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克里斯·米切尔承认《澳大利亚人报》自2008年以来一直没有盈利

克里斯•米切尔自2008年全球金融危机以来,《澳大利亚人报》一直在努力盈利,主编克里斯·米切尔在一次视频采访中承认,今天早上在报纸的网站上。

在面试中新上任的媒体编辑莎莉·马克森米切尔指责美国广播公司《媒体观察》节目主持人保罗·巴里上周宣称《澳大利亚人报》每年亏损4000万至5000万美元他说,他计划向澳大利亚通信和媒体管理局(ACMA)举报ABC。

“在《澳大利亚人报》上,这可能不是一项有利可图的业务,”米切尔在回应Markson的一份声明时表示,该声明称印刷业仍然是一项“有利可图的业务”。“正如人们所注意到的,自全球金融危机以来,我们经历了一段艰难时期,但有关我们亏损5000万美元的说法是不正确的。”

他说:“这是完全错误的,我们从来没有接近过这种情况。”


米切尔一直坚称,新闻集团澳大利亚的全国性报纸是盈利的。就在2012年,他说这位澳大利亚人对新闻集团的利润做出了“积极贡献”,而2011年,他宣布《世界新闻报》在过去25年的大部分时间里都是盈利的。(*米切尔随后向Mumbrella澄清了这些言论,见下文更新。)

米切尔曾在2012年表示:“这个问题与印刷费用和部门利润有关,但如果没有这份报纸,新闻集团的利润将大幅下降。”

在今天的采访中,米切尔承认了报纸在数字收入模式上面临的挑战。他也发表了讲话关于报纸削减成本的努力他说,这将使该报的亏损较去年减少一半。

他说:“和大多数报纸一样,我们失去了分类广告。”“我认为纸质游戏的目的是提升你的展示广告,提高你的封面价格,然后你需要尝试用数字来弥补你在分类上失去的平衡。

“这是我们编的吗?”不,我们没有,但我们已经相当有效地削减了成本,我认为我们今年的亏损将接近去年的一半。”

米切尔没有公布《澳大利亚人报》的亏损规模,但据姆布拉尔报道8月与新闻集团的许多报纸一样,《澳大利亚人报》的印刷收入也出现了两位数的下滑。

《澳大利亚人报》总编辑还表示,该报将尽可能长时间地从印刷版中“榨取”利润。

“我认为有两种方式来考虑我们业务的未来,”他说。“格雷格·海伍德和我们的前首席执行官金·威廉姆斯等人认为,我们的任务是尽快进入数字化未来。

“另一种观点是,纸媒有一定的未来,我们决心在建设数字未来的道路上,尽可能地从中获利。”

“在我们公司,当然在《澳大利亚人报》,你会发现我们90%以上的收入来自纸媒。因此,尽管我们已经建立了一个相当增长的数字业务,我们有65000名付费订阅用户,但我们在印刷上每赚1美元,就只能赚到1美分。”

米切尔是澳大利亚最好斗的编辑之一,他还把矛头对准了保罗·巴里和澳大利亚广播公司,认为他们“齐心协力”把《澳大利亚人报》描绘成无利可图的。

他说:“我认为,媒体竞争对手,尤其是ABC的人,在齐心协力地把《澳大利亚人报》描绘成一个亏损的大窟窿。”“这是不对的,如果他们不是对我们的报道感到困惑,我认为他们不会这么关注我们。”

Nic克里斯坦森

要阅读《澳大利亚人报》关于克里斯·米切尔决定向ACMA投诉保罗·巴里的报道,请点击这里。

更新:今天下午和Mumbrella谈话米切尔澄清了他之前的言论他解释说,回扣和充值是《澳大利亚人报》对新闻集团澳大利亚利润的重要贡献。

米切尔说:“如果没有《澳大利亚人报》,整个公司将损失3000万美元,也就是说,为我们充值的各种成本中心将会消失,整个业务的收入将会减少很多。”

“几年前我这么说的时候并没有糊弄。我们上一次盈利是在2008年,我已经说过几次,过去两年发生的部分事情是在数字领域进行了大量投资。”

“说你没有盈利,这意味着扣除所有零售印刷成本等,你会出现亏损。”

“但这与说如果《绿野仙踪》不存在,新闻集团会更好完全不同。事实上,这将减少3000万美元,因为人们(新闻集团澳大利亚业务的其他部门)向我们收取打印机的商业费用。”

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