动态二重奏:果园的Wai Kwok和Mikaela Crimmins
In this week's Dynamic Duos, Orchard CEO Wai Kwok and head of strategy Mikaela Crimmins tell Mumbrella about the 10-year journey that took Mikaela from account manager to head of strategy under Wai's leadership, as the pair continue to 'spot the bumps in each other’s blind spots' as Orchard grows from Indie to large agency.
在动态二重奏中,每周穆布拉(Mumbrella)要求同一个组织的两个成员具有专业和个人隶属关系,以与读者分享工作场所关系在日益杂交的工作世界中的重要性。
Wai Kwok:
10年前,我遇到了Mikaela,当时我们希望聘请另一位客户经理为我们的健康部门不断发展。她拥有健康经验和出色的销售背景,但我最记得的一件事是她有装满chutzpah的包。不是狂热的类型,而是尊重的,而是您认识的人可以实现惊人的事情。
当时我还不知道,但是随着米凯拉(Mikaela)加入,我们也许只是雇用了该机构最重要的人之一 - 时期。
她很快就在代理商的队伍中飙升了……当时的果园正在迅速发展,但她脱颖而出。在代理世界中,那里有很多绒毛,包装了普通的想法,有时还会努力进行动议。米克(Mik)带来的是另一个伟大的批判性思维的水平 - 一种真正的思想或想法,会影响通讯问题和创意的想法。这与始终想做得更好的纯粹毅力和坚韧得以平衡。
在很快的时间里,她从客户经理到战略部门的2IC。For someone still fairly young that was fuelled through her contribution in winning pitches, stepping up and becoming a cultural leader for the agency – but also, let’s just say that timesheets and client billing was her kryptonite (not something you want in your account management team).
她很快成为犯罪的伙伴 - 我们及时地共同努力,分享了深夜。与Vino一起庆祝许多胜利,但也分享了失去一个伟大的客户推销的风度,以为我们在哪里可以做得更好?为什么我最喜欢与Mik合作,我们基于彼此的想法,没有自我或资历(即使她显然比我更聪明),而且我们在一起使彼此变得更好。
我感到非常自豪,因为果园可以从头到尾培养这样的人才。果园正在成长和去的地方。但是后来我得到了每个经理恐惧的电子邮件。‘您有10分钟的时间快速赶上吗”。
米克(Mik)决定她需要体验另一个代理商,使她的自我更加圆润,并在奥美(Ogilvy)等全球品牌上工作。我个人和专业人士都对她要离开……但是她确实有一个离职的纸条。“ Wai,不用担心,我有一天会回来,您雇用的客户经理将领导您的战略团队”。
两年零5周和2小时后……她回到果园成为我们的战略主管。
Mikaela Crimmins:
10年前,我采访了这个具有抛光混凝土地板的“启动和即将到来”的数字代理商的客户经理职位。我记得当时我想过,管理合伙人Wai是如此的“ Coooo” - 松弛裤,丁字裤和厚实的镜头。他散发出“休闲见面的创意”氛围 - 如何前卫?!
从一开始,我钦佩Wai的战略,商业和人类要求的诀窍,同时又同时又有了。他关心工作,底线,他从不停止关心人民。不要误会我的意思,他不是特蕾莎母亲,他真的可以磨我的装备。他可以在不合时宜的时代放弃“真相炸弹”,而他的直接性可能会损害自我 - 但是这些小小的不便总是在追求“更好的发明”。
也就是说,我从“ kwok”中毫无疑问地将我的手艺改进了更大的品牌,并从奥美(Ogilvy)的Biz Biz中了解品牌策略。但是果园无法让我远离,几年后,我回来了,对如何使品牌变得重要。
那么,是什么使我们成为“动态二人组”?我们有免费的技能。我们迎合彼此的盲点。我可能是一个永恒的乐观主义者,Wai以健康的实用主义为之倾诉。我可以绕过问题,Wai削减了问题。Wai可能是雄心勃勃的;我可以战略性。Wai喜欢可怕的音乐;我的音乐品味很棒。我们并不总是同意 - 但是我们总是为有意义和建设性的冲突建立安全的环境。 We are each other’s blind spot detector and I think this is where the magic happens.
Wai和我的共同点是,我们学到的越多,我们所知道的就越少。And we’re both learning, me how to be a better strategist and leader and Wai – how to manage accelerated growth – from Indie to large agency, but if we continue to spot the bumps in each other’s blind spots – I think we’ll manage all right.
Wai在Mikaela上:
与Mikaela最难忘的时刻:这么多的时刻 - 但是我想说的是,当我们在全球球场上去纽约时,这可能是一个忙碌的旅程。我们在球场上表现不错,但是这是一个很好的机会,可以度过深夜,并与Mik Mik对抗Mik的负责人Mik共度时光。
用一个单词描述Mikaela:巧妙
Mikaela最烦人的习惯或可爱的行为:在一个销售和广告的世界中,Mik真正关心人,她的团队以及他们在工作中的发展以及更大的社会问题,并实际上参与了当地的慈善机构和她的社区,以有所作为。
Mikaela在WAI上:
Wai最难忘的时刻:与WAI在纽约的球场。我们没有赢,不确定球场特别好,但是男孩我们给了一个很好的轻推。而且我记得真的很喜欢这个过程 - 等同于挑战和乐趣!
用一个词描述wai:无所畏惧
WAI最烦人的习惯或可爱的行为:
恼人的?10年前,它听到了他的人字拖“喀哒声,cl,杂物”,在混凝土地板上凶猛。
可爱?他每周的“步行/谈话”签到 - 在这里努力解决您的问题和世界上的问题。有一次,我确定我们在皮蒙特周围做了10圈,关闭了我的戒指,汗流掉了,并克服了本周最大的挑战。
如果您和一位同事想将您的故事提交到Dynamic Duos,请发送电子邮件至kwelch@www.schreinerei-thome.com。
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