的意见

客户,控制你的媒体数据或被宰

正在酝酿着一个奇怪的状态在不言自明,机构代扣数字与社交媒体数据从他们的客户。亨利•英尼斯这些客户提供了一个严厉的提醒:“您的数据。”

有件事已经困扰我进行媒体近年来花评论:客户不拥有自己的数字与社交媒体数据。

这种做法已经存在多年来在一些表现不好的媒体机构和其他黑暗ad-tech球员。计划是如何工作的:他们同意媒体储蓄目标前期基于一定的预算,收取费用或佣金给客户端,然后试着协商交易,退税和使用其他交易方法(合并、提前付款折扣科技折扣等),媒体有很大的折扣。

媒体机构荷马·辛普森的yoink学院毕业

例子包括机构控制Facebook广告帐户,甚至让客户登录。提示:应该反过来添加了机构作为“广告主”——Facebook甚至有一个选项。或编程数据被报道在KPI相遇的,而不是原始数据。

我叫废话。

理由总是“数据”。或者它包含机密信息的其他客户。地狱,甚至还有一个玻璃鱼缸线程的借口给爱管闲事的客户当他们问。

实践的一切糟透了,不是一个好方法。

有症状的机构和ad-tech供应商使用模糊定价缺乏透明度和获取更多的利润。难怪这两个行业利润大幅上升的数字的改善。

这是肮脏的秘密:它的你的数据。你可以发号施令回到你的媒体机构,说“我想要访问”。和你应该。如果这是一个问题,这是一个采购甚至可能增加很多价值敲打你的机构。

自己的数据,自己的媒体购买和使用机构更具战略性和事务的能力。使用它们来提供想法,而不是管理一个企业数据的核心部分。外包是完整的废话。

大多数时候当你控制你的数据,你也得到一些方便的好处,比如找出你可以为你的生意做得更好。有时,你会发现一些活动比其他人更有效。

有时,你会发现并不是所有的练习是最佳实践。

这里有一些丑陋的东西我们发现持续出现一旦我们把我们的算法在数字媒体花:

  • 报告时间:人们声称几个小时花在社会和程序性栈优化,当真正他们花了一个小时。
  • 重要的花没有优化或者改进观众购买,即使有显著的好处。
  • 创造性和复制变异错误的观众同时出场,在分段运动导致性能降低。
  • 活动不会导致正确的登陆页面,导致后端蹩脚的转化率。

有些错误是运行到成千上万的每个月的业务成本。滑稽,给数字一个坏名声,使数据驱动营销看起来像一场闹剧。坦率地说,我觉得这进攻我们的行业让这种情况继续下去。

并不是所有媒体机构。有很多好的鸡蛋。但那些,让他们的客户,也让球队失望。

所有这些可以发现,但只有如果你拥有自己的数据。所以我恳求客户在前脚和控制你应该已经拥有的东西。因为如果你不,你将不得不接受两件事:你被扯掉了,而且给我们的行业带来坏名声。

亨利•英尼斯的首席战略官兵变,营销咨询公司,结合机器学习和人工的见解帮助营销人员做出更好的决策在内容、数据和技术。

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