'批判性重要的'七不再被视为广播公司:Clive Dickens在修订后修改了Yahoo7交易
七人不再想被视为广播公司,而是希望被视为一家总视频公司,网络的首席数字官员Clive Dickens告诉蒙布拉遵循其与雅虎合资修订该公司将推出自己的长视频平台。
在修订的交易中,狄更斯表示,直接消费品牌和合作规模将是集团的立即关注。
据公告七个西部媒体和雅虎在当地市场上继续他们的合资企业,没有视频流和追赶服务,狄更斯争论将其七元网站和雅虎分开的决定进行了决定,来自信仰媒体公司在目前的数字时代不应拥有并经营100%的资产。
“我们相信的是拥有直接面向消费者的品牌,我们也相信通过合作来扩大规模。我们认为,在这个数字经济时代,让媒体公司100%拥有和运营自己的资产是不合适的。这不是消费者在网上行事的表现,它并不是广告商的最佳利益,我们拥有两个世界的最佳兴趣,“他说了新的安排。
他说,七人能够用自己的品牌直接向消费者提供,如七个直播或七个网球,然后合作在互联网上存在的“注意力”中的verizon延伸。
在此之前,Verizon正式以44.8亿美元收购雅虎,雅虎品牌将被纳入誓言。
根据Dickens的说法,澳大利亚市场唯一的变化是将Seven的长形式视频平台和流媒体服务从Plus7移到一个独立的平台,由Seven West Media 100%拥有。
狄更斯说,《七侠》不再被视为广播公司,这很“重要”。
“消费者和广告商现在越来越喜欢OTT(超)娱乐。超过1000万澳大利亚人在网上观看某种形式的长篇电视节目。这就是包括Netflix、亚马逊、Plus7和9 Now在内的市场规模,但不要把它与社交视频或简短形式混淆。”
“它已经很重要,七个不再是广播公司,它是一个总视频公司,我们都有我们的内容到处都是我们的内容,因此有一个与我们的网络更紧密对齐的产品非常重要。”
他补充说,拥有一个“与广播更紧密联系”的广告解决方案也很重要。
“JV没有其他部分正在发生变化。The way we host all our other content, whether that is short-form video, whether that’s tech and other content that we have across hundreds of our Seven brands, this is just the way in which consumers and advertisers are now using this video-on-demand platform.”
狄更斯表示他是否对雅虎7的收入对Yahoo7的收入有任何疑虑,狄更斯表示他们没有通过商业或产品分解盈利能力。
“这不是衡量产品的盈利能力,”他告诉Mumbrella。
“We don’t break down profitability by business or by product so in the end it is all about investment in content and investment in consumer experiences so when we report our profitability it’s the overall network affect of the investment we make, everything from Olympics to Home and Away from 800 words to House Rules,” he said.
然而,自2014年以来,雅虎的收入和利润持续下降。
“但毫无疑问,这在雅虎的合资企业中已经成为越来越重要的一部分,因此它确实涉及到重心的改变,团队将不再负责长期的追赶体验。
他说:“在合资公司内部,有很多新的和不断增长的业务领域,特别是现在,我们非常致力于与AOL/Verizon合作的机会。”
狄更斯在采访中没有透露新机会的更多细节,但坚称“短期内不会对广告商造成干扰”。
狄更斯还表示,合资公司的其他所有组成部分,包括雅虎邮箱、雅虎财经、雅虎新闻和雅虎体育将保持不变。
“澳大利亚人的面向消费者的窗户没有变化,”他说。
“没有什么变化。消费者品牌是一样的。这是一个大规模的品牌,当与七个西方媒体100%拥有的数字资产相结合时,我们已经在奥运会后八个月中的六个数量在线,媒体公司一直在线。“
“这是一个消费者品牌。以同样的方式在雅虎全球品牌中的AOL留下价值,七媒体在雅虎7品牌中看到了价值。“
本星期,Yahoo7还推出了其端到端专有解决方案Yahoo7 Storytellers。
评论新视频平台,狄克斯表示,它主要共享七个网络的主要时间内容,并且也将考虑独家内容。
他在这个阶段说,新平台上没有任何强制登录。
“随着时间的推移,如果我们要提供更多的内容和添加额外的功能会需要它,当然从自2009年以来可选登录什么强制是我们会考虑的,但只有当有一个真正的价值内容所有者和消费者之间的交流。”
Dickens说:当被问到雅虎首席执行官Ed Harrison和Yahoo7首席收入官员是否仍然存在职务,仍然存在职务“雅虎队的管理,特别是高级管理团队,是雅虎成功的关键部分。
“保罗,埃德,保罗罗素和其他行政领导团队在过去三年里,他们在那里工作了这一业务。
“绝对没有计划改变这一点。”
Dickens无法对可能发生变化发生的任何冗余发表评论。
哈里森在昨天发布的声明中没有进一步评论冗余之外:“雅虎7在为市场提供创新解决方案的长途记录,并建立了各种资产组合和数据,内容和技术的收入流组合。我们对世界各地最大的媒体和科技公司之一宣誓,我们兴奋的机会兴奋,并继续与七个西方媒体的长期和成功的关系。“
狄更斯还对Seven West Media的首席营收官库尔特•伯内特(Kurt Burnette)销售数字产品的能力很有信心,他引用了KMPG的一份报告,该报告显示了目前市场上的视频总营收。
“毕马威每季度都会公布视频市场的总收入。它把电视数字加上总视频收入加上电视之外的电视收入。过去三个季度都是这样。
“在过去三个季度,Seven West Media占据了50%的在线市场。之所以需要50%,是因为其中25%到30%来自雅虎,17%到21%来自Seven Network,这证明了他们有能力出售雅虎,而且他们已经这么做了一年多了。
“两年前,这是一个非常不同的七个网络。但在过去的两年中,无论是奥运会还是七个网球或直播,他们就把这些消费者经验带到了广告商。“
经典的东西 - 吨的成本更高,没有更多的收入。从未见过一个小组花了这么少(Pacpubs,Digital Sport,现在追赶)。我猜草总是更环保。无论是真正的狄更斯发生了什么......“年收入二十英镑,年度支出融合,十九和六年,结果幸福。年收入二十英镑,年度支出二十磅,六,结果苦难。“
回复什么是狗的早餐是一种“战略”。大多数它甚至没有意义。(“他说,七人能够用自己的品牌直接向消费者提供,如七个直播或七个网球,然后在互联网上存在的”注意力“中的verizon展示verizon,这是什么样的。”什么??)。当然,Y7的收入和盈利能力将作为失去视频(增长最快的数字广告类别以及移动)而下降。雅虎甚至继续作为品牌存在 - 不是AOL将一切都重新命名为同样的伊斯特兰名称“誓言”?至于Clive在Y7举行埃德·哈里森,保罗Sigaloff等他的官方投票的信心/批准的批准 - 嗯,这听起来很像“他/她拥有我的全力支持”线,不可避免地先在政治家和体育教练的消亡。到处。它是Y7结束的开始
回复誓言之于雅虎,就像Alphabet之于谷歌。它是品牌的控股公司。雅虎在友达的品牌永远不会消失
回复经典的“你一直克莱夫”时刻。很多谈话,但是当你实际上挑选出来的东西时,没有一个是有道理的。欢迎SWM的生活。
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