群邑的移动部门主管说，创意和制作机构“不懂移动”

Group M Australia的移动部门主管表示，大多数创意和制作机构并不了解移动领域，也不愿意了解，因为他们把这一领域的创作交给了发行商。

Venessa Hunt在Celtra的创意早餐简报会上表示，“难怪”代理公司和发行商“对移动设备感到困惑”。

“如果你看看这个(手机)领域有多少玩家，你就会知道有多少媒体机构，有多少发行商，难怪我们会对手机感到困惑。

她说:“我们都可以转过身来，说我们想成为它的一部分，但我们最终为客户提供的想法是脱节的。”

“这也造成了难以置信的技能差距，这一点非常重要，尤其是对创意机构而言。

“我看到了一个巨大的差距，对于大多数创意机构和制作机构来说，他们不了解移动设备，也不愿意这么做，因为发行商正在创造它，我认为这是疯狂的。

“我们谈论的是数字领域最大的增长领域，为什么要把它外包到其他地方?”

她说:“不幸的是，这导致移动平台的开发太困难，太复杂，太困难，我们的客户发现了这一点。”

Celtra亚太地区主管理查德•诺特(Richard Knott)表示，移动设备的问题是一个“所有权问题”。

“这不是个人的问题，而是总体上的所有权问题。媒体、数据和创意之间似乎存在某种脱节。

“Creative并没有完全接受这种技术，我们当然也缺少了一些理念。

“是时候把技术和创意结合起来了。”

他表示，“动态创意”——将每一项资产都放在一个广告里——是前进的方向。

在接受Mumbrella采访时，Hunt补充道，移动产业已经过度复杂化了媒体。

“如果你一开始就不理解这种行为，你就无法设计出适合这种行为的东西，所以首先要理解这种行为。

她说:“我认为移动行业把它复杂化了，我认为这是移动行业的一部分。”

她说，随着注意力转移到移动屏幕及其尺寸上，广告界失去了利用该技术可以实现的伟大创意。

“我们非常关注屏幕尺寸和缩小内容，而这与屏幕尺寸无关。它是关于真实的人类以及我们如何与这些媒介互动。”

亨特说73%的数字时间是在手机上度过的，只有27%的数字时间是在台式机上度过的。他说，营销人员仍然考虑台式机优先的原因是“一般广告的传统”。

“10年前，当人们在考虑线下和数字化时，我们也经历了同样的事情。这是广告传统的一部分，也是内容传统的一部分。”

“我们倾向于跟随眼球，而不是在眼球前面。当人们的注意力开始移动时，我们就会证明这一点，并开始朝这个方向发展。

“向移动平台的转变要慢得多。我们做的很多事情并没有考虑行为元素，比如我们的消费者如何看待编辑内容，而是考虑我们如何看待Facebook上的东西，以及谷歌。”

她补充说，认为手机是别人的问题是“懒惰的”。

“如果你现在在数字行业工作，那就是你的问题。

“多年来，我们看到人们说，‘这只是我们工作的一小部分，有一种心态是，因为屏幕很小，所以它是我们工作的一小部分’。

“这太疯狂了，对我来说没有意义。我们仍然认为这是最后一件事。

她解释说:“在我们把它进一步纳入战略，成为战略讨论之前，它就会成为每个人的问题。”

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