CMOpinion:两种类型的营销人员在一个COVID的世界

我们确实生活在幸运的国家,我坚信我们是如何导航过去12个月更强化了这一想法。确实我们的爱国主义和国家主义是在一个高。我们的小泡沫的经济总体上一直不受影响(不打折的大热门旅游或酒店行业)。欧洲和美国将欣喜COVID情况下的低水平。

周末大部分都是在无掩模的,因为我们已经能够pre-COVID沉溺于一种生活方式非常相似。我们最喜欢的当地餐馆、酒吧和早午餐地点肯定错过了我们,但我们错过了他们。是自由的漫步街头,看到家人、朋友甚至同事聚集在一起再一次戴着充满活力的微笑,真的感觉我们生活在一个受保护的泡沫水泥在我们世界的特殊的角落。

消费者支出强劲,某些类别的高。极其艰难的12个月之后,我看到和经历一波乐观在澳大利亚我没有经历了自1990年代以来。

确实营销者和更广泛的行业,我们拥抱我们目前生活在非常特殊和独特的泡沫?我们能完全理解我们是多么幸运吗?罕见的和令人惊叹的条件是如何的品牌建设一流的创新和满足客户需求我们从未想过的方式可能吗?这是一个泡沫,我坚信没有其他市场(除了我们的新西兰邻国)正在经历。我们有一个时刻放手,所有的过去的枷锁,拥抱惊人的天赋和一个疯狂的俘虏观众,建立强大的品牌。我们可以恢复市场坚定在管理层桌上,坦白说给世界其他国家的伟大的营销是什么样子。

让我们面对它,营销人员可以犯有一点嘀咕——我的预算不断削减,采购正在我的机构/媒体/合作伙伴衰弱,我的行政会议不会营销或方法,我们没有合适的人才机构,我的团队运行太瘦,我手脚的竞争对手有一个大的预算,当谈到创新。这金不仅可以把你的角色,但也会使我们变得盲目,盲目的机会,忽视创新,盲目的改变。作为一个行业,鉴于澳大利亚强势地位,仍有如此多的抱怨不止坦率地说让我沮丧。

COVID已经证明是公司现在有两种类型的营销人员。真正的企业家的精神大胆做。给他们一个挑战或拦截器,他们仍然将飞镖周围工作开车惊人的结果。他们所要承担的风险,欣赏的机会和必要的价值,我们在我们的公司和澳大利亚的风景。还有那些过于僵化和固定,乐于生活在泡沫的哀鸣,合适坚持消极的不利因素,躲在经济和市场营销,快乐在会议上发言的角色如何营销已成为减少。

作为一个行业的冠军那些大胆的精神,接受澳大利亚惊人的机会使我们的全球营销地图,欢迎回来老澳洲的朋友从国外和教练在脊和固定心态的人有一个更好的方法。两个最好的例子“大胆做冲刺”的两个CMOs最具挑战性的几年,苏珊•Coghill CMO旅游澳大利亚,和乔Boundy CMO澳航。他们看的机会,明白他们的成功是至关重要的业务转型和令人印象深刻的则在第一时间将是一个具有挑战性的几年。他们的乐观让我抽上来追求更好。

唐教授奥沙利文从墨尔本商学院有一个营销的角色的定义:“市场商人的角色是追求明天的钱。”

我们对于我们的企业的成功至关重要,我们是那些真正推动和推动增长我们的冒险者(通常更保守秘密的管理层成员希望他们)。

2021是新一代的市场营销的开始,我迫不及待地分享我的想法和观点,我们一起开始这段旅程。

梅丽莎·霍普金斯是营销主管——CMO澳都斯。CMOpinion是一个r对鲁西Mumbrella列。