设计机构Creative Co与United Yeah合作，创造综合性产品

这位数字公司联合耶和品牌设计公司The Creative Co的创始人将他的两家公司整合到联合耶品牌下，计划发展公司的“整体关系”和整合专业知识。

创意公司将由品牌负责人斯科特·里士满(Scott Richmond)领导，米奇·伍德菲尔德(Mitch Woodfield)担任创意总监，并将继续作为独立的公司，在United Yeah稳定内部保留自己的品牌。

联合创始人与Mumbrella说话,丹Godkin是的和创意有限公司说,对齐两个独立机构的决定是这个问题的答案:“我们怎样才能成为一个机构,是所有人的一切,没有一个机构,是所有人的一切。”

他说，该公司将为客户提供“全方位的能力和专业知识”。

Godkin说道:“作为一个创意机构，我们有很多机会去讲述故事，但是我们却没有能力在一开始便与一群专家一起去创造并发现它们，这在一定程度上影响了我们客户的最终结果。”

“整个的原因是我们有一个整体的能力和专业知识为客户,但继续的基础一个品牌代表什么,它意味着什么,和沟通的故事将是更全面,为客户端提供一个更好的结果。”

Godkin最初在2007年成立了Creative Co，然而，当他意识到他的品牌设计为客户提供的局限性时，他在2015年成立了数字公司United Yeah，让Creative Co成为一个独立的实体。

戈德金表示，尽管他的两家公司现在将归United Yeah的母公司所有，但Creative Co不会因为“声誉”而更改名称。

“它将永远是创意公司，因为它已经建立的声誉，以及我们的客户与它的联系，”他说。

展望未来，戈德金表示，他的重点将是集团的增长，以及为客户提供的工作成果。

“从客户的角度来看，这绝对是围绕着合作和结果。它是事物的最终结果;我们有两个代理机构，一个是品牌专家，了解事物的基础和创造性，传达故事;如何为我们的客户提供结果。

“更重要的是留住客户，以及我们为客户提供服务能力的提高，这是我衡量我们成功的标准。”

里士满是品牌创意总监，他补充道:“从品牌角度来看，我将利用自己的专业知识，并与联合耶的专家们密切合作，看看这个品牌将如何在数字空间和更大范围内生存。”

该机构共有九名员工，将继续为不同的客户服务，戈德金说，该机构的主要不同点将是融合双方的文化和专业知识。

他说:“这是为了协作和整合而设计的，所以每个机构都有各自的客户，但整个想法主要是品牌项目，在内部是知识的协作。”

“它在很大程度上仍然是两个独立的机构，但内部文化、技能和知识都得到了整合和分享。”

“项目和机会将由品牌主导，所以这是利用知识。斯科特，作为品牌负责人，是我们与一个统一Yeah客户的每一次对话的一部分，以确保声音的基调是正确的，信息是正确的，这是许多创意机构所没有的好处，”他补充道。

戈德金还表示，另一个不同之处在于“目的”不仅仅是项目，还有客户关系。他说，奖项并不是该组织关注的焦点。

“从战略上讲，我们实际上并没有试图参加比赛，赢得太多奖项。我觉得这些年来奖项的价值已经缩水了。”

他说，客户看重的不一定是一家代理机构获得了多少奖项，而是“他们可以与合作伙伴谈论商业解决方案，而不仅仅是设计解决方案。”

里士满从巴克品牌合作公司(Barker Brand Partnerships)加入了创意公司(Creative Co)和联合耶集团(United Yeah group)，此前曾为该公司做过自由职业者，他表示很高兴能永久加入数字团队。

他说:“有机会与这个团队在更长期的基础上工作让我兴奋，有机会接触到这个数字团队以及成为专家——为每个项目找到更个性化的方法。”

Creative Co目前的客户包括Baker & Co、Hollydene和Tripacus，而United Yeah的客户包括Liquid and Gaming、Civic和Carrera。

两个星期前,United Yeah被任命为Grace Group的创意经纪公司。此次任命将见证两家公司的合作，并利用专业知识为该品牌提供服务。