消费者权衡养老金支出,以促使他们考虑投资
康明斯公司将“眼不见心不烦”的理念引入生活,旨在让澳大利亚人在退休前几年更多地考虑他们的养老金投资决策。
因此,该机构与VicSuper合作,试图将无形的现金变成有形的,将现金交到下注者手中,在全国各地安装防弹亭,让购物者可以看到持有他们全额超级支付的感觉。
该公司推出了一个网站,在该网站上,人们可以看到今天所做的养老金投资决定对未来储蓄的影响。
康明斯公司首席战略官亚当·费里尔表示,这一活动让许多人难以想象的事情变得生动起来。
费里尔说:“人类不太擅长处理植根于未来的概念。”
“有些东西离现在越远,比如退休金支出,就越无形。我们需要找到一种方法,让人们与他们的超级供应者进行身体上的互动,把明天的好处带到今天,激励人们与他们的超级供应者互动。”
学分:
客户:VicSuper
Sara Daymond,执行经理,营销和业务发展
Alexis Harrison,市场运营经理
Cummins&Partners
吉姆·英格拉姆和本·库赞斯,执行创意总监
创意总监Doogie Chapman
Connor Beaver,高级艺术总监
亚当·费瑞厄,首席战略官
Matilda hoba,集团客户总监
整合总监Renata Gordon
Katie Franklin,高级集成经理
Naomi Nienaber,制作人
Celia Karl,执行数字制作人
James Gilbert,数字用户体验
Tony Zourkas,数字设计
Pete Feltham,前端开发人员
Andrew Rovenko,创意技术专家
莫里斯·莫伊尼汉,数字创意公司
活动代理商必威可以一次提200万吗
首席执行官Ant Hampel
Shona Jane,高级活动经理
Perri Stetter:活动统筹
靠左行驶
我是首席执行官Caroline Catterrall
塔比莎·马修,财产和社会变革负责人
Andy Day,内容制作人
莎拉·罗伯逊,客户经理
莫莉·布鲁斯,客户协调人
劳拉·麦克伦南,顾问
在沟通简报中看到这样的想法总是很好。尤其是与行为科学有关的任何东西(在这个例子中,是双曲线贴现)。
但这么说,让玩家知道自己在Super中拥有多少钱,是否会产生相反的效果?公平地说,我不确定C&P团队在简报中“与他们的超级提供者接触”是什么意思,但我假设自愿捐款是其中的重要组成部分。
举个例子,如果我现在手里拿着10万美元,我会想——哇,这是一大笔钱(因为你从来没有经手过那么多钱),这样做,你可能会让我认为有了这些钱我将来会过得很好(剩下的钱将在多年的全职工作中获得),导致我根本不做任何进一步的贡献?
这是值得的(如果你还没有这样做,如果你已经这样做了,那就道歉),包括在这个过程中迈出一步,让他们知道——“现在奥利,这可能看起来是一大笔钱,但你知道吗,当你退休时,你需要……
不管怎样,很高兴看到行为科学的元素被带到前面和中心。
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我想知道,当你75岁时,是否更有动力持有你每周赖以为生的现金,比如说,‘这是你75岁时将赖以为生的72美元’……
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@Oli -很好的观点。
这可以说明,在VicSuper中,你每月的收入是900美元,而在Maritime Super中,你每月的收入是500美元
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和奥利有同样的想法。一个解决方案是,让人们不仅持有基于当前贡献率的收益,还持有如果提高贡献率将获得的收益(这可能是VicSuper希望看到的情况)。这样他们就能真正感受到不同。
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该活动需要让普通民众在开始谈论额外的内容之前就与他们的超级用户进行互动——所以让人们感兴趣并联系起来作为一个出发点是非常重要的。超级基金类别通常面向的是准备参与其中的人,这只占人口的一小部分,而且消费者通常无法看出在受到高度监管的类别下基金之间的区别。
这不仅仅是一次付清的问题......保险库的体验允许人们与他们的超级余额进行物理连接,然后通过一个数字工具将其作为一次性支付和终身收入的方式投射到未来,这个数字工具提供了一个非常酷的虚拟体验,网址是getsuperactive.com.au
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咩. .
不错的噱头,但看起来像是直接从公关商店来的。而不是像亚当·费瑞厄这样的高水平思想家
就像大多数公关噱头一样,得到一两天的宣传
但至于VicSuper的客户会增加多少收入(从而获得更多收入),或改变投资配置(从而获得更多收入),我敢打赌他们的收入线的变化是非常小的
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任何能够吸引人们的超级游戏都是一种胜利。它不是关于额外的贡献或其他什么,它只是让人们以一种有形的方式思考超级。恭喜创意团队和Vision Super在一个枯燥的行业里做了一些古怪的事情(免责声明:我在超级营销工作)。
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