品牌内容只是广告业最新的一种精神病
在这篇评论文章中,Eaon Pritchard认为,这个行业有时会陷入一种奇怪的精神错乱状态,品牌内容和社交媒体参与就是两个最新的例子。
“显著性”一词——在营销用语中——指的是在购买时容易“想到”某个特定品牌的可能性。
在《品牌如何成长》一书中,拜伦·夏普教授用这个词来描述“心理可用性”的概念。
在更多的购买情况下,一个品牌越容易被更多的潜在买家记住,那么这个品牌的整体心理“可用性”就越高,因此最突出的品牌就越有可能被购买。
显著性在认知科学中也被广泛使用,用来描述一般事物吸引注意力的特性。
这是广告人经常感到困惑的地方。
虽然广告活动在认知层面上可能是突出的——例如,其内容吸引眼球或具有娱乐性——但其作为品牌推广工具的有效性取决于观看或互动的人是否容易“记住”哪个品牌处于合适的购买时机。
这需要贯穿潜意识(和有意识)的品牌线索,为内容寻址记忆提供动力。如果你喜欢,也可以称之为神经丰富。
因此,广告突出和品牌突出是工作的两部分。
许多所谓的品牌内容似乎在这些方面都失败了。
它既不是突出的广告(即被标榜为“喜剧”的品牌内容远不如普通的无品牌喜剧那么有趣,因此并不突出),也不是突出的品牌(假设一个人有勇气坚持五到六分钟的次标准“娱乐”),因为品牌本身可能只会在最后一帧出现)。
现在,人们普遍认为,精神病和精神分裂症等疾病至少在一定程度上与大脑对突出性的调节有关。
在精神错乱的状态下,普通的事情似乎比它们应该有的更重要或更令人担忧。
在极端情况下,这可能以妄想或幻觉的形式出现。
这可不仅仅是弄错了,或者可能是轻微的困惑。它们可能包括令人不安的状态,比如认为你的思想被外星人操纵,外部力量在某种程度上控制着你的行为,或者认为人们想要与品牌建立有意义的关系。
这个观点,“精神病是一种异常突出的状态”是由精神病学家Shitij Kapur推广的。
卡普尔的异常突出理论将妄想和幻觉与多巴胺功能的差异联系起来。
多巴胺在中枢神经系统中起着至关重要的作用,也与大脑复杂的动机和奖励系统有关。
多巴胺的释放可以通过使用MDMA(摇头丸)等药物来人为地刺激,而多巴胺的释放自然发生的情况包括在性行为中,或者在拥抱你的孩子时,或者在Twitter活动中产生150%的投资回报率时。
Kapur认为,多巴胺在突出哪些事物是“动机上重要的”,以及它们如何从其他事物中脱颖而出方面至关重要。
广告对异常突出理论的适应被称为罗瑟·里夫斯谬误。
里夫斯是50年代最著名的广告人之一,也是“独特销售主张”的发明者。我们可以把他挂在另一个职位上,对于这一个,我们想把重点放在他同样有缺陷的衡量广告效果的方法上。
简单来说,里夫斯的方法就是从你的目标客户中抽取一个样本,向他们展示你的广告,看看有多少人认出了你的广告。
比较赞成和反对的分数,这就是你的效果。
里夫斯的理论抓住了错误的一端,问题是人们更有可能注意到并记住他们使用和喜欢的品牌的广告。
此外,品牌在Facebook或社交媒体上的粉丝也往往是较重的买家。他们当然是,这就是他们成为粉丝的原因。
他们会成为自己已经知道、已经喜欢和已经使用过的品牌的粉丝。
莱斯·比奈和莎拉·卡特在《流言终结者》系列节目中解释道
罗瑟·里夫斯谬误的这些新的数字化身尤其危险。因为他们专注于大买家,他们导致了一种有缺陷的强调忠诚度而不是渗透,定位而不是覆盖面,价格促销而不是品牌建设——所有这些策略都被证明利润较低。”
就在上周Sensis社交媒体年度报告断言“营销人员错误地认为公众热衷于与他们的品牌进行双向对话,因此未能在社交媒体上为消费者提供他们想要的东西。”
到目前为止一切顺利。
84%的营销人员希望展开对话,[但]大多数顾客想要折扣(45%)、赠品(35%)和优惠券(30%)。正是如此,客户并不想参与其中,他们只是想以更便宜的价格获得他们已经喜欢和使用的品牌和产品。
不过,Sensis的报告似乎表明,他们应该得到的是:
对于品牌来说,在开始建立受众基础时,在转向更受销售驱动的信息之前,采取一种温和的方式是很重要的。人们正在与企业打交道,一旦建立了关系,他们绝对愿意接受……各种优惠和激励措施。”
在摇头丸上,异常突出遇见罗瑟·里夫斯。是大脑对突出性的调节出了问题。
精神病的一种状态,在这种状态下,错误的事情显得很重要。
如:
- 重点是大买家,
- 把忠诚看得比渗透重要,
- 在广泛的范围内紧盯目标,
- 价格促销高于品牌建设
所有的策略都被证明利润较低,但仍然被广泛应用和推荐。
伊昂·普里查德,墨尔本战略顾问
嗨Eaon,
我一直很喜欢你的文章,我不得不说这是你最好的(或者至少是更有趣的)文章之一!
这只是一个想法,也许还有一些问题。
并非所有品牌都能像一些支出较大的竞争对手那样引人注目,因此可能需要在方法上更有针对性,以便看起来“尽可能大”。他们做什么?
此外,我同意关注忠诚度是有缺陷的,因为你本质上是在向唱诗班说教,但你对通过忠诚客户来推动宣传以推动推荐有什么想法?
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同意100%。整个内容营销可能适用于b2b,但对于消费者营销来说,这只是营销人员在实际问题复杂时应用简单解决方案的另一种方式。大多数局里的人都认为拜伦·夏普是魔鬼因为他把好玩的事都说成屁话了。
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@Matt,这两个问题都有更长的答案,我可以在下次告诉你。我只想说,建议小品牌最好将广告支出视为一种武器,而不是一种基于竞争形势分析而部署的成本。
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在其他条件相同的情况下,营销预算将成为决定因素。幸运的是,有一种真正民主的竞争优势可以争取:创造力——为此唯一需要的资本是勇气。
一个小品牌的真正创意活动比一个大品牌的产品信息地毯式轰炸更令人难忘(产生显著性以及PR/口碑)。
这与更严格的目标无关。正如拜伦·夏普(Byron Sharp)所指出的那样,一个品牌的用户是由大量不经常使用和不忠诚的消费者组成的。
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嗨,Eaon,我同意你所说的99%,但你有点把孩子和洗澡水一起扔了。品牌内容能够而且应该起作用,它可以是突出的,它可以是一致的,它可以帮助品牌在更长的时间内可见,它甚至可以帮助触及品牌的非买家。这并不是因为很多品牌都错了,这是一个没有希望的领域——许多品牌的广告(非常)错了,但广告仍然可以发挥作用
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汤姆·约克谈“内容”:
http://thepunkrockshop.tumblr......e-over-the
这是另一个让我精疲力竭的广告界行话。
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Eaon。这么多残酷的事实就在这么几段话里。轻轻地踏,因为你踏在他们异常突出的梦想上。“广告突出和品牌突出是工作的两部分。”如果你不介意的话,我想借用一下,写得很好。为什么我认为像马吕斯这样的评论,虽然在技术上是正确的,但通常是危险的。对于我见过的大多数创意总监来说,创意意味着更突出的广告效果。让它更大,更有野心,更性感,更多获奖。这往往是以牺牲品牌知名度为代价的。不一定非要像Shann说的那样,但我和Tom一样,对Adland现在如此迷恋自己的人才,认为自己可以制作出真正像Netflix、HBO和其他真正的内容制作者一样有趣的内容,同时还能销售产品感到悲伤绝望。 Possible? Sure. Likely. Well maybe not. (By the way I did see some spurious looking charts once that suggested maybe Facebook followers weren’t heavies, I never believed it, but do you have a source that shows the correlation between social media liking and consumption?) Thanks. Great post.
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令人愉快和有趣的帖子。谢谢。
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有趣而且非常理论化。你能举出好的和坏的例子吗?并不是所有的品牌内容都没有突出价值,也不是所有的社交媒体。如果你认为两者都失败了,那么什么可行呢?
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是的,我可以。但我就是这么拿钱的
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在市场营销中,最令人不安的事情是,读过《品牌如何成长》的人数量不一致,而真正实践并遵循经过验证的方法的营销人员却很少。
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“人们不想与品牌建立有意义的关系。”
不,但他们可以被迷惑。
Ps:当我读到这样没有例子的文章时,我闻到了煤气味。
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彼得和匿名者——一个例子几乎证明不了什么。在研究中,我们称样本容量为1。所有案例研究都表明,某些东西可以工作(或不工作),而不是它将会工作。这就是为什么我们求助于数据,或者更有趣的是,求助于理论。
对我来说,这首曲子堪称完美。非常感谢Eaon。
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