Koala Marketing Boss告诉Mumbrellacast

营销人员需要停止允许其品牌实现目的，彼得·斯洛特迪克（Peter Sloterdyk）的首席营销和技术官在现在可以聆听的一集中告诉Mumbrellelacast。

Sloterdyk在Pride月份对Mumbrella的内容负责人达米安·弗朗西斯（Damian Francis）的讲话发表了强烈的看法，该品牌日益规律地与事业相关的规律性，尤其是当没有必要的思想来对该策略伸张正义时。

他说：“我从来没有认为这比在确认月份，无论是骄傲月还是在美国的黑人历史月份都更普遍。”“当品牌做当前所谓的'彩虹洗衣服'并将其徽标彩虹变成10,000美元的捐款时，以一种或另一种方式向酷儿组织捐款时，这就是在流浪。没有什么真实的。如果您不支持那个社区，无论该社区是什么，那么一年中的其他11个月，您的所作所为并没有什么真正的。

“我觉得这很有趣，我以前曾经使用过这句话，事实证明，我的钱包在一年中的其他11个月以及一个酷儿消费者都可以工作，我也花钱在6月以外的时间以外，这太奇怪了。这是我们来代表的地方。

“The idea that there is a mad dash to adhere your brand to a cause, a belief, an effort in one way or another, but if you do not have representation in your company that is connected to that community or cause, you’re gonna mess it up. You are absolutely going to mess it up.”

Sloterdyk坚持认为，品牌需要与他们所附加的事业充分发挥作用，包括让人们以某种​​方式与事业直接相关的人创建和执行活动。

“对于现在开展骄傲运动的公司，是否有一个酷儿参与您的品牌？而且，如果答案是“否”的，请立即将其关闭，停止立即花钱，让人们参与其中。因为您在团队中没有足够的代表性，并且在一年中的其他11个月中没有注意。

“When a brand is trying to connect with a belief system and a purpose, you’ve got to make sure that it is authentically connected to the representation of your workforce and who is involved and how you are creating that particular connection otherwise not only will it fail, it will likely create a crisis for your brand.”

Sloterdykspoke to Francis for the Mumbrellacast over 45 minutes in a wide-ranging interview that touched on running the marketing for one of Australia’s most well-known startups from the other side of the world (Denver, Colorado), taking on the leadership of the technology side of the business as well as marketing, and toning down some of the messaging in order to appeal to a wider market while not losing the Koala authenticity.

您可以在这里收听完整的采访：