别对贝拉米·海登的公关工作太兴奋
贝拉米•海登(Bellamy Hayden)即将走上一条老路，成立一个公关部门。如果历史可以借鉴的话，他们将会失败，或者至少不会很成功。
我很乐意听到其他说法，但如果我试图列出一家更大的公关机构中真正成功的公关机构，那么我不需要两只手。
以贝拉米·海登为例，它推出了Chatterbox。
如果他们的说法是可信的(如果他们夸大其词，谁能责怪他们呢——毕竟他们现在是做公关的)，除了为现有的代理客户服务外，他们还将追逐新的业务。
但这似乎从来都没用。你能想到任何一家处于母公司广告公司文化中的公关公司，同时也凭借自己的能力成功发展了一个品牌吗?
是的，除了DDB的Mango。有更多的吗?有人知道吗?没有?有人知道吗?
我认为问题在于广告公司的文化和节奏与公关公司不同。如果你有一个小团队，在40种广告类型的团队中只有几张桌子，他们就会感觉像是母公司的一部分。他们将努力发展自己的文化。
看看M&C Saatchi的开放对话尝试发生了什么。那些在附近的人会告诉你，为了开发他们认为需要的东西，负责人不得不走出大门，创建了现在的Access PR。客户很快就跟进了。
我也经常惊讶于许多公关公司老板对公关的无知。至少有些人知道他们知道的有多少。但更令人担忧的是，其他人认为自己对公关了如指掌，其实他们显然并不了解。
在代理集团内部工作的公关机构这样做是因为他们有自己的身份——我敢肯定，如果One Green Bean是一个子集，而不是Host的姐妹机构，它就不会如此成功。
这就是为什么Frank PR很聪明地与其他光子机构保持距离——即使它与Naked Communications共用一层楼(尽管他们强调不是前门)。
这不能责怪贝拉米·海登的努力。在困难时期，有新的收入来源是件好事。尽管当你可以在公关渠道中提供执行时，这确实让你更难宣称自己是一个沟通中立的战略机构。请注意，Naked多年来一直拥有活动部门，所以这也不是前所未有的。必威可以一次提200万吗
但知名公关机构的公关部门似乎从来没有发挥过作用。
Linkedin
广告公司是建立在花费大量时间(由客户付费)浪费时间的基础上的。甚至可以持续几个月。
在公关方面，客户可能明天就需要结果。想象一下，当你在写新闻稿的时候，隔壁桌子上的混蛋们正在为品牌语义而烦恼。
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完全同意，但有一个小问题…Photon中有很多其他(非常独立和独立运行的)公关机构可以让Frank成为朋友!广告只是一个部门!!
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你真的下定决心要让mumbrella的《世界新闻报》具有同等的地位。为什么你一定要依靠耸人听闻的负面垃圾来吸引读者。祝你好运BH -希望它能起作用。
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谢谢你的贡献。
顺便说一下，批评你的名字是可以的:我保证不会针对你。这也会让你的观点在别人眼里更可信。我的一些最好的朋友很乐意当面告诉我，我在说废话……
我希望它也适用于贝拉米·海登(他们是好人，做了一些澳大利亚最好的战略工作)——我只是碰巧认为它不会——因为我上面解释过的原因。
你可能会认为讨论行业文化的问题是哗众取乐，但如果我们不能说出自己的想法，生活会不会有点无聊?
欢呼,
Tim - Mumbrella
我同意Anon的观点，哗众取宠的负面头条毫无用处。明确和经过深思熟虑的观点总是受欢迎的，而不是包装成小报的风格。
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(我可能有偏见，但是)Red Agency，欧洲RSCG Worldwide的澳大利亚公关品牌，在与我们的广告代理伙伴合作方面做得很好，同时也为自己树立了声誉。
或者我们不算数，因为Red在进入欧洲家族之前是一家独立的代理公司?
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蒂姆，你说得很对。许多(不是全部)创意和媒体机构认为，他们可以简单地成立一家公关公司，以分得一些他们正在努力保住的金融蛋糕。伟大的公关机构知道如何与其他机构充分整合，他们对每分钟都有响应，知道如何创建一个可衡量的活动，以满足他们合作伙伴的商业需求——以及拥有一个令人难以置信的网络来完成这一切!作为一个机构所有者，看到一些一直看不起公关的机构突然看到我们的相关性是很有趣的。他们怎么说的，“有钱能使鬼推磨”。如果有什么不同的话，我希望这一切都有助于进一步提高公关行业的可信度，更广泛地说，商界认可我们的价值。
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说得好，Leilani。我完全同意。
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嗨,玛丽莎,
这个观点很好。我还记得当我发现红色机构是欧洲的一部分时，我有点惊讶——这当然是一件非常健康的事情!
欢呼,
Tim - Mumbrella
这一举措是另一个迹象，表明传播专家开始承认公关作为有效沟通渠道的价值，这并不奇怪，因为客户越来越严格地审查预算，并意识到传统广告并不像过去那样有效。
许多公关专家已经与广告公司合作，帮助他们的广告从被消费转变为被谈论，以实现更大的投资回报率和整合的圣杯。
但是，至少在过去的几个月里，围绕着BH的持续诉讼的谜团终于解决了，BH一直在向我提出关于公关的问题，如何做到这一点以及如何衡量它!
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伙计们很高兴看到大家都在谈论贝拉米海登的新产品。Bellamyhayden是一家战略传播机构，所以闲聊/公关是我们产品的一部分是有道理的。我们理解在战略规划阶段将“闲聊”纳入沟通组合的重要性，而不是目前经常出现的“附加”或事后思考。尽管蒂姆建议“不要太兴奋”，但整个贝拉米海登团队和我们的大家庭都忍不住兴奋起来。我们期待着未来的旅程以及我们将开始的许多对话，并在未来与你们进行对话。首席话务员Jaselyn。
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那么,好吧。反过来呢?事实上，有相当多的公关公司为他们的客户提供广告建议。不一定是以正式的身份。但我与公关公司开会的次数，他们在广告建议上纠缠于客户——我可以用我所有的手指和脚趾来数!事实上，在我看来，对于许多中型企业来说，公关公司在提供公关咨询的同时，也在提供营销咨询!他们与客户的讨论似乎更多的是关于媒体定位。这些公司有一个公关机构和一个创意机构，是客户做媒体策划和购买(在创意和公关机构的建议下)。
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首席chatterist吗?严重吗? ?恕我直言，在奇怪的职位列表上，这是一个很高的比率
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他们还真会开玩笑。
但是…
为什么他们不使用其他Photon拥有的公关公司....喜欢裸体。
喋喋不休…咩
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拉什，规矩点，你现在读的就像现在的信件页。你怎么敢!
Leilani，你关于媒体/创意公司将公关作为另一个赚钱工具的观点并不局限于公关。有太多追逐利益的例子，而不是通过聪明人来构建智能产品，将其作为深思熟虑的商业计划的自然延伸，用洞察力和耐心来构建。
最近由创意急于添加媒体的一个例子....一站式商店的平均水平和便利性从来没有比优秀的人才和产品提供更好的结果。但这需要时间。这就是为什么BBH继续领先，为什么BMF看起来要在这里建立一个持久的王朝…
人，产品，耐心，然后是利润。
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