克里斯·马克斯韦尔(Chris Maxwell)推出了lulu，并与尼克·加勒特(Nick Garrett)和多个基金会客户合作

前CUB市场总监Chris Maxwell与前Clemenger BBDO首席执行官Nick Garrett、Walgreens Boots Alliance美国前首席营销官Andy Gibson和Present Company创始人Marty Wirth共同推出了一个名为Lution的新业务。

戒断旨在帮助品牌计划并实施内部机构，将核心数字，营销和媒体能力更接近业务。Maxwell是创始人和MD，而Garrett参加了创造性领导的作用，吉布森抬起了品牌，CMO咨询和Wirth看着战略和增长。

创始客户包括Betfair、MYOB、MightyCraft、Jetty Road Brewery、Park SSC和ENGO。

根据该网站，“品牌理解，所有权，透明度，速度到市场，降低成本只是将核心能力在内部带来的一些好处。”它还指出，“......建立内部能力导致提高有效性，提高效率和重要的文化敏感，渗透着团队的新创意能源。”

Garrett是一年的曼德拉奖行业领导者的前赢家和Clemenger BBDO Melbourne的重新训练，之前，新西兰的Colenso BBDO在2019年8月左边的Clemenger集团之前。

与此同时，麦克斯韦于2019年12月离开CUB，他在该公司直接工作了近12年，担任过经典和国内高端品牌营销总监、媒体、数字、合作和酒店总经理，以及营销服务和整合传播主管。

他还花了两年多的时间，然后在母公司Anheuser-Busch Inbev之前在销售Cub到Asahi Group之前。在那里，他开始演讲演播室是幼崽的内部数字代理，也接受了APAC角色。

在接受睫毛面前，麦克斯韦相信在澳大利亚的机会很大，并且会追随美国领导。

“2018年美国的ANA发布了一份报告，指出，美国78％的营销人员正在与某种内部机构合作，”他说。“这是2008年的42％，因此在10年内，渗透率几乎翻了一番，五个企业近四个企业有一个内部机构。如果我认为这一模式在澳大利亚的情况下，这一模式的增长巨大，我们希望帮助更多的营销人员发现模型的好处。“

Maxwell在2019年底归因于曼德拉活动，以帮助建立他对商业模式的信心。

麦克斯韦尔告诉姆布雷拉:“2017年，当我在CUB建立内部机构时，这对业务来说是一次转型，我成为了内部模式的坚定拥护者。”“2019年底，我被邀请与许多其他高级营销人员一起参加在塔斯马尼亚的姆布雷拉度假村，我们进行了一次圆桌讨论，讨论的主题之一是内部机构。

“There was so much interest in the in-house model and how we had built our team at CUB that I realised there’s a real need in the market for a business with experience in the model to help marketers navigate the complexities and show people how it really works. So you could say the idea for the business has roots at a Mumbrella event.”

Garrett补充道:“当Chris向我提出他的想法时，我很兴奋，因为我真诚地相信这是一个为我所热爱的行业带来积极变化的机会，因此我成为了合伙人并加入了董事会。人才的财富从未像现在这样丰富，许多最聪明和最有激情的人现在要么为自己工作，要么帮助发展独立公司，我们真的很高兴看到新一代独立开发者和创意顾问的发展方向。

吉布森指出，“当我看到克里斯谈论他相信的东西以及他有多自信，即他可以帮助客户以更有效的成本产生更好的工作，我发现它传染性。我忍不住想要参与这种变革的东西。这是非常令人兴奋的，我相信我们正在创造一个新的未来的尖端。“

此外，Lution还将定期引进一系列其他行业专家，包括Denise McKeon, Clemenger BBDO的前制作领导，Stephen Hunt, Universal Music Australia的前董事总经理，也在澳大利亚推出TubeMogul, Ben Grace, Havas Australia的前CTO，企业所有者、营销自动化专家乔希·巴特(Josh Barter)，以及Sportsbet内容和制作前负责人巴尼·豪威尔斯(Barney Howells)。

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