在广告领域的冒险奠定了基调。
朱尔斯和我在很多方面都很不同,你可以说我们是《走廊》里的阴和燕,这可能就是我们合作成功的原因。但两个对立面不会走到一起,也不会奇迹般地顺利合作;这需要有意识的专注。这意味着学会真正倾听不同的观点,花时间去理解和理解对方的处境,放下任何façade,保持脆弱。从中获得的个人成长是我与朱尔斯合作的一个好处,这是我从未预料到的。这是我非常感激的许多事情之一。
朱尔斯对西蒙说:
和西蒙最难忘的时刻:
和大多数西装革履者一样,我总是暗自怀有创作抱负。2012年,我们得知我们被Campaign UK认定为世界领先的独立机构之一。他们需要一张照片来配这篇文章。那个周末我在我的第二个家——在悉尼港航行。我看着船上的系泊浮标,想到了一个绝妙的拍摄点子。周一的第一件事就是我把这个概念告诉了西蒙,他也同意这个概念很不错。我们要做的就是执行。
我们找了摄影师布罗克·埃尔班克帮忙。借了一条船。然后出海了。那是隆冬时节,海港是有史以来最平静的时候。可是我们一离开码头,可怜的老布洛克就开始晕船了。哦哦!西蒙要在航运浮标上做瑜伽。我要在它旁边的橡皮艇里漂浮。当我们到达那里时,我们发现你可能会因为爬上它们而被捕。好的。 And when we blew up the dinghy it had a large sign saying max weight 45kg. Bugger.
所以我们运用了我们所有的企业家本能。
当时是清晨,所以唯一的交通工具是通勤渡船。我们不想让他们报告我们,所以我们让船长乔皮,在轮渡之间选择一个空档让我们下车。我们各就各位。西蒙在浮标上,我摇摇欲坠地坐在你见过的最小的橡皮艇上,抽着烟斗。布洛克躺下准备开枪。只是开始猛烈地呕吐!
我们坐在那里等着。曼利渡船正在迅速靠近。最后,布洛克终于拿起相机开始拍摄。他做到了。
我们跳回船上,转向岸边,却从未被发现!
用一个词来形容西蒙
Wannabehippybutactuallyacapitalistalbeititaconscientiousone
西蒙最讨厌的习惯或最可爱的行为:
度假回来总是比日记上写的晚一天!
西蒙对朱尔斯说:
和朱尔斯最难忘的时刻:
朱尔斯和我在这个他们称之为广告的伟大游戏中合作了12年,有很多很多难忘的时刻,但我想分享一个最近与工作无关的时刻,我认为它能让人很好地了解朱尔斯是什么样的人,以及帮助我们公司取得成功的性格特征。
我的故事——就像朱尔斯关于我的故事一样——发生在一艘船上,但绝对不是在舒适的悉尼港平坦的一天。你看,朱尔斯不仅是一个世界级的广告人,他还是一个世界级的水手。2021年底,他创造了历史,驾驶名为迪斯科骑兵帆船(Disko Trooper)的帆船在悉尼至霍巴特帆船赛的首届双手组别比赛中获胜,然后在今年7月,他赢得了久负盛名的悉尼至黄金海岸帆船赛。我的故事就是从黄金海岸开始的,我穿着潮湿天气的装备,在夜深人静的时候,与朱尔斯和其他两名船员一起从Southport游艇俱乐部驶出,将迪斯科骑兵队(Disko Trooper)送回384海里外的悉尼。
我们的创意服务总监告诉我,她想象着我和朱尔斯穿着白色亚麻布衣服,一边喝着G&Ts,一边悠闲地沿着海岸漫步。她脑海中的画面与事实相去甚远。朱尔斯已经剥离了迪斯科骑兵的任何重量,可能会减慢她的速度-这意味着船上没有什么不是100%必要的。
忘了迷你酒吧和鸡尾酒杯吧,飞机上甚至连厕所都没有。这当然不是偶然的巡航:在最初的三十多个小时里,我们航行在逆风中,逆风推动着主流水流,使航行非常颠簸。我记得我在水平的雨中掌舵,盯着前方,无法确定一个稳定的地平线,而海浪、水流和风把我们的整个世界变成了灰白色条纹的混乱。后来,在麦格里港离岸的某个地方,风终于转了过来,我们像一列失控的火车一样被冲上了海岸。有一次,我躺在卧铺上,体验着我想象中的冲浪板里的感觉。我能听到水冲的声音,离我的头只有几厘米远,我们随着风的膨胀加快了速度,船无情地向前行驶,我们都紧紧抓住这段旅程。
这是一次令人兴奋的旅行,但也令人筋疲力尽。在海上三天半的时间里,我们每个人的睡眠时间都不超过两到三个小时。在甲板上,我们要应付各种各样的事情,从大自然的奇思怪想,到在黑暗中出现的淘气的煤船。我喜欢这种冒险,但当我们在海上的第三个夜晚,太阳下山的时候,我非常累,默默地盼望着回家。看着其他两名船员的脸,我很确定我不是唯一一个。就在这个时候,裘里斯从船舱里出来了,他穿着帆船装备,戴着便帽,头上戴着手电筒,脸上挂着微笑。他说:“当你进入节奏时,你就会感觉很好。”感觉你永远都不想停下来。”我们都准备放松一下,只要有一点点机会,我们就会很高兴地把车停在某个码头上,喝杯啤酒,睡上一觉。但是朱尔斯没有,哦,不;船长正要出发。
用一个词描述朱尔斯:
赢家
Jule最讨厌的习惯或最可爱的行为:
朱尔斯的举止简直无可挑剔:他要花很长时间才能从拥挤的电梯里出来。
如果你和同事想把你的故事提交给Dynamic duos,请发邮件至kwelch@www.schreinerei-thome.com。
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