日本电通说是的,敦促企业接受一次代机会对一个历史性的错”

日本电通和考克斯每山脊路高管告诉Mumbrella公司敦促澳大利亚企业立场为原住民,启动一个新的36-page本周指南支持公投的声音。

国家议会辩论的声音已经在很大程度上呈现许多澳大利亚企业安静,广告委员会澳大利亚(ACA)的一些行业组织公开提名其支持。

”可以有恐惧和害怕风险的立场,人们可能认为政治立场,”考克斯国际接轨山脊路总经理Yatu威德亨特告诉Mumbrella关于企业和机构的不愿公开支持即将到来的投赞成票的公投。

然而,威德亨特说从日本电通的角度来看,这是一个人的问题,受到“第一民族”的社区。

去年日资控股公司公开宣布支持乌卢鲁语句从心脏,是的声音公投运动,一个商业决定,威德亨特说下来公司的“听”和“承诺”合作,以改善结果原住民,该组织的和解行动计划中概述。

启动向导是电通公司的下一个合乎逻辑的步骤,网上文档的任何业务寻求正式支持乌卢鲁语句从心脏,和支持。

“从根本上说,我们认为这是正确的做法,我们有绝对的作用在推动社会变革,”威德亨特说。

业务唯一能够提供指导行业如何更好地支持原住民在即将举行的全民公决,是唯一大型agency-holding公司第一Nations-owned和运营的咨询公司。

考克斯国际接轨山脊路,虽然工作在日本电通创意公关的旗帜下,首次国家的员工持股51%的信任,和49%由电通公司拥有。

电通创意公关首席执行官蒂姆•鲍威尔与考克斯国际接轨山脊路与土著领导人亚丁湾山脊路2007年,敦促澳大利亚读乌卢鲁语句从心脏理解“无能为力的痛苦从一个本土的人的角度来看,“

他告诉Mumbrella从电通公司的角度来看,全民公投的声音是“一代一次的机会吧一个历史性的错误”。

威德打猎,自己一Dunghutti Anaiwan女,说它将那些非土著的97%的人口,这将决定公投结果。她解释说,鉴于其专业知识在这个领域,日本电通将自己视为业内领袖的作用,确保“起床”。

虽然威德亨特和鲍威尔承认这是一个“复杂的地区的企业来说可能是关心他们的利益攸关者的意见,或脱落的风险的政治支持,他们认为这是至关重要的,企业把这些担忧放在一边,行为与领导在这样一个重要的国家对话。

除了做“正确的事”,投赞成票的背书本身是一个商业机会,和交流他们和解的承诺。

许多企业已经完成了为支持投赞成票,从事土著事务,实现和解行动计划并与土著居民和托雷斯海峡岛民合作伙伴。

”人们谈论allyship走在伙伴关系与原住民,”威德亨特说。

“Allyship也意味着应对问题对我们是重要的作为一个社区,不仅仅是由一个品牌或一个组织。所以我认为这也是非常重要的[企业]去思考他们的问责制和“第一民族”人的伙伴关系和友谊。”

“邀请桌上已经5年了,”她继续说。“什么样的伙伴关系将他们希望与原住民如果他们不展示在关键时刻allyship吗?”

虽然许多企业仍然关注的风险采取的立场,当然也有脱落在另一边。

鲍威尔表明保持安静在这一刻会影响雇主吸引年轻人才,他们越来越多地用脚投票时他们的价值观和政治。

有风险的“组织失调”,和制造混乱中利益相关者如果你有一个强大的环境、社会和治理策略和说唱,但仍选择不影响公投结果。

他还调用被经济学家们称作“其他情况”。

“否则为澳大利亚企业和领导人是:想象一下它会觉得当你第二天醒来公投也不是成功,和你不动一根手指形状的辩论。”