不要依赖营销独自解决危机,沃达丰营销老板说
营销就不会拖一个陷入困境的企业其膝盖,沃达丰的首席营销官说,承认自己的要务之一后重建四面楚歌的品牌赢得不满的员工。
Kim Clarke表示,沃达丰开始站稳脚步后一个动荡时期,看到了公司在该行业成为最值得信赖的品牌。
不仅公众情绪低迷——沙漠和一百万客户网络,但“我们的人们不再相信我们”。
“告诉我,”克拉克告诉一屋子的营销人员昨天。
“我们有你一年周转计划,进行到一半,”她说,承认时取得良好进展“我们还有很长的路要走”。
克拉克解释说,最初的目标之一是说服自己的员工,沃达丰已经正确的策略来改善其境况不佳的命运。
“你必须确保你把它当作改变计划。当这样的事情成为营销计划你完全填充。你需要参与整个业务的转换,开始用自己的人,让他们的心灵和思想,”她说。
克拉克说,“没有大修复”的信任问题,这源于广泛的网络问题,但是,从积极的一面来看,她告诉代表协会的数据驱动的市场营销和广告(ADMA)昨日会议上,也有“没有秘方”。
“我们必须做的事情,就是修理网络,然后看看品牌接触,”她说。
史蒂夫·伍兹
通过手机发送图片还需要大约3天到达目的地通过沃达丰事实上金,你有一个比告诉我关于更多的你的网络有多好。
我猜你是对的,营销就不会解决这个问题,但是,唉,这就是你送的。
你已经在工作,类似于职位空缺——泰坦尼克号船长,我祝福你的老板依然的营销网络,通过你的言语,18个月的准备好了吗?
我将本合同停止了那么一次。再多的诱惑的信鸽和彩色打印机提供我图片中的接受者4小时时间会把它排除。
和一个小提醒,我支付顶级服务在你的所谓的“网络”,你还不送我应该得到什么。
得到一个时间机器,回去不与“3”,一切都合并梨形的。
谢谢你的提醒和任何人的计划。
回复沃达丰患有典型的澳大利亚业务的前提——做什么使我们的生活更轻松,没有什么好的产品为我们的客户。
良好的ole half-arse-it澳大利亚…= /
回复这是一个真正unspired说话。它担心CMO大策略是告诉人们,嘿,现在的网络作品,然后他们的帽子挂在恢复没有计划。
回复我也在这个presso我发现它是有趣的和令人印象深刻的是诚实和有用的。只要我可以告诉大多数观众的感受是一样的。
回复有趣的提金克拉克的战斗赢得员工以及客户,当然品牌中受益。
产品、服务和员工是你的品牌。今天,社交媒体和不满的客户能够各抒己见的全部在线业务需要执行。如果他们不执行他们将负责,再多的电视、印刷品和广告牌广告将提高你的品牌。行动胜于广告,欢迎来到2014年。
如果我是寻找一个新的运营商我不会受到广告的影响。我会跳上评论网站,问问我的朋友和同事和社会认同的,直到我知道我找到合适的计划给我。我这样做之前,我住在酒店,吃在餐馆和买一辆车。
Voda需要:
1)聘请优秀的员工,谁能:
2)创建和维护一个惊人的产品,也可以:
3)提供出色的客户服务
结果:
——客户将快乐
——员工将很高兴
执行副总裁是巨大的和创建一个伟大的文化,2014年具有良好效益是必须的,如果你想吸引最优秀的员工。有一个伟大的提供是真正的吸引人的东西。如果你提供的是南方,好人为什么要加入你的课程(除非他们是超级好,当然被雇来修复它)。
我相信许多员工以前骄傲的称他们为沃达丰工作不愿说在他们工作的满足人们在烧烤时,因为它是老“你们有/有严厉的…”对话…你可能赞助F1和板球,但你不能为你的客户提供信号,所以你的品牌会打碎。员工将他们的头,如果员工不相信那么你在走下坡路。
营销部门(产品)参与雇主品牌或由招聘吗?
检查产品评论:
回复原因*
回复