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康明斯合伙人在总裁被解职后将多伦多办事处纳入行政管理

Sean Cummins在加拿大关闭了独立的国际全服务代理网络Cummins & Partners,仅在一年之后。

“你根本不应该拥有一个初创代理机构,因为康明斯:康明斯

康明斯:“你根本不应该让创业公司为创业客户服务。

Sean Cummins在加拿大关闭了独立的国际全服务代理网络Cummins & Partners,仅在一年之后。

多伦多出生的澳大利亚阿德曼告诉曼布拉搬家令人失望,但由于原子能机构通过现金燃烧了贫困地方管理决策和其主要客户的损失,但发誓要以更好的准备策略返回该国。

该机构已被置于行政管理,在办公室总统戴夫凯莉校长几周后,决定将百叶窗降低,在内部调查之后被驳回。

据信康明斯正在寻求关于此事的法律建议。

推出多伦多办公室去年4月是康明斯的一个高度个人项目,他在那里出生并度过了他的性格形成时期,然后他的澳大利亚父母回国,康明斯一直表达了创建一个成功的加拿大企业的愿望。

该机构与基金会客户,金融交易业务Zenbanx,然后接手了加拿大Nando的业务。

(从左至右):Andrew Shortt, Steve Hajula, Yash Keough, Dave Carey, Sean Cummins, Duc Banh, Marcus Veres(坐)

代理发布团队:( L-R):安德鲁短暂,
Steve Hajula, Yash Keough,
Dave Carey,Sean Cummins,Duc Banh,
Marcus Veres(坐在)

然而,今年早些时候Zenbanx的资金被撤回,导致这家初创公司没有一个大客户——康明斯称这是其商业计划中的一个致命缺陷。

“遗憾的是,当Zenbanx有资金时,将业务放在巨大的压力下。虽然我们在这个消息之后迅速重组,但我们现在认为这是最谨慎的决定,“康明斯说。

“你根本不应该有一个初创代理机构掌握到一个初创客户端。”

他说,尽管存在挫折,但他认为加拿大仍然是康明斯&合作伙伴的增长市场,当条件正确时,他将通过重启的商业计划和战略回报。

他说:“我们在很短的时间内进行了一次重大推介,对手是加拿大14家最好的广告公司。”

“我们赢了。所以我知道我们的文化和模型共鸣。当条件成熟时,我们将继续重启品牌。“

他告诉蒙布拉,他的自筹资金的方法推出了原子能机构的意思,他不愿意冒险进一步失去,需要采取谨慎的决定。他指出,多伦多的关闭将对悉尼,阿德莱德,墨尔本和纽约网络的其他机构没有影响,这在当地管理合作伙伴下的独立业务部门运营。

“作为一个独立的,一个初创公司意味着你可以承担风险并成为企业家,”他说。

这意味着给予人民和合作伙伴自由和信任,让他们实现机会和愿景。不幸的是,这次没有送达。”

他说,该机构的所有员工都已重新找到了工作。

康明斯希望在他的出生镜子中建立的愿望大卫·德罗加的大卫·德罗加(David Droga)在他的家乡在他的家乡发动他的机构的手臂Droga5悉尼削减市场力量并在七年后在12月结束了门。

西蒙固化

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