随着观众人数持续下降，人们呼吁电视行业解决观众测量问题
巴克斯特
澳大利亚一些最有影响力的媒体买家敦促电视行业对视频消费采取更“全面”的衡量标准，因为线性电视的观众人数继续下滑。
电话是在一次面试后打来的今天的《澳大利亚金融评论报》采访了群邑首席投资官丹尼·巴斯有人问传统电视模式是否正在“打破”，注意到了吗今年下午6点到午夜之间，都市电视观众的收视率下降了6%。
上个月，OzTam为合同进行了招标，以衡量电视观众该公司邀请了益普索(Ipsos)、凯度(Kantar)和捷孚凯(GfK)等全球测量公司，介绍它们将如何为未来提供这项服务。
UM的首席执行官马特·巴克斯特告诉Mumbrella:“我认为我们永远不会看到我们过去在免费电视上看到的观众。你将不得不在其他地方追赶它们——无论是流媒体服务还是在线——才能满足你过去所得到的和现在所得到的之间的差距。”
Mumbrella采访过的大多数媒体买家都否认了这一说法这个问题是由流媒体视频点播(SVOD)服务的兴起所推动的，比如Presto、Stan和Netflix，他们认为，一段时间以来，陆地电视出现了更广泛的转变。
“不是svod，”Aegis media集团媒体投资总监亚历克斯·佩基什(Alex Pekish)说。“它们会增加一点，但主要是在晚上9点半以后和周末消费，而大多数电视观众是在晚上6点到8点半之间。
“我认为观众本身正处于一个临界点。观众通过多种设备被消费的方式比去年更加普遍。不仅仅是电视。”
Baxter表示同意，并补充道:“在流媒体大战开始之前，我们已经看到了电视观众的下降趋势。很长一段时间以来，电视观众逐渐远离传统电视，这是一种持续的模式。”
这位UM的老板认为，虽然这种转变并不新鲜，但电视网络和他们行业拥有的衡量标准OzTam在衡量传统电视之外的观众方面存在犹豫。
巴克斯特说:“这些观众不太可能在其他地方(如平板电脑或移动设备)价值相同的钱，因为免费电视总是有相当高的溢价。”
他说:“他们应该给你一个综合衡量标准，向你展示节目的真正力量。”他以《Seven的主客场》为例，该节目在Plus7上经常吸引数十万观众。
他说:“《主场与客场》是一个很好的例子，追剧的观众人数通常和免费播出时的观众人数一样多。”
“在我看来，不把这作为一项行业指标是很疯狂的。这并不是在这个行业悄然发生——有充分的证据表明，这些根本性的转变正在发生。
“至关重要的是，他们要发展货币，让货币成为一种更真实、更全面的衡量标准，衡量内容在市场上的表现。”
OzTam正在寻求官方评论，但观众指标的发言人确实指出，目前正在为网络的在线追赶电视服务实施一个测量系统。
对于电通Aegis的Pekish和UM的Baxter来说，这一元素对于测量电视、平板电脑、手机和电脑上的人来说至关重要。佩基什说:“它需要展示的不仅仅是坐在电视后面的人。”
Baxter说:“我们已经度过了一个无法回头的转折点，看看(电视网络)商业模式如何演变以弥补和调整这一现实将是很有趣的。”
“我们需要关注电视观众的总和，而不仅仅是一个平台。
“作为广告商，你应该购买的是观看特定内容的受众——他们在哪里消费这些内容在很大程度上是无关紧要的。”
另一位不愿透露姓名的媒体买家将矛头对准了群邑的巴斯发起攻击的时机，指出这家澳大利亚最大的媒体收购集团正与电视网络就广告费率展开年度前期谈判。
“这里没有惊喜。你可以根据它对表。”他们补充道。
Coad
Omnicom媒体代理公司PHD的首席执行官Mark Coad针对媒体公司将大量客户预算用于前期支出的做法表示:“这并不一定会改变我们对商业电视运营商承诺的价值，更重要的是我们在结构上如何以及在哪里做出这些承诺。
“我们一直建议，应该以特定客户为中心，而不是从宏观交易集团层面。”
在AFR的文章中Seven的首席收入官库尔特·伯内特(Kurt Burnette)警告广告公司不要把预算从电视上挪开，他说:“任何想把预算从电视上挪开的人，请自便。
“这将产生重大影响……广告公司希望推动他们自己的(媒体库存)交易部门，而这些部门对cpm的实际情况有许多不清楚的界限。我们将与一些人进行艰难的讨论，但你不能否认广播电视的力量。它们是事实。”
Nic克里斯坦森
传统的免费商业电视模式并没有被打破——它已经被打破了。黄金时段(下午6点至午夜)现在几乎看不下去了，每个广告时段的前后都是各种频道即将播出的关于烹饪、跳舞、唱歌、约会或肥胖人群的精心制作的垃圾真人秀的尖叫宣传片。这些令人讨厌的东西似乎是在某种连续的循环中，他们整夜都在播放。为什么有自尊的广告客户会愿意加入这一堆?即使是有价值的电视剧也变得无法观看，因为它们被剁成碎片，以适应所有这些垃圾，再加上广告。
．新闻服务被简化为“如果流血，它就会成为头条”，没完没了地报道车祸、郊区犯罪和有趣的动物故事。那些被称为时事新闻的节目要好一点，但也好不到哪去——同样是被宣传片和广告分割开来的节目。通常情况下，节目不会准时开始，或者在日程安排中被删减和改变，似乎是心血来潮。
商业广告留下的唯一的东西就是现场体育比赛，无论是AFL, NRL还是板球，都决定了休息时间。但接下来即将播出的节目的宣传则令人尴尬。哇，我敢打赌雷·沃伦和菲尔·古尔德迫不及待地从足球比赛中回家，这样他们就可以观看9频道最新的烹饪比赛!
感谢上帝有ABC和SBS——它们不介意一点点推销自己——然后就有下载，合法的或其他的，甚至好老Blockbuster就在拐角处。
总结:免费播出的商业电视就像十年前的报纸，但至少更好的报纸仍然管理着一些有价值的内容。在这方面，商业电视几乎是空的。
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看，毫无疑问，自由贸易协定聚集了大量的观众。只是“大”变得越来越小。
这里的问题是FTA运营商将如何解决不断升级的CPM问题?答案就在于追赶平台的附加价值。他们需要把产品卖给我们，并保证达到约定的CPM。这就是支持自由贸易协定的商业必要性所需要的样子。他们制作了内容，所以成本是固定的。这个平台有额外的成本——但这些成本远远低于cpm收缩的威胁和不可避免的商业后果。
到目前为止，它仍然是快速建立影响力的最佳媒介。它只是不像以前那样具有成本效益，网络需要迅速解决这个问题。
难道我们不都喜欢在周日晚上吸引200多万观众吗?
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我认为电视台(阅读内容提供商)的问题是环境和相关性——就像任何想要建立或保持社区的企业一样。
我们所面临的问题是，电视网络还没有意识到这一点，不幸的是，他们被“频谱”需要收入流的神话所包围，也就是说，我想要什么，他们就会来，因此仍然在“销售”业务中。他们也不能像他们的竞争对手那样在UGC上建立业务——所以他们的开发成本对他们越来越不了解或不关心的受众来说是沉重的。
为了弥补这一点，“买家”追逐观众去的所有其他领域，他们要求更低的CPM，因为质量引力不存在，不要与网络合作，因为那将是共谋(而不是帮助他们的客户)，然后在谈判时间有这样的喷雾-如果你能得到它，这是很棒的工作!!
我们需要的是改变，超越“贸易”的思维，开始努力作为一个行业，我们如何以一种整体和可持续的方式，将大众覆盖和认知构建，以及利基覆盖和背景，按目标按渠道，健康地结合起来。我知道有一些公司正在这样做(Match和Razor/Joy，也许还有Bohemia)，但美国在1998年就开始了家庭友好编程论坛，也许这种想法应该在这里被采用，因为这个市场没有任何一个单独的部分可以单独完成。
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为什么没有人提到，由于样本量太小，电视观众的测量从一开始就不准确?说电视毫无疑问拥有大量观众，只是整个观众越来越少是不正确的;要让整体上看电视的人看起来更少，只需让4000名有人流表的观众中的几百人去看Netflix。当然，这个行业需要改变，但我希望听到更多关于如何将真实的观众测量应用于FTA电视的对话。
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从技术角度来看，这东西很难!
当然，我们可以计算流量、视频启动、点赞、推文和转发，但如果我们真正想要的是一个统一的系统，让“一个人”在非线性在线下载/流媒体环境中与更传统的线性电视测量相结合，那么我们还有很多工作要做。
再加上多设备访问问题，这就变得更加困难了。
许多人忽视了一件事，那就是家庭电视观看量只是在非常缓慢地下降。例如，去年地铁市场的总电视观看时间首次下降到每天3小时以下，减少了约30秒(是的，平均每人每天仍有八分之一的时间在看电视!)。当我在1991年第一次测量时，它是每天3小时14分。所以在四分之一个世纪里，它减少了一刻钟。有点马克·吐温的风格。
无可争议的是，观众的数量正在分散，而且是迅速地分散。1991年有5个自由贸易协定，没有STV。现在有16个自由贸易区和100多个电视频道。加上OTT、SVOD等，在过去10年里，收视率超过200万的排名第一的节目数量几乎减半，这也不足为奇。
那么，我们如何全面衡量“视频”呢?我们如何衡量“任何地点，任何时间，任何设备”的在线观看与“家庭，线性/时移观看”，并将它们组合到一个有意义的系统中?
尽管这似乎是一种惯性，但鸭子在水线以下快速划动。澳大利亚正在设计方法和系统，其他国家正在密切关注。目前还没有人破解这个难题，但澳大利亚正在做一些最有前途的工作。
说到整体，为什么不超越视频测量呢?
好吧，你的口袋有多大?
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请原谅我在上一篇文章中有许多拼写错误。欲速则不达。
蒂姆，尼克等等。有没有办法在你提交之前弹出一个“屏幕预览”来检查帖子。上下滚动并不有趣，显然我仍然错过了一些真正的尖叫者。
欢呼。
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