从乔治·帕特森Y&R国防部队移动到哈瓦斯
乔治·帕特森Y&R墨尔本已经失去了其最大的一个客户与政府国防部队招聘账户转移到全球哈瓦斯后六个月。
此举会令许多人吃惊GPY&R持有帐户后,其最大的墨尔本办公室,13年,客户端,获得了一连串的大奖包括几个狮子去年移动医生应用。
这是一个促进哈瓦斯,小七在墨尔本的卫星办公室,但预计管理业务从北悉尼基地。
此举意味着客户端可以寻找更多的创新技术解决方案移动医生看起来吸引年轻人加入军队,作为哈瓦斯的记录将运动与世界上最强大的手臂和Fundawear。
GPY&R但它是一个打击,近年来在墨尔本办公室但难以在悉尼获得牵引力。联邦政府占很大一部分的业务。
的帐户将被完全移交2014年3月。
发布:
国防部宣布签署合同提供创造性的广告和数字服务国防部队招募。
三年合同被授予全球哈瓦斯后澳大利亚企业有限公司详细的评估过程,按照联邦采购规则和国防采购政策。
合同服务涵盖广告材料的发展,主要是为电视、电影、杂志和报纸,数字广告和其他内容Defencejobs网站和使用在不同的社会媒体渠道。
四个月的过渡期将从今天开始。
有趣的缺乏参考和发言人…问题吗?
回复恭喜奥克一个巨大的努力
回复今年最大赢得任何机构,理应哈瓦斯的家伙们,他们不仅击败了长期incumbant,而且一些最好的主机,使饥饿,Droga . .
扎实的工作和祝贺。
回复为什么?真的没有,为什么?
回复GPY&R一致证明伟大的工作对于这个客户,尤其是数字。
事实上,我已经记不清多少次我使用他们的工作报告的数字指标。
另一个例子(TAC是最近的一个例子)改变机构的理由是错误的。
回复如果不是工作的质量变化引起的,它必须是预算。
回复同意@KGB…最近http://www.defencejobs.gov.au/anytimeanywhere/绝对是优秀的
必须最艰难的演出之一。
你怎么销售产品远程没有理智的年轻人感兴趣?
回复很多奖项,行业热爱工作。任何信息在过去十年招聘成功率?
回复总是伤心听到损失的一个主要的长期账户但是这些事情不要发生“没有理由”。削减成本是发现在这些评论的一个原因,但几乎没有提到如何执行的活动在过去的13年。作为一个工作在数字每次我总是好奇型启动了一个新的交互式网站防御部队,但我永远不可能得到过去注册过程之前被混淆或失去兴趣。一样“创造性”——我怀疑他们在现实中复杂的。有多少人真的与他们?这是一个好问题问成功型的工作在过去的13年其实一直在推动招聘。
回复这是一个公平的问题。
回复我是一个法官在这个年埃菲和阅读长期有效性ADF patt写的论文。
我清楚地记得10年总目标成就的转变,我吓了一跳。当patt赢得了业务目标的成就是在中期50%,在2013年,它坐在约96%。
我相信有一些角色更难填补不执行,但总的来说,在我看来是长期的成功。
这个决定似乎没有任何关系与创意或有效性和许多与官僚主义和采购。
希望飞去来器将返回国防部队回到墨尔本。
回复埃菲的法官的评论,“效率型写“可能不是最对ADF招聘数据的信息来源。简单的谷歌“国防部队招聘统计”自己看到的情况。这不是伟大的,招聘数据在海军,空军和陆军。和我们的招聘率远远落后于英国和美国的结果。
当然这不是所有广告的错。但它应该引起一些业内人退后一步,看看大/真实的照片。
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