DDB Sydney: Mumbrella创意经纪公司评论——对具有“粘性”的大公司来说，这是坚实的一年。

新出版的Mumbrella创意机构评论研究澳大利亚排名前30的广告公司。今天罗宾·希克斯调查了DDB悉尼银行在过去12个月的经营状况。

DDB董事长兼首席执行官马蒂•奥哈洛兰(Marty O’halloran)、集团总经理克里斯•布朗(Chris Brown)和总经理雷夫•斯托姆斯(Leif Stomnes)在DDB工作了近50年，为悉尼办事处规划了一条稳定、繁荣的道路。建立在四个支柱客户-麦当劳，澳大利亚电信，澳大利亚旅游局和大众-悉尼DDB以大型(约240人在DDB大楼工作)，坚实，提供持续，有效的工作而闻名。

一位小组成员指出:“悉尼DDB的内在自信一次又一次地使客户受益。已经有了变化，但朝着更好的方向变化，一些优秀的新人才加入了进来。无论发生什么，他们都有信心一直在那里——他们的品牌有韧性和粘性。”

另一位补充道:“全方位的专业公司。优秀的高级管理和策划人才。创造力需要提升。”

马特·伊斯特伍德(Matt Eastwood)是该公司的前董事，自从他搬到纽约后，他可能已经被错过了。但在伦敦办事处工作了10年的迪伦·哈里森(Dylan Harrison)的到来，帮助该机构继续前进。在大众汽车和澳大利亚电信最近的工作中，这位备受赞誉的ECD的影响力尤为明显。

但在我们的调查中，该机构表现非常出色的是效率，排名最高(第四)，而创造力排名相对较低(第十)。悉尼DDB在整合和管理方面的得分也相对较低，尽管该机构在整合和管理方面已经发生了相当大的变化。

在代号为“Project Dylan”(因为时代在变)的项目下，DDB将其账户管理功能一分为二——一个项目经理负责管理和处理，而业务经理则专注于与客户的关系。

尽管该机构在客户稳定性方面得分非常高(排名第六)，但也出现了亏损。劲量(Energizer)、大陆(Continental)和奥斯达(Austar)都被淘汰了，尽管前两者是全球重组的结果。但更多的是通过正门进入的，E*Trade、奥林巴斯、Telstra Brand和昆士兰旅游局为DDB悉尼带来了另一个不错的，虽然不引人注目的一年。

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