cmopinion：启动与企业之间的差异

曾几何时，为大企业工作是进入就业人的最终目标。事实上，这个范例是理想化的，初创企业不是混合物的一部分。快进三十年，这种观点发生了变化。在包括大型企业的各种商业模式中，我最近降落在一个初创公司，我的简历中缺少的唯一商业模式。我一直想知道它是什么样的。现在我知道，经常发现自己将其与其他工作世界进行比较。

在光谱的两端，坐着公司和初创企业。凭借自己的特质，每个人都带来了挑战和机遇。我知道蒙布拉有一个挑剔的读者，所以我不会浪费时间重申刻板印象，并解释你已经知道的东西。相反，我将分享一些可能导致您改变主意的一些记录的差异。

我通过解释两件事来序言。首先，鉴于我在初创环境中的短期工作，我通过讨论了具有三个其他CMOS /高管的主题进行了尽职调查，并通过启动经验来确保我的镜头宽。其次，每个企业都不同。有些读者会猛烈地同意或不同意我的想法。没关系。我不是专业的初创企业，也不喜欢我也不喜欢。我只是在这里进行观察，特别是对于那些可能缺乏一手经验的人。

在工作了多年之后，当你开始新的工作时，你不可能不去想学习的事情。我会思考我做得好的和不太好的事情，以及我如何将这些经验应用到更好的自己身上。因此，当比较两个“世界”的极性时，一些特征会浮现在脑海中。

企业面临的挑战:戏剧

没有工作场所是完美的。每个工作场所都有挑战，没有就业乌托邦。也就是说，公司中有一个巨大的挑战，我称之为HWS：仓鼠轮综合征。

仓鼠滚轮综合征是一款高戏的不成文章程，以自上而下的是，将每个级别的管理层送到高级主管的点头狂潮中。它创造了一项令人生意的活动，导致人们需要改变某些东西，激活某些东西或者不同的事情，无论是正确的还是错，通常都是基于个人意见或不赞成的。人们生气，情绪很高，一切都是“紧急”，感觉像天空正在下降。人们表现出不加强公司价值观的行为，这是不可接受的。矛盾的决定是制造的，紧张局势很高，就像迅速一样，行为是偏离的。这是令人沮丧的。

管理这会归结为两件事。主要是接受您所在的环境。如果领导机构创造了您制定理性决策的条件，那么很大。如果没有，如果您有义务跳过仓鼠轮，则必须接受有时您必须需要支持技术上不正确的决策。接下来，要承认你决定你的行为如何 - 不要陷入骚扰。除非是生命或死亡的情况，否则没有什么在工作场所的戏剧化，没有人有权派遣人们感觉可怕。作为营销人员，我们在销售人们的事业中解决了他们的问题，而不是写下我们生活的日子的脚本。所以，乘坐高路和深呼吸。这只是一份工作。

创业挑战:风险

缓解风险很复杂。为了真正了解风险，与将其勤勉现金的人交谈以资助巨大的实验 - 因为这就是一个启动是什么。几年前，我记得读过一篇文章的文章。袭击了一个和弦。它建议为启动工作，一个需要做三件事的能力，其中第一个是为了管理不确定性，这篇文章是对的。

没有什么比将房屋、生计和资产置于危险境地的风险更大了。在这种情况下，风险既是可怕的，又是令人兴奋和不安的。当你意识到某些活动依赖于未来的资金和现金流时，你会感到轻微震惊。你需要确定需要做什么，暂停并检查是否可行，然后知道该采取何种行动，以一种适合业务的方式。基本上，你有一个不成文的受托责任。

风险很大，可以出现巨大的奖励。了解如何将其带到积聚意味着深入了解如何预测启动潜力和资本。它是金融业务中的MasterClass，可帮助您解释和管理风险。尽管如此，你不禁问问自己是大问题 - “如果这不起作用怎么办？下一轮资金何时何时才能？我们将优先考虑什么？“在回答这样的问题时，CMO必须带来技术技能和战略思维，实时证明他们的价值。总的来说，它令人不安但令人兴奋。

公司机会：职业发展

那些争夺高级领导者的麦加是一个持续的发展，以便在专业和个人身上发展。高管不会意外降落位置;他们雄心勃勃，有动力进入他们的职业生涯。虽然许多人试图爬上公司梯子，但不是每个人都成功，但企业界是铺设机会的最佳方式之一。这就是为什么。

职业发展可能已经是你绩效计划的一个方面:你的目标是什么?你愿意搬家吗?你需要什么才能进入下一阶段?你想要的职位有继任计划吗?使用框架来驱动你想要的结果。

攀登并不总是一条直线，所以要意识到各种可能性，并培养一个广泛的网络，以获得内部和外部发生的事情的能见度。很多人能让你了解所在组织或行业的机会，所以要时刻注意。

把自己放在“其他角色”的考虑范围内，比如在世界上的其他地方(如果你喜欢出差的话)，在团队的其他业务中(如果团队规模足够大的话)，借调，参与特殊项目等等。你已经迈出了第一步，所以用它来获得未来的机会吧。

您可以访问顶部。不要偷偷希望有人可以读懂你的思想。让您的进展意图知道并考虑与导师对齐 - 一名CEO，主席，您可以从中学习的人 - 谁可以为您提供主张，并帮助您提供机会。大多数企业宁愿从与合适的人民联系起来促进。警告：谨慎对空的承诺。

最后，如果你不照顾好自己，没人会帮你。为自己的事业负责。

初创机会：桌上的座位

有一种意识形态的观点认为，初创企业是高度时尚的办公室，带有谷歌总部的氛围，在那里你可以穿查克泰勒(Chuck Taylors)的衣服，吃越南粉。这种观点是不正确的。如果你想为一家初创公司工作是因为你觉得它很酷，那就不要把上述的原则作为你的指导原则。要为一家初创公司工作，你需要真诚地相信这家公司和它的目标——你是100%的信任，所以要注意你们是否匹配。

一个不仅仅是“出现”初创企业。你必须出现，兴奋到那里，有助于和个人的影响。有一种自我诱导的暗示您正在使用人们的个人投资，而不是来自母公司的天赋预算。还有一个明确的消息，即业务选择您填补了差距和驾驶增长 - 没有启动打算保持小，你在那里扩大了。这是一个你超过员工编号的地方，所以尊重和接受责任。这是一个你提供洞察力的地方，有助于塑造公司的未来。事实上，没有以这种有意义的方式贡献的满足感。

启动土地的前体是您是一个非常熟练的专业人士，即一个训练有素的营业额，他们非常了解他们的工艺，你可以向别人解释。您需要能够并愿意填写每个任务类型 - 策略执行 - 并准备好“do”，这不是每个人的。关于避免的低级任务的任何条件都应该留在门口 - 这是宏伟的幻想或珍贵的地方。相信我，它很有趣和谦卑，也有助于确保你“仍然得到它”。对于CMO来说，不能低估这一重要性......至少是这个CMO。

因此，虽然这个列表并非详尽无遗，但它希望能让我们一窥这两个世界。考虑到我们在工作场所花了多少时间，工作场所是生活中非常重要的方面——它们提供独特的体验，所以不要错过学习有价值的课程的机会。就目前的结论而言，我的观点是，在初创企业工作比在公司工作更具挑战性。它不适合胆小的人，也不一定迷人，但它非常令人满意，在商业上也很复杂。如果你了解自己的技能，有敏锐的商业触觉，并有勇气，你可能会适合创业环境。如果没有，那就留在公司里吧。那里的生活也没有那么糟糕，但不要花一辈子的时间去想草是不是更绿——自己去发现。

Diana Di Cecco是8星级能源的CMO。CMOpinion是一个常规的锯齿柱。