克里斯·萨维奇警告说，一半的独立机构将在未来七年内关闭

STW Communications的一位前高管警告称，除非行业迅速改变，否则大约一半的独立广告公司将在未来七年内消失。

昨天，克里斯·萨维奇在“卓越机构的秘密”会议(SAGE)上发言与他今年早些时候在CommsCon上对公关行业做出的预测相呼应。

“我不知道你是做什么的，就像我了解公关行业一样，但我对它相当了解。多年来，我在STW经营许多业务，”这位业务增长专家说。

“在商业的各个方面，独立机构必须比其他机构更努力地发展和改变，保持领先地位。

“我认为我的50%将在未来5到7年内完成，这将适用于你们中的大多数人，以及你们所做的事情。”

萨维奇表示，他对销售、促销和激活等正在发生变化的特定领域感到担忧，并建议有必要由独立机构抓住机遇。

“对于我们所做的事情来说，这是一个繁荣发展的辉煌时刻。在混乱、不确定、缺乏投资回报率、品牌表现不佳和对供应商缺乏信心的情况下，我们作为独立机构，有一个真正的机会来区分、脱颖而出并蓬勃发展，”Savage Company创始人说。

萨维奇说，变化智力(CQ)是确保大玩家生存的关键。

“如果你有强大的CQ或变化智力，你就会奋起应对。适应和变化的能力是支撑你在未来十年中繁荣或生存的最重要的东西。”我们必须不断创新，才能保持领先地位。”

萨维奇认为，“细分”的力量，即专注于一项特定的技能，可以在大型广告公司推销时发挥作用。

他说:“今天你会看到客户的简报，然后你会看到One Green Bean、The With Collective、The门厅、M&C Saatchi、Quantium、Isentia和Fairfax等公司的投标。”

“这个概念是这样的:一心一意地做一件能支撑你成功的事情。要非常非常专注于打造这个细分市场。”

在主题演讲中，萨维奇不同意之前的主讲人迈克尔·法默关于销售的观点。

不管你喜欢与否，都来看看With collective都做了些什么吧。他们在过去5年里做得很好，突破了他们的模式，扩展了他们的业务，然后转手赚了一大笔钱，”他说。

“我知道有人认为你不应该出售，但我不这么认为。我认为有些应该卖掉，有些不应该，还有一些应该尽快卖掉。”