丹·约翰斯退出IPG Mediabrands, 4名高管在重大重组中离开
IPG Mediabrands因首席运营官丹•约翰斯(Dan Johns)离职导致高管大量离职而受到冲击,这是IPG重大重组的一部分。
IPG证实了约翰斯上周从集团辞职的消息,据姆布雷尔了解,IPG另有三名高管也因其他无关原因辞职。
近期离职的其他高管包括Mediabrands集团战略运营总监Kerry Boys、集团业务运营总监Hugo Cutrone和Ansible澳大利亚总经理Timo Kugler。
上周晚些时候,IPG Medibrands首席执行官丹尼·巴斯宣布对公司业务进行重大重组,约翰也随之离职。
巴斯在一份内部备忘录中称,此次重组是“新Mediabrands”的出现,将把业务重点放在UM、Initiative和Reprise这“三大强势品牌”上。
“Initiative和澳大的课程都有明确的市场定位——澳大的课程是‘更好的科学,更好的艺术,更好的结果’。对于Initiative来说,它是文化品牌机构。”巴斯在备忘录中说。
此举还将使Ensemble更名为Studio。
“Reprise将成为许多对公司现在和未来至关重要的技能集的发展基地和孵化器。该业务势头强劲,最近赢得了约400万美元的独立新客户。我们的搜索和社交功能将通过Reprise提供,但在任何时候都要与我们的代理机构和客户合作。
“在移动领域,Ansible将从媒体工作转移到企业部门,并继续开发他们出色的移动营销解决方案、竞争和推广。Ensemble将过渡到一个名为Studio的新业务。这将是一个创造性的战略,体验和内容制作能力,将作为一个集团资源在今年晚些时候推出,并成为国际网络的工作室风格的业务的一部分。”
巴斯告诉员工,由于重组的结果,约翰斯已决定不再留在该业务。
“通过我们新盟博计划工作,丹约翰已决定不将成为新结构的一部分,已经从企业辞职。丹为Mediabrands做了这么多,我们祝愿他最适合未来“Bass说。
“我非常清楚这些变化的重要性,请在我们向新Mediabrands过渡时保持耐心。我甚至更清楚地意识到,我们需要为未来奠定基础的变革的规模。正如我所说的,我们现在就做出这些决定,而不是采取一系列宣布的长期选择。”
约翰斯在敏感地从Ikon被审查后,2013年加入了IPG还有国家数字总监埃莉·罗杰斯、人事和文化总监莱奥妮·克利以及其他一些员工。
他加盟IPG,当时的董事长亨利•塔耶尔(Henry Tajer)称赞他是一场政变,最初约翰斯担任的是商务总监。
他于去年4月在罗志岛升高到区域CFO角色后,他晋升为首席运营官的作用。戴维森于7月份离开了IPG,作为从出口的辐射的一部分Tajer于今年早些时候担任IPG Mediabrands全球首席执行官。
约翰于2003年加入Ikon,负责联邦银行关系,并于2011年晋升为首席执行官,四年前进入IPG。
IPG Mediabrands在一份简短声明中证实了他的离职。
“IPG Mediabrands已宣布,集团首席运营官丹·约翰斯(Dan Johns)已辞职,”该声明称。
“约翰斯表示,他很享受在Mediabrands担任高级职务的感觉,并祝愿集团取得成功,”文章继续写道。
Mediabrands首席执行官丹尼·巴斯表示,在Mediabrands Johns四年多的职业生涯中,他为集团的成功做出了重大贡献。
巴斯在声明中说:“我们祝愿丹在他的下一个职业决定中一切顺利。
同样离开该集团的Kerry Boys于2013年从Carat Australia加入IPG,担任业务顾问,当时她是Carat Australia的战略主管。去年4月,她被提升为集团战略运营总监,与此同时,约翰被任命为首席运营官。
Hugo Cutrone于2015年从UM加盟IPG Mediabrands,担任集团运营职务。
Ansible澳大利亚总经理Timo Kugler也越过了南2015年的工作。
看到一家公司失去势头如此之快,真是太可惜了。[根据姆布雷拉的评论审核政策编辑]
回复似乎每周都有另一位资深人士离开Mediabrands。有些事情感觉很不对劲,因为没有多少团体能失去像Dan这样的人才……
回复这是不可避免的。Tajer and Co创造的模式是不可持续的。你不可能拥有所有这些业务,并期望它们都继续以现有的方式运营。车库里的法拉利和喝香槟的生活方式总有一天要结束。
不幸的是,如果你合并或关闭企业,那么你就需要相应地削减你的业务。这意味着和人们说再见。
回复由于媒体所有者试图导航MB的过去5年来一直是一个噩梦。上帝知道他们的客户和工作人员必须忍受什么。
在我看来似乎是明智的——品牌越少,代理机构越有权力。
回复看来拜斯和费恩这对强势组合真的惹毛了不少人。裙带关系?有传言说很快会有很多人离开。看这个空间。
回复丹羞耻,真的很好
Henry Tajer创建了这项短期业务,从未可持续发展
如果Mediabrands两年后还能在澳大利亚存在,我会很惊讶的
回复机构势头是周期性的。不久前,人们正在谈论博士学位,作为OMD的丑陋的小妹妹,但现在他们骑着一种巨大的动力浪潮。
Mediabrands很长一段时间都有一个非常好的运行,它现在失去了一点动量,但如果你不反应,你怎么能改善?
改变是件好事,毫无疑问,他们会恢复昔日的强大。
Reprise, UM, Initiative,甚至Cadreon都在市场上享有很高的声誉,在我看来,利用这一点是明智的,但要保持简单,在3大伞下。
回复那三把伞是什么?
回复分别为:
回复-晴天/紫外线
——雨
- 暴风雨的天气
根据文章......
重获新生
回复嗯
倡议
谢谢。那么Studio在哪里呢?这是重复行动的一部分吗?那是不是意味着卡迪伦已经不存在了?
回复干得好,几年前就该发生了。他们已经摆脱了创造了“媒体品牌”声誉的业务,简化了他们的服务,并使代理机构更强大?
塔杰尔要为很多事负责。[根据姆布雷拉的评论审核政策编辑]
但丹确实很优秀。
回复显然你是个未来主义者。媒体是一个垂死的算法行业,一位目光短浅的CEO决定优先考虑这个行业。也许丹尼应该着眼于他所宣称的(在这个频道上)所代表的行业,这是3到5年的未来,而不是在他的脖子和鞋子之间的某个地方。
回复蒂姆·库格是谁?以前从没听说过他??他们在打扫商店吗?
回复而且没有提到Cadreon?????