观点

拆除谷歌是否有意义?

新闻公司呼吁谷歌将谷歌分解为ACCC的数字平台查询。蒙布拉的保罗瓦尔堡问题如果这是可行的,或者如果拆除在线巨头可能真的是反馈。

作为对ACCC数字平台的响应询问滚动,可能是最容易且可预测的 - 是新闻公司的谷歌被分解。

新闻澳大利亚澳大利亚的执行董事长Micheal Miller在澳大利亚的一个意见片断中添加了打击谷歌

在其提交中,新闻公司正确地指出了谷歌的占占AD技术市场的85%的占有率,称:“谷歌广告技术堆栈的层次通过连续的收购,内部重组和融合企业/产品线。”

那个份额正在增长。去年,集团M报道Facebook和谷歌占135%的新数字广告花费

新闻公司还在提交中突出显示谷歌的其他服务,如搜索,新闻,语音和加速移动页面补充了其广告功能。

如果有的话,新闻公司的提交低估了谷歌互补服务的实力。通过其Android移动平台等服务如地图,文档,Gmail和常量数据流添加到美国巨头对消费者和企业充满积累的信息的宝藏组织。

新闻公司并不孤单地表达对谷歌的主导地位的担忧。欧洲竞争监管机构已被标记为谷歌对Adtech行业的控制,而美国民主党伊丽莎白沃伦上周末呼吁所有科技巨头 - 包括Apple和Facebook - 被分解。

仿佛说明沃伦关于科技巨头的权力,Facebook删除了她的广告系列广告 - 这批评了社交媒体巨头 - 从他们的平台,在几个小时后恢复之前。

因此,新闻公司在呼吁突破科技巨头方面有良好的理由。但他们应该小心他们所希望的,因为历史表明,分手垄断可以使所产生的企业更加强大。

美国企业分手的历史

1984年,美国将其庞大的私人电话公司分手,AT&T Corporation进入了七个独立的运营公司。分手和随后放松了美国电信市场,看到了一个激烈的竞争行业发展。

历史古怪的一个是,这使得互联网在北美迅速发展,与澳大利亚在电信和后来的Telstra下,没有大脂肪,保护其缓慢,遗留服务及其脂肪利润。

分手对股东也有益,“宝贝贝尔斯”报告的利润更好,股价表现而不是在AT&T日的旧的“MA Bell”。

在二十世纪早期发生了类似的东西,随着标准油的分手,那么世界上最大,最强大的集团。

该分手看到了埃克森,amoco,美孚和雪佛龙的形成,并且通过竞争对手石油公司创造的竞争也使其在上世纪定义的汽车年龄提升。

谷歌本身与1980年的AT&T或1910年标准油相似,即它是一种庞大的单片官僚机构,与一系列企业可能表现出更好的独立业务,而不是被视为利润丰厚的广告业务的辅助。

实际上,这是谷歌重新组织成字母的希望2015年,重组承诺为公司的不同行动带来更多透明度,但在新的结构下,谷歌伞的大部分企业仍然存在。

因此,谷歌的崩溃很可能是比目前的庞然大物更强大和更有利可图。

事实上,应该指出的是,鲁珀特默多克的爆发了新闻司,特别是来自二十一世纪福克斯的印刷的分裂,已经为本集团的长期持股股东。

报纸的死亡

还有谷歌在媒体下降的情况下,谷歌并不完全是恶棍,这是公司高管和Facebook所做的一点,以其对数字平台查询的提交。

在谷歌成立于1998年的成立之前,报纸循环已经下降了二十年,并于1994年开始,迅速侵蚀了该行业的分销模式。

如果没有谷歌,任何一个在20世纪90年代末创办的多个Adtech业务将很可能会砸碎印刷媒体的商业模式。

印刷业务模式无可救药,拆除谷歌不会将其缝合在一起。

一定程度的虚伪

新闻公司呼吁分手一个主导的行业球员可以标记为虚伪,鉴于20世纪90年代初的澳大利亚报纸出版的公司近期劳动政府,然后急于咖喱的近垄断对Rupert Murdoch有利。

近乎垄断的新闻公司在澳大利亚的地铁和当地印刷广告和分类产业中的统治地位,但随着技术变化的困难,黄金的河流开始枯竭。新闻公司对澳大利亚支付电视部门的主导地位可以告诉类似的故事。

新闻公司拥有当地天赋垄断的经验应该让我们暂停ACCC推荐的内容。

如果有的话,谷歌的分手只会进一步释放澳大利亚企业和监管机构一再表现出来,以便无法处理。

再一次,澳大利亚的媒体行业应该小心他们所希望的。

广告

直接获取最新的媒体和营销业新闻(和观点)。

立即注册免费的Mumbrella时事通讯。

订阅

注册我们的免费日常更新,以获得最新的媒体和营销。