日本电通宣布新结构作为一个“纯控股集团”,说“没有复苏的绿芽”在当地市场

电通公司报告了季度下降12.3%的三个FY2019 FY2019前九个月,9.7%的澳大利亚和太平洋地区,包括日本。这个弱点是由澳大利亚和中国,据该公司,“没有复苏的绿芽在市场,这两个继续严重地区和组织性能的影响”。

日本电通公司的总裁兼首席执行官Toshihiro山本还宣布,一个新的组管理结构从2020年1月生效。

澳大利亚媒体agency-funded广告市场是3.1%,9月回来吗媒体的最新标准指数(SMI)数据。后连续12个月下降,包括2019年的前九,澳大利亚仍回4.7%相比,在2018年1月至9月。

尽管丹的沮丧在当地地区的复苏的机会,重度在10月份预测,市场会反弹(这些数字尚未公布),并在2020年继续复苏。

丹亚太区团队是由阿施施盆地,被提升为首席执行官的角色在9月南亚。

在本地,亨利泰姬1月份上任CEO,并花了年重组他的团队。网络的机构失去了重要的帐户,包括40美元Mondelēz国际帐户,20美元Amart帐户,超级零售集团,维珍澳大利亚,朝日啤酒,和这时就(搬到Thinkerbell后10年期与克拉)的关系。

然而,泰姬酒店希望扭转命运的员工如苏Squillace。自9月份Squillace开始担任CEO,克拉赢得了两个主要的账户欧莱雅和50美元、健康保险公司的业务。

在集团层面,新结构将会看到日本电通公司成为“纯粹控股公司”,改变其交易名称“电通集团”。内部公司日本电通网络将建立“制定商业计划和建立的基础设施集团在日本的总体业务”。日本电通网络的结果,它希望将“平面和紧密的网络,能够快速响应,形成最佳的团队来解决所有的问题”。

电通公司说,新结构将确保“人在日本电通连接公开在国家和组织在全球层面上,结合不同的观点、创新,使其理所当然的事是来自任何人,任何地方”。

“目标是成为新的日本电通,继续创造新的价值和新企业形成灵活的团队不仅在日本电通,而且与各种外部合作伙伴,”在一份声明中说。

电通集团回到了前9个月1%的有机增长,和交付的总增长的收入更少的销售成本的3.3%。丹,国际业务,收入更少的销售成本增长4.6%,有机增长也下降了1%。

在季度三丹面临最艰难的比较数据,有机增长的结果影响亚太地区的下降。除澳大利亚和中国的影响,一季度三个有机的增长是1.8%。

山本是希望四季度的结果会是什么样子,由日本。

“日本企业已经通过2019年每个季度连续改进,与第四季度将受益于许多大型活动,包括成功的橄榄球世界杯举办在日本东京车展上,”他说。必威可以一次提200万吗

“在国际业务,为了不会过时的我们的业务,更有效地为客户服务,我们精简和整合提供在三个业务部门:有创造力,媒体和CRM。这些业务线围绕客户需求并将确保我们帮助客户赢,保持和发展他们最好的客户数据驱动,tech-enabled ideas-led。

“2020是过渡的一年,到2021年,我们将在这三个业务线和真正的集成设计”。