动态的重奏曲:SKMG的尼尔·肖布里奇和安德鲁·诺尔斯

在动态的重奏曲,每周Mumbrella问两个相同的成员组织专业和个人信仰与读者分享职场关系的重要性在日益杂交工作的世界。

尼尔·肖布里奇:

我们相遇在2015年8月当安德鲁加入十网络宣传部。我们相处的好,成为伴侣,最终意识到我们都想自己创业,但不是我们自己的。

我想建立一个通讯业务一段时间,但是我从来没有想成为一个单人乐队了。我希望有人与我可以建立一个生意。安德鲁是一个伟大的作家和战略思想家,有很多强大的想法。他为什么想和我建立一个业务吗?你要问他!

我们推出了2018年5月28日SKMG详细商业计划,一个明确的定位,两个客户,没有办公室。5五年过去了,我们有一个团队——包括我们的总经理萨姆·萨默斯- 12个市场领先的客户,一个办公室和一个更尖锐的想法比我们开始时我们如何一起工作,帮助我们的客户。

经营自己生意的人都知道它带来的挑战,我们已经分享。仅仅六个月,我们失去了一个客户代表三分之一的收入由于企业并购。我们所取代——甚至更多——然后COVID-19到达收入几乎一夜之间下降了约40%。我们席地而坐,over-serviced我们剩余的客户,找到新的增长渠道,增加了一些伟大的新客户。

这个盆栽历史的关键是,安德鲁和我不能做它,如果我们没有这样一个绝对可靠的和集中的伙伴关系。我们相互推动、相互能找到最好的。我们有互补技能,我们知道彼此的优点和缺点,我们就知道彼此是如何工作的。有些时候我们想的和说的一样的,可以的!

我们都一直有一个很清晰的视图SKMG做什么。出发点是问客户他们需要什么他们的听众理解,更重要的是,为什么。然后我们计算出关键信息需要降落所需驱动影响和声誉。从那里的一个三支柱的战略:行动,解释和放大——三个字我讨厌听到安德鲁说,但他们是对的。都是关于创建正确的活动进行讨论,找出最好的方法来解释它获得支持,并放大到合适的观众,以确保消息。

像任何关系,我们是建立在信任、忠诚、诚实、尊重、考虑,尽量不把自己太当回事,健壮的讨论事情。我们喜欢在一起,我们知道如何玩(尽管安德鲁的音乐品味可以值得怀疑)。再次,与任何关系一样,我们不将对方视为理所当然,我们让时间来工作伙伴关系。

我不并不是东西。我们不(不应该)同意一切,我们有一些非常活跃的参数。但是他们总是得到解决,我们从来没有不同意的事情。我们的核心价值观是相同的。我们是一个伟大的团队。

安德鲁·诺尔斯:

我有一个非常清晰的记忆我第一次遇到尼尔·肖布里奇。我mid-existential危机扫描女性杂志的副本在我的新角色十点时,我突然感到一阵寒意。尼尔是闲逛,破解俏皮话和搭讪团队中间的名字。我记得当时心里想:“谁是这个令人难以置信的鳄鱼皮鞋的人,每个人都似乎是害怕什么?“后快速互联网茎和深入了解档案的误判率,我决定这是值得去了解的人。

尼尔成为了我的导师在我们时间10点。我饿了写更多,想要在这方面做得更好;他是最好的。几年后,这些讨论最终转向了计划。SKMG开始在啤酒在萨里郡山的海豚,它仍然是我们的股东会议。独立,我们已经开始设计自己的企业,很明显,我们会成为好伴侣,所以一起工作就有意义。事后看来,这是一个完美组合:我想把我学到的打造品牌在音乐和电视中所开发的写作技巧我帮助企业更好地讲述他们的故事,和尼尔有一个地狱的黑皮书的媒体和记者联系——加上一个本能的新闻,他准备去市场。我们打去,从不回头。

我记得大约两个月发动我工作的公司与客户在戛纳马克Fairhurst转向我时,会主动提醒你,说:“你只取得了最好的血腥实习的人的生命与人合作。他有大量的知识是难以置信。,一些人可能会因此被逮捕。”

马克是正确的,对大多数事情。尼尔的一件事总是小心翼翼地指出的是,我们是一个团队,如果他想要一个实习生,他会把别的地方。点,肯定有许多人当一个行业资深与某人开始一个业务20出头,尼尔,不是我,谁会强烈指出任何人,我是在绩效不施舍——即使是我一个人有时候不得不相信。他总是有信心我能做什么,用棍子打我的冒名顶替者综合症,一种酸的舌头,和已经给了我最大的冠军,共鸣板和评论家。

五年后我们都学到了很多,我们在路上捡了一个了不起的团队。良好的沟通策略赢得了很多超过公关,和是最好的,当我们获得信任作为战略顾问,而不仅仅是喉舌。我自豪,尼尔,我已经建立了一个业务之外的一些国内领先品牌在一系列的行业完全信任,我们刚刚开始。

尼尔在安德鲁:

与安德鲁:最难忘的时刻2019年戛纳广告节。这是一个疯狂的一周,我们真的努力(真实故事)和我们学到了一个不可思议的为我们的客户和我们的业务,所以,我们今年回去。喷气滑雪在凯恩斯croc-infested河也很难忘!和电视网络首播,我们不得不畜栏30000美元的巨型,膨胀的金银球是喜剧黄金。

最好的词来描述安德鲁:这是很容易的:聪明。安德鲁非常聪明和富有洞察力的工作我们做,我们与客户的关系,我们的业务,我们的团队,我们的合作和友谊。

安德鲁的最令人讨厌的用语或可爱的习惯:他99%的时间是正确的关于我们所做的和我们的业务。它是伟大而恼人的和伟大的。他还喜欢说话,很多,这是一个很好的属性一个审稿的人。

安德鲁·尼尔:

和尼尔最难忘的时刻:有太多的计数和很多我可能不应该公开分享,但在公司的早期生活,尼尔和我决定举办一些朋友曾帮助与业务场景的一天。

第三圈,第一个弯道的时候,我发现我的商业伙伴超过20米,顶部的侧向和路堤相当高。赛后,大约10人纷纷找出发生了什么,尼尔平静地解释说:“我正忙着欣赏的橄榄树林邻近的农场。”很快跟着:“你f * * * * * *屁眼儿,你f * * *为什么不停下来检查我好! ?”

我很有竞争意识在一个卡丁车。然而,尼尔是内容sip玫瑰作为输入,其余的天。

那天下午我们也决定雇佣我们现在总经理山姆萨默斯,但这是另一个故事。

最好的词来描述尼尔:做无情的听起来严厉吗?这是不应该的。尼尔完成了它。

尼尔最恼人的或可爱的习惯:他是不耐烦。当他的不耐烦,他争论不休。将震惊没有许多阅读本文。

问题是,我们的业务没有它就一事无成。尼尔看似难得的记忆能力与每一个客户的事情,一切都在我们的团队的任务清单和每一个生活音高与记者——然后跟进及时,经常不知疲倦的时尚——是我们感到骄傲的客户服务的基石。我叫他一头大象,但他动怒。那人没有错过任何一个节拍,他快速的血腥。

哦,他还坚持在办公室负责音乐,褒贬不一。现在,他是玩(镜头)的人自由帷幔通过基因Pitney。

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