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解耦的创作过程:Suncorp所有创造性的生产转移到贺加斯

Suncorp集团正在所有的创意机构WPP内生产集中的中心内容,贺加斯,首席营销官,Mim海索姆Mumbrella已确认。

海索姆说Suncorp的方式生产和需要资产市场“审查”,为了整个品牌建设能力和创造效率。

Suncorp推动所有的创造性工作到一个集中的中心

这包括所有Suncorp银行和Suncorp保险品牌,包括GIO AAMI,阿皮亚,香农,维罗,短发,特里·舍尔AAI必需品,商队和房车保险。

“我们有九个品牌组合和两个一级机构,加上弗兰克·摩尔为我们的小众品牌,“海索姆说。

“一级”奥美和Leo Burnett机构参考。他们都将保留在Suncorp的名单创意创意构想和战略合作伙伴。

“我们需要不断地看我们如何构建能力,我们如何集中使我们能够更有效地管理投资组合,并朝着集中化生产中心为我们做所有这些事情。数据驱动的,它使我们能够更加敏捷和灵活的在我们的方法。”

Suncorp CMO, Mim海索姆

海索姆证实Suncorp“正朝着那个方向”,但它是“非常快乐”的创意机构的合作伙伴。她还证实Suncorp已经与贺加斯继续开发模型。

“这是一个转换构建能力和更好地管理投资组合,效率和有效性。”

其生产模式转变的过程中,建立一个集中的生产中心,贺加斯“花时间”海索姆说,“但我们在过渡阶段,我们正在构建的模式。”

Suncorp发布了一新品牌平台上周关于创造力的承诺通过独立机构走廊与Leo Burnett管理创造性生产活动。

“我们将继续与李奥贝纳”,海索姆说,也证实了该机构将继续其“关键创新伙伴”之一,和合作伙伴与贺加斯执行生产中心一旦准备好了。

“这还没有到位。我们还没有得到我们所有的品牌注入通过与贺加斯制作工作室。目前我们仍然建筑。”

”这就是为什么狮子座的生产等等所有的银行在其现有的合同。这将改变当我们建立我们的集中生产中心,但只是生产的一面。”

”这是如何结束在这个时间点上(指的是上周的活动),因为我们没有准备好。生产中心还没有准备好泵通过。”

Suncorp上周发布了一个新的品牌活动

Suncorp搬到对面的创意占GIO李奥贝纳奥美最近去年8月。

医疗保险基金笔尖还任命潮浦作为其新的创造性的生产合作伙伴,上周后不久任命宝马等压线作为其新的创意机构上周也。这表明越来越趋势的移动成本和能力远离创意机构和专家到内容。

,贾斯汀特,贺加斯澳大利亚的首席执行官表示,该公司“激动和荣幸”有机会与“一个澳大利亚的最强的品牌组合和Mim和她惊人的才华横溢的团队”。

“这个机会就在我们的甜点。我们等不及要与Suncorp现有的合作伙伴机构,包括我们的合作伙伴在奥美,帮助Suncorp实现他们的野心和保持的前沿内容需求。”

奥美的墨尔本董事总经理加文•麦克米伦补充道:“贺加斯是我们的合作伙伴。我们喜欢他们的工作。这是正确的举动对于一个可寻址的未来正迅速成为现实。我们期待结合贾斯汀和团队帮助我们的工作在Suncorp的品牌新的高度。”

最后,首席执行长Leo Burnett澳大利亚,艾玛·蒙哥马利告诉Mumbrella:“我们多年,多品牌创意与Suncorp合作有着极大的自豪和大抱负对我们和我们的集体团队。我们欢迎贺加斯到村里证明OMD,我们已经与我们的媒体合作伙伴分享,一起期待持续的势头。”

出现问题,此举在业内关于如何创造性日益受到重视,并创造性的控制在竞选工作现在所在。

一位业内高管,他希望保持匿名说,这是来自客户机的“危险行为”。

另一位高管是否构成“削减成本运动”,这是“从属关系的另一个示例的客户和机构”。

海索姆还证实,没有改变其工作的性质媒体机构,证明OMD。

你认为创造力是广告行业的价值呢?和创造性的机构可能这增加的趋势意味着什么?在下面的评论区Mumbrella鼓励讨论。