“在电视上数姓氏”无效:电视网回应媒体多元化报告

商业网络和公共广播公司对此作出了回应本周发布的一项引人注目的研究是关于电视公司缺乏文化多样性的。虽然所有电视公司都承认，要提高该行业的多样性，还需要做更多的工作，但Nine尤其直言不讳地表达了对该研究方法的担忧，并表示该研究存在“明显的错误”。

该报告由四所大学与澳大利亚媒体多样性协会(Media Diversity Australia)合作制作，由谷歌资助。报告发现，澳大利亚全国所有新闻总监都是白人，在最高级新闻管理职位上，96.9%的人拥有盎格鲁-凯尔特或欧洲血统。

超过75%的主持人、评论员和记者是盎格鲁-凯尔特人，只有6%的人有土著或非欧洲背景，“谁来讲澳大利亚的故事?”报告透露。在这些免费电视网络的39名董事会成员中，只有SBS的一位有本土背景，三位是非欧洲背景。

九个

作为研究的一部分，电视网络被邀请接受采访，其中包括一些新闻编辑部的政策。Nine不相信强制配额会起作用，这一点在冗长的访谈中得到了解决——最终报告没有建议配额，而是提出了目标——并希望以更大的方式参与研究过程，尤其是考虑到该网络对研究方法的保留意见。

“我们都承认，不只是电视，所有媒体和新闻编辑室的多样性对澳大利亚和全球都是一个挑战，”Nine新闻和时事主管达伦·维克说。

“然而，我不认为在电视上简单地数姓氏是解决这个问题的有效方法，也不认为这有助于找到应对这些挑战的实际解决方案。

“这份报告有明显的错误，而且忽略了布鲁克·伯尼(Brooke Boney)在《今日秀》(Today)中的重要贡献，她是该节目四位主要主持人之一。这份报告只是简单地列出了她每天和定期对该节目的贡献，比例在0.1到0%之间。

“这并没有反映出我们为提高电视业务多样性而做出的真正改变和主动任命。这份报告的方法是有缺陷的，令人失望的是，澳大利亚媒体多样性选择不让网络参与项目的研究问题、方法，也不把重点放在为媒体提供更多途径的解决方案上。”

当被问及研究人员如何处理像加比·罗杰斯这样的案例时，研究人员、副教授迪米特里亚·格鲁特西斯说:“作为我们里程碑式研究项目的一部分，我们分析了3.5万名主持人、记者和评论员的出场情况。”加比·罗杰斯是九新闻的一名记者，她的姓氏是安格鲁-凯尔特语，但她的背景是意大利人，她的姓氏是罗西托。在担心出错的地方，研究人员和研究助理之间进行了交叉检查。此外，我们在谨慎方面犯了错误，在有疑问的情况下，我们可以算作多样性。

“当然，如果电视台想反驳我们的数据(大多数电视台都没有反驳，因为问题如此严重)，我们恳求新闻负责人进行自己的年度员工多样性审计，并像英美的商业和公共广播公司那样公开发布。”

上个月，《今日秀》和九人放弃了宝琳·汉森此前她表示，因新冠肺炎而被封锁的一栋公共住宅楼里的居民是不会说英语的“吸毒者”和“酗酒者”。主持人和土著妇女Brooke Boney说，“我很高兴看到她走了。她也说了一些关于土著人的可怕的事情，这真的让我很难过。艾莉森·兰登承认汉森“越界了”。

除了Boney在《今日秀》的参与，该网络中著名的有色人种女性包括Tracy Vo，目前来自Nine News珀斯的新闻播音员，以及Sarah Abo，她是《60分钟》团队的一员。

Nine是一系列奖学金项目的一部分，这些项目旨在将不同的年轻人才吸引到新闻编辑部，包括去年与澳大利亚媒体多样性合作的夏季奖学金，以及与麦考瑞大学(Macquarie University)合作的面向不同背景的电视新闻奖学金，该奖学金将于明年推出。

七个

一位发言人说:“七西传媒继续致力于提高员工的性别和文化多样性，无论是在银幕上还是银幕外。”

“我们承认，要更好地反映澳大利亚社区的多样性，还需要取得更多进展，这项工作仍在进行中。”

该网络是“屏幕多样性包容网络”和“每个人项目”的创始成员之一，该项目将跟踪当地屏幕行业的多样性，并不断提供结果。

本周的报告称，Seven没有女性在新闻部门担任领导职务，这一数字存在争议。Mumbrella了解的在Seven担任此类职位的女性包括:美国分社社长阿什莉·穆兰尼、新闻副主任艾玛·达利莫尔和琳恩·斯克里文斯。

Mumbrella也知道Seven并没有参与调查访谈。

排名第七的是Sunrise的主持人Samantha Armytage和媒体人Prue MacSween最近，一群土著长老威胁要对联邦法院提起诉讼“把富有的白人女性作为平台，呼吁被偷走的一代2.0”。澳大利亚人权委员会(Australian Human Rights Commission)关于种族歧视投诉的和解谈判破裂，导致了拟议中的诉讼。

2018年，澳大利亚通信和媒体管理局(Australian Communications and Media Authority)发现关于原住民收养的部分不准确，引发了种族歧视。此前，有7人批评了这一裁决，并对监管机构提起了诉讼最终放弃了法律诉讼。

Armytage否认呼吁第二代“被偷走的一代”，并补充道:“有关此事的媒体报道还提到了我在2015年做的另一个环节，关于双种族双胞胎……我的话可能有些笨拙，但肯定不是种族主义。”在2015年的节目中，她说:“艾尔默双胞胎来自英国的一个混血家庭。

“玛利亚长得像她有牙买加血统的母亲，皮肤黝黑，棕色眼睛，卷曲的黑发，而露西遗传了她父亲的白皙皮肤——这对她很好——还有直发红和蓝眼睛。”

十个

第十网络是唯一一家入选的媒体公司澳大利亚多元化委员会的“包容性雇主”名单。新闻内容总监罗斯·达甘(Ross Dagan)表示，该公司认为多元化不仅限于文化，还包括性别等其他因素。该公司的老板贝弗利·麦克加维(Beverley McGarvey)和新闻领导团队中超过一半的成员是女性。

今年，Ten公司56%的晋升都是女性，而去年这一比例为46.1%。目前尚不清楚新冠肺炎疫情是否减少了今年的晋升人数。

达甘说:“我们致力于荧幕内外的多元化，并采取了一系列举措，在我们的业务中继续扩大多元化代表。”

“我们还认为，多样性不仅仅是种族，还包括性别、年龄、地理位置、经济因素和身体能力的平衡。

“虽然我们承认在多样性方面还有很多工作要做，但我们正在努力确保在这些类别的银幕内外有更好的表现。仅去年一年，我们就推出了三个不同的大学奖学金，更好地帮助来自不同背景或弱势背景的学生进入我们的新闻编辑部。

“我们将继续寻找方法，确保我们所有平台上的多元化代表。”

十位天才包括Studio 10的Narelda Jacobs, the Project的Waleed Aly和Masterchef的Melissa Leong。上周，作为大规模裁员的一部分，该公司裁掉了凯瑞-安妮·肯纳利，Studio 10的主持人继续说道改变澳大利亚国庆日的日期“那是几百年前的事了。克服它吧。让我们继续前进吧。”

和“九号”一样，“十号”也参与了一些奖学金，包括与Junkee Media和“十号新闻第一”合作的沃克利青年土著奖学金，桑德拉·萨利新闻学奖学金(优先考虑能够证明经济或其他困难的学生)，以及麦考瑞大学为文化和语言多样化(CALD)、土著和社会经济水平较低的学生提供的媒体导师计划。

SBS

SBS的调查显示，76.6%的记者是非欧洲人，只有0.7%的盎格鲁-凯尔特人，0.2%的原住民。该广播公司对“SBS在包括和代表澳大利亚新闻和时事多样性方面的领先作用 的加强感到高兴”。

但关于缺乏土著代表，该公司强调，国家土著电视台(NITV)被排除在研究之外。

它在一份声明中说:“(NITV)在确保第一民族处于报道的前沿和中心，用土著视角探索问题，并将这些故事带给更广泛的受众方面发挥着关键作用。”

“SBS在荧幕内外培养下一代多样化人才方面有着 的自豪传统。我们仍然致力于继续努力，支持该行业实现更大的多样性。”

最近,一位许多土著前员工透露了在SBS的种族主义经历。编剧科迪·贝德福德(Kodie Bedford)说，10年前，她在这家广播公司遭受了“微观侵犯、各种形式的家长式作风和种族主义”:“我们感觉就像躲在角落里打勾的愚蠢黑人。”

作为回应,SBS推出了一系列多元化举措包括任命两名驻院土著长老“提供支持和文化赋权”，并设立两个新的行政角色。Tanya Denning Orman, Birri和Guugu Yimidhirr族女性，现在是土著内容总监，除了领导NITV的现有职责外。Sarah Yassien被提升为公司战略总监。

广播公司还将建立一个自愿登记的员工名单，这些员工都有一系列的生活经历，可以参加面试，以最大限度地减少无意识的偏见。候选人发展基金将为每名被提拔的员工提供1万美元用于职业发展。

我们将通过“加速发展计划”(Accelerated Development Program)发掘来自代表性不足背景的有前途的人才，并培养一批“SBS包容斗士”，以参与解决冲突的实践，作为正式投诉和调查的替代方案。如果有人不想走正式程序，这一步是在保持沉默和离开之间的额外选择。

美国广播公司

美国广播公司承认，尽管美国广播公司新闻“在报告中与整个电视行业相比表现良好，但我们知道，要实现我们为自己设定的目标，我们还有大量工作要做”。因此制定了许多举措，包括多元化招聘指南。

“这是所有经理在招聘时都应该使用的实用工具。增加我们员工的多样性需要时间和ABC新闻的全部努力，”该公司在一份声明中表示。“这既是一种文化转变，也是一种劳动力转变。”

澳大利亚广播公司表示，该报告的调查结果“大致反映了我们自己的追踪结果，并表明，虽然我们在如何反映澳大利亚社区的多样性方面取得了良好进展，但我们当然可以做得更好”。

“作为国家广播公司，ABC有责任在我们的内容、服务和劳动力中代表所有澳大利亚人，”它在一份声明中说。

“确保我们所做的一切看起来和听起来都像当代澳大利亚，这是我们角色的核心。广泛的视角、人员和内容使我们更强大、更有创造力，能够更好地与澳大利亚的许多社区互动。”

作为其多元化和包容性计划的一部分，这家公共广播公司为自己设定了一系列目标，包括到2022年，15%的高管和15%的内容制作者来自CALD背景，3.6%的员工是土著。

今年的目标分别是10%和11%，但截至上个月，2.9%的劳动力是原住民，9.6%的内容制作者来自CALD背景。管理团队的文化多样性为8.3%。

在过去的一年里，澳大利亚广播公司推出了一项土著招聘战略，将创造20个新职位，并与澳大利亚第一语言合作，提供土著语言课程，以便将这些语言嵌入到报道中。

成立了两个新的员工小组:ABC属于，专注于文化多样性;ABC包容，专注于残疾员工。这家广播公司已经推出了与残疾和LGBTQI+意识相关的培训项目，董事总经理大卫·安德森(David Anderson)将主持一系列员工论坛，旨在获得有关该公司促进多样性的反馈。

特别是在美国广播公司新闻频道，多元化目标将被纳入经理的工作计划，培训、实习和学员项目将“彻底改革”:“留住多元化员工是一个关键问题。”

美国广播公司新闻频道的土著员工现在将有机会参加一个指导计划，电视台还将查看谁出现在其报道中，以及他们是哪些报道。报告指出，该项目改善了故事人才的性别平等——50:50项目显示，2019年4月，41%的故事人才是女性，截至上个月，这一比例为46%。“我们希望在今年年底前将这一比例提高到50%。”50:50项目目前正在起草一套追踪人才多样性的方法。