DDB推出修订后的公司价值观，四大自由

DDB推出了公司指导价值观的修订版，即“四大自由”。

公告:

1987年，DDB名誉主席基思·莱因哈德(Keith Reinhard)撰写了《四大自由》，以加强DDB的创意文化。自成立以来，四大自由——免于恐惧的自由、失败的自由、混乱的自由和生存的自由——一直是DDB价值观的基本组成部分，也是数十年来网络文化的差异化因素。随着世界的发展，DDB的领导层认为有必要更新四大自由，以反映文化的变化，以及杰出的创造性工作是如何产生的。因此，在2022年，该网络重新构想了四项原则，以进一步加强文化，并确保整个网络的各级员工体现这些价值观。

虽然最初的“四大自由”是管理和如何领导团队的指南，但重新推出的“四大自由”反映了自上而下和自下而上的所有权，包括组织的各个层面。四个自由的重新表述是正确行为和文化基调的基础。我们的文化并不是孤立的。我们需要合适的人才和强大的文化来推动我们成为一个面向未来的综合创意公司——世界上最好的创意公司。

DDB Worldwide全球首席执行官马蒂·奥哈洛伦(Marty O’halloran)表示:“显然，激发和培养创造力的文化的关键因素是自由的存在。受到基思多年前写下的同样的四个自由的启发，我们正在授权我们所有各级员工在日常工作和与客户的互动中接受和实践这些价值观。”

重新表述还包括一个新元素，一组行为，这些行为单独地和集体地描述了帮助我们生活和呼吸这些价值观的行为。这五种行为包括;同理心，信任，包容，谦逊，动力。这四项自由和行为强调了我们对彼此和客户的共同责任。它们重新设定了我们文化中行为预期的标准。

重新想象和重新推出的背后是一个跨职能的全球团队。团队特别感谢基思·莱因哈德的贡献和对重新发音的认可。

DDB Worldwide首席多元化、公平和包容官尼基·兰巴(Nikki Lamba)说:“35年前，当四大自由最初被提出时，我们所了解的世界在许多方面都无法辨认。全球化创造了一个更加相互联系和相互依存的世界，文化和人口的多样性极大地影响了我们的日常环境和消费行为。我们能否在一个不断变化的世界中取得成功，取决于我们能否培养一种优先考虑自由的包容文化。”

DDB Worldwide首席人力资源官罗伊辛·鲁尼说:“对我们来说，这不仅仅是纸面上的文字。这些自由和关键行为是我们每天开展业务和相互激励的基础。我们每个人都将以不同的方式生活，创造真正允许我们的环境

四个自由让我们茁壮成长，让我们所有人都能做到职业生涯中最好的工作。我们将共同努力，让这些价值观变得真实可信，彼此负责，为实现这些价值观而努力。”

四大自由

• 摆脱恐惧: 最具创新性的工作来自勇敢的思想家，而不是胆小的灵魂。如果我们以积极的态度行动，共同承担责任，在遇到困难时相互支持，我们就能激发彼此的勇气。

• 失败的自由- 为了拓展可能性的极限，创造意想不到的工作，我们将拥抱失败。不是不计后果地放弃，而是怀着探索新的、未经考验的领域的意图。当一个实验失败时，这是一个学习的机会，而不是指责。

• 自由- DDB是一个个人成长和专业成长的地方。如果我们全身心地投入工作，把我们独特的观点和激情结合起来，我们会让彼此变得更有趣。我们将享受个人实现、欢笑、欢乐和庆祝的空间。这将体现在我们所创造的东西上。

• 从混乱中解脱- 我们都应该被对待，就像我们的时间和精力是宝贵的一样。我们将一起努力使目标明确，流程简单，工作场所没有不必要的戏剧，这样我们就可以专注于我们最擅长和最热爱的事情。

来源:DDB