“男孩俱乐部”广告公司警告说,他们正在疏远女性客户
广告顾问达伦•伍利警告称,广告公司在广告现场采用“男孩俱乐部”的阵容,正把潜在的女性客户吓跑。
在悉尼的Mumbrella Question Time上,咨询公司Trinity P3的老板达伦•伍利回答了一个关于高级职位缺乏女性的问题。
他说:“这对广告公司来说是个大问题。在过去的12个月里,我们做了很多宣传,营销团队都是女性,然后代理机构一次又一次地出现在男孩俱乐部,你可以看到这种沟通的不匹配。一个人说的话,另一个人是不会听的。”
他还透露,一家机构做了一次更糟糕的演示,一位“象征性”的女性给男同事端来了几杯茶。
与此同时,澳大利亚电信创意、品牌和战略总监马克•科利斯(Mark Collis)表示,在他的公司内部,有几名女性担任高级职位。他说:“在这些高级职位上,我觉得自己是少数。”
科利斯曾是一家广告公司的幼儿开发人员,她补充说:“从创意方面来看,高级职位确实缺乏女性。我不知道答案是什么。”
他开玩笑说:“也许男人只是比女人更有创造力。”
媒体品牌主席、澳大利亚媒体联合会主席亨利•塔杰尔表示,这也是媒体机构面临的问题。他说:“60%的媒体机构员工是女性。”在提到被他任命为Mediabrands代理机构Initiative负责人的特蕾西·迈克尔时,他说:“快速统计一下,澳大利亚只有一家代理机构有女性领导。
事实证明,这是一个市场缺口。我们将寻找的是寻找女性首席营销官和女性首席执行官的机会,并为她们提供不同之处。”
ACP负责媒体、公共事务和品牌发展的总经理黛博拉·托马斯(Deborah Thomas)是该公司任职时间最长的编辑之一,她表示,许多董事会都是“把他们的伙伴拉进来”的老男孩网络。
她说:“女性不太擅长展现自己。我们没有发挥应有的积极主动。我们只是希望,当我们非常努力工作时,有人会过来拍拍我们的肩膀。”
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他开玩笑说:“也许男人只是比女人更有创造力。”
男孩俱乐部的态度在行动。
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他开玩笑说:“也许男人只是比女人更有创造力。”
搞笑。我听过的最好笑的笑话。
作为一个25岁的女性在广告业工作.......用完了
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完全同意黛博拉·托马斯的观点,“女人不太擅长展现自己。我们没有发挥应有的积极主动。我们只是希望,当我们非常努力工作时,有人会过来拍拍我们的肩膀。”
我认为,如果我们女性愿意把自己放在那里,迎接挑战,承担起那种责任,是有办法的。
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当女性经历生活方式的改变时,尤其是当她们有孩子或有其他承诺时,这个行业几乎没有或根本没有照顾到她们。如果你想让更多资深女性进入这个行业,就必须认真考虑这个问题。男孩俱乐部从来没有想过这一点,因为(以我的经验)他们大多数人都在行业外寻找妻子。
根据上面的评论,马克·科利斯的“笑话”巧妙地展示了女性在这个行业所面临的挑战。比如围绕性别的语言失衡。
男人自信,女人傲慢。男人是强势的,女人是好斗的。男人自信,女人贱。男人是有创造力的,女人是什么?玩蜡笔?
任何在这个行业工作过一段时间的女性都知道我在说什么。对于那些不懂的男人,相信我,每个女人都懂。通常,你不一定能说出它是什么,但当你看到它/感觉到它时,你就知道它是什么。
不久前,我与一家“热门”创意公司合作,在与最高级别的人开会时,“热门”公司的总经理无法直视任何一位女性的眼睛。他说的每句话或问的每一个问题都是对房间里的人说的,即使他们是那里资历最浅的人。现在我敢肯定他会说他不是性别歧视,但对我来说确实是这样!
男孩俱乐部是时候承认这种行为,在这个行业受到自己的麦金尼斯式惩罚之前,把自己整理出来了。
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这对行业来说是一个非常严重的问题,理解起来很复杂,更不用说诊断和解决了。过于沉湎于陈词滥调和自以为是的智慧是没有帮助的。
对我来说,最深刻的见解来自于数字——70%的客户服务入门级新人是女性,但只有15%的高级管理人员是女性。简单地从有效利用资源的角度来看,这意味着我们85%的高级管理人员来自我们30%的新人,这很疯狂。
作为一名猎头,我的信念是,公司高层确实不存在大量的性别歧视。事实上,在简报会上,即使是部门主管和总经理级别的人,我也经常被要求带女孩而不是男孩。(唯一的例外是,当公司第一次将某个人定位为医学博士级别的职位时,我认为雇佣一名女性担任至少3年的重要职位,然后看着她请假生孩子,这对一些集团的首席执行官来说是很可怕的。如果一个女人“已经有了孩子”,这被认为是一种(相对于那些没有孩子的人来说的不言而喻的优势——少数人,但不是大多数人)。
还有一个事实是,很多女性在即将进入高级管理层的时候——34-38岁年龄段——选择放弃自己的职业承诺。这通常是由于孩子/家庭的原因,通常聪明的高级女性知道领导职位的现实要求,真的不想在家庭生活中做杂耍。通常这与孩子无关,这更多的是对这些工作缺乏吸引力的接受——说真的,谁会想成为一家跨国公司的总经理,面对所有的要求、压力和缺乏自由——而且在这方面,女性在雄心方面更平衡(读得更聪明)。
对我来说,最好的解决方案可能是最不可能实现的。我们需要找到一种方法来降低行业中的领导和高级职位的要求(特别是在时间上),机构需要能够增加更多的灵活性,以更好地平衡这些职位。
但要做到这一点,机构需要向上影响利润率,并调整和修正他们对客户的服务/奴性心态。
这需要适当的领导。为了找到这一点,我们需要留住这个行业最优秀的人才。悖论有吗?
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我最近在一家数字公司工作,那里的总经理不能直视女性的眼睛,而是盯着她们的胸部。各种不恰当的评论不断出现,高级管理层中也没有女性担任永久职位……
性别歧视在数字领域依然存在
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有人读过马尔科姆·格拉德威尔的《异类》吗?这也是为什么大多数ceo身高都超过6英尺的原因。我们的社会中有某种内在的东西,更重要的是,我们的DNA设定了我们运作的参数。也就是说,我们更倾向于“强势”的领导者,女性觉得没有权力去寻求角落办公室的工作。
这是评级机构的错吗?不。机构会从某种形式的积极歧视中受益吗?可能不会。然而,这是一个需要注意的条件。以马克·科利的评论为例,“我们的董事会里有一位女性。”是的,你的人力资源总监。这是高情商人群的情感角色。因此,我们觉得女人扮演这个角色更舒服,男人觉得太女孩了而不去追求它(基本上),而女人在这个领域确实感到有力量。你环顾四周,发现任何公司的人力资源总监不是女性。 Does thsi make Mark misoginist? No. But this slightly off-kilter POV on a question about leadership neatly encapsulates the dynamic I’m trying to describe.
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PS -对不起,糟糕的打字!
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在客户端工作比在代理机构工作更容易。工作时间更短,压力更小,通常薪水也更高。合适的企业也有良好的生育政策和人性化的人力资源实践。
做广告非常困难。在各个层面都很有竞争力。工作时间很糟糕。压力水平都快爆了。我们为争夺客户而互相争斗。我们为了辩护而打架。我们无情地争夺奖项。
营销倾向于吸引女性,而广告倾向于吸引男性,这有什么奇怪的吗?
女人在这方面比男人聪明。
所以我们可以抱怨广告业没有足够的女性。或者我们可以问这样一个问题:为什么客户的营销人员中如此多地使用女性?每次你遇到一个男性客户,你几乎都要多看一眼他们太罕见了。
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流氓……我完全明白你的意思。我一个女人在一个高级职位,我会带着我最初级的男员工会议(作为指导锻炼)和有男性供应商/客户完成关注男性和不理我,甚至当我的唠唠叨叨,或者认为男性是最资深的人,意识到后,我开始说话,我是更高级的人…这是一个真正的问题在工业和它完全是侮辱。实际上,我在这个行业中避开了这样的人,他们最终失去了业务。
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马克·科利斯在那篇文章的结尾承认,他的评论是轻率的——我认为这是男人不“明白”的另一个例子!有一件事他是对的,那就是这是一个棘手的局面,而且他显然不了解这种局面。
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我想知道这是不是个人问题。虽然我同意并有类似的经历,在我之前在这里发表评论的人,我很快就结束了这种行为。我也不赞成“自信vs婊子”的标签。
让对方知道,作为一个个体,你不会容忍这种行为——在会议中直言不讳会让你的目标感到非常尴尬。
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如果你参加了上周五晚上的B&T颁奖典礼,这一点就非常清楚了,而且这些年来一点也没有改变!
在台上领奖的资深女性都在哪里呢?
对于行业中所有的年轻女性来说,这并不是很鼓舞人心,他们需要鼓舞人心的高级女性来指导他们,为他们指明道路。
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我在相当多的机构工作过,有年轻的女性创意人员,但不可避免的是,当业务失去时,他们会被裁员,因为他们厌倦了男性创意人员中的男性文化,然后去做自由职业者。
罗伯,在高级规划/客户岗位上有很多女性,最明显缺乏女性的是创意部门。
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我非常震惊地发现,在21世纪,大多数帖子都是支持和理解这种无知的。你们这些女人是怎么了。“每个好男人背后都有一个女人”这句老话太无聊了!在大多数培训和教育部门(我的工作领域),女性处于领先地位!!不要再被动,要受到关注,如果你的男性下属得到了关注.....走路!!!!他们很快就知道谁在做真正的工作....这也不是要剥夺男人的权利,只是让我们得到一些平衡。祝大家圣诞快乐
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罗布的评论:“我们的社会中有一些东西,甚至更根本的是,我们的DNA设定了我们运作的参数。也就是说,我们更倾向于‘强大’的领导者,而女性觉得自己没有权力去寻求角落办公室的工作。”坦白地说,这是无稽之谈。这与DNA无关,而是与社会社会化和恶霸文化中权力的功能失调有关。(看看上面那些喜欢角落办公室的女人说的话吧。)
关于人力资源总监大部分是女性,他说:“这是高情商人士的情感角色。因此,我们觉得女性扮演这个角色更舒服....这个关于领导力问题的有点不平衡的观点巧妙地概括了我试图描述的动态”——只显示了他(太普遍了)对情商在行使真正领导力时未被开发的力量的误解——这种领导力可以产生真正的创新和渐进的变化。
正如任何明智的商业分析师都会告诉你的那样,那些最具多样性的组织才最有创新、适应和发展的能力。
我怀疑广告业的问题在于,它是一只恐龙,拥有太多的资金,而风险又太小,无法继续做任何事情,只能以占主导地位的男性时尚玩游戏。但最终,它的日子将屈指可数——在我们的世界中,想象力多样性的真正创造力将占上风。
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在亚洲媒体工作,我们遇到了相反的问题——在许多市场,从总经理到最初级的职位,我们都是100%的女性。当营销团队由男性主导时,这也是一个问题。
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“也许男人只是比女人更有创造力。”
也许整个问题在于,他和其他所有这样说的人都不是在开玩笑。
他们相信这一点。
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不得不同意皮条客对高级机构提出的要求。
作为一家媒体机构的资深人士,为了在行业内爬到这些级别,你必须准备好做出巨大的牺牲。这些年来,我看到越来越多的女性退出了一个越来越难待下去的行业。
媒体机构继续贬低我们的专业技能,以满足试图抓住客户和赢得新业务的需求和竞争力。最终赢得了为我们的服务支付最低价格的客户……当你不能给她们应得的报酬时,你怎么能指望让优秀的女性留在这些职位上
并且期望他们做两个人以上的工作。
女性没有理由为了更少的工作时间和更高的薪水而转向客户端,或者完全离开这个行业。这是一个根本无法维持职业女性持续工作的行业。
对于我们这些留下来的人来说,家庭成为了一个重要的问题,而行业发现很难为女性生育提供便利,这成为了我们未来职业生涯的一个巨大担忧。在这个行业的要求下,很难适应任何形式的生活,更不用说给一个新的家庭时间了。
最重要的是,“点击人”的心态仍然存在,在一些机构中,你的个人生活和需求远远低于机构为他们的业务执行和交付的要求。当你有一个妻子在家照看孩子,看房子,每天晚上为你做饭时,这一切都很好。
我认为答案很简单。媒体业的女性…只需要给自己找个老婆!
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@Rascal我最近在一家机构做自由职业者,那里的ECD在墙上安装了一台电视,调到时尚频道,这样他们一天24小时都能“被漂亮女孩包围”。
当人们还逍遥法外的时候!我不喜欢那样,任何关于这个问题的讨论都只是说说而已。
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马克·科利斯认为“也许男人只是比女人更有创造力”是个笑话。也许他应该了解一下澳洲电信的歧视政策:
“在澳洲电信,任何涉及非法歧视、骚扰、欺凌或伤害的行为都是不可接受的。澳洲电信不会容忍在工作场所不可接受的行为。”
“在代表澳洲电信时,您必须始终以专业和适当的方式行事”
“动机或意图无关紧要”
“歧视、骚扰或欺凌他人是可能的,即使你并非有意非法歧视、骚扰、冒犯或欺凌他们。你的意图无关紧要。”
“你的行为可能构成非法歧视、骚扰或欺凌,即使你:
认为你的行为是可以接受的,和/或
你的行为无意冒犯任何人。”
“非法歧视的例子包括但不限于:
关于他人种族或民族背景、宗教、性别、性取向、年龄或残疾的攻击性“笑话”或评论
在你的同事可能访问的社交网站上包含攻击性或贬损性的材料
对特定群体(如种族、宗教或政治群体)发表攻击性或侮辱性言论
根据一个人的宗教或政治信仰、文化习俗、性别或年龄而不是他的工作表现来评判一个人。”
马克·科利斯可能认为这是一个笑话,但许多女性会觉得他的评论很无礼。
澳洲电信人力资源部门——你会采取什么措施吗?
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《肉贩子》和《嗯哼》似乎很现实。
无论对错,广告都是消费。在某些阶段,许多人意识到这真的没有那么重要,尤其是当你有一个家庭的时候。
早退去接孩子,因为生病请几天假,休产假,不加班到深夜和周末。这可不是出人头地的好办法。
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我笑了。
话说回来,我是少数。
*从这里开始提示愤怒的帖子
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有色人种呢?
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@Chi我听到了很多关于圣莱昂纳兹的那家24/7时尚频道的投诉。
听说它还在进行,我很惊讶。
@疯帽子说对了。如果马克·科利斯怀有这种性别歧视的信念,他就不应该做那个工作,然后把这一切当成笑话一笑置之。冷静点,科利斯。
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奇怪的辩论应该有[插入种族,肤色,宗教,年龄差异]。
除非我们真的想改变,否则不会改变。虽然我们依靠一个由5个男人和1个女人组成的小组来无意中引起人们对这个问题的兴趣和讨论——但它不会。
我们真正需要的是我们众多的“代表性”机构给予这一主题所需要的明显关注,并为此做些什么——从奖项到媒体,再到直接的数字媒体。
我的建议是建立一个职权范围,并概述一个范围,花钱通过“渠道”(即代理/客户的风格)通过“工作阶段”对当前的游戏状态进行准确评估,包括教育/直觉/工资等所有变量,委托从管理、业务和个人POV进行一些真正好的研究,以了解为什么这实际上存在。制定一份讨论/咨询建议,与所有人一起创建一个几乎“行业政策”的观点,即行业应该努力实现什么,一旦达成一致,创建和发展一个计划,通过概述和财政支持实现目标所需的步骤来帮助所有人实现(注意-这可能是政府和行业资助的,因为这是一个好主意!)
在我们退后一步,得到一些经验主义的思考之前,这个过程不会有太大的改变,但会有很多激烈的辩论和争论。
时间让我们行动起来,我认为....
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我喜欢安德鲁的想法,但历史告诉我们,除非迫不得已,行业是不会改变的。也许中介机构应该对其性别平等水平更加透明,客户也应该对他们选择的中介机构的道德标准更加挑剔。
根据我的经验,当一位年轻女性提出一个还算不错的想法时,她们的(男性)经理会显得很惊讶。
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如果澳大利亚缺乏高级职位的女性是由于某种神秘的DNA因素,或者是女性本身不够自信的错误,为什么其他国家没有这个问题?1994年,我去了一家美国排名前五的广告公司工作,发现公司的总统是一位有创意的女性,我很兴奋。我来自澳大利亚一家大型机构,那里职位最高的女性是社会委员会的负责人。当我2002年回到澳大利亚时,感觉好像还是1994年。女人,如果你对男人俱乐部感到失望,就离开,去客户那边,然后只雇佣那些了解你的机构(和其他供应商)。我们必须迫使改变发生。这就是我正在做的,享受每一刻!
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安德鲁,你是陆克文政府的成员吗?
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CMO…以下均为过去5年排名前20位机构的女性md及以上。不止这些。
西蒙Bartley
玛丽·杰克逊
Naseema火花
林赛•埃文斯
梅林达。格尔兹
米歇尔·斯托特
朱莉·波特
朱迪刘易斯
艾米·史密斯
彭妮Sarfati
维多利亚Curro
路易斯•唐纳森
认为女性不负责机构或存在重大偏见对她们不利的说法是不正确的。
经纪公司并不完美,我同意有一些“俱乐部化”的经纪公司,他们的文化和态度太男性化了。我能想到前20名中的3个,可能还有一个,不到20%。太多了,但肯定不是大多数。
我重申,更多的机构希望女性来管理它们,而不是拥有它们,但没有足够多的女性来担任这些角色,这就是需要解决的问题。
这就是首席营销官的作用,因为毫无疑问,首席营销官对她们的要求和利润,让大多数女性渴望和一些女性需要的工作场所和角色灵活性变得更加困难
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@肉贩子-什么?现在感觉好点了吗?
政策是一件非常有趣的事情——它需要人们同意它,否则他们就不会参与而不受惩罚。它不是任意的,它需要合作,需要令人满意的结果——它不像广告那样,能不能起作用……我认为这是这个行业需要的,因为所有的数据都表明,女性的代表性和价值都低于男性同行……
“政策通常被描述为指导决策并实现理性结果的原则或规则。这个术语通常不用于表示实际做了什么,这通常被称为程序或协议。”
如果你能想出更好的方法,我洗耳恭听——但为了你的利益而贬低别人是这里的关键问题——谢谢你指出来xx
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Ps - @肉小贩。
女性董事总经理/首席执行官说得好,她们都是很棒的人,我和其中5人共事过,但例外/例外的人不能制定政策
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有趣的肉贩子你名单上有多少人活了下来?我目前担任高级职务。我知道其中至少有一半是有轴的。
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很明显,马克·科利尔认为他是《狂人》中的一个角色。
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CMO,
说“他们中至少有一半人被欺骗了”是在延续一种受害者心态,这和马克·科利斯的白痴评论一样毫无帮助。
我会说
-他们中的一些人被过度提拔/不成功
他们中的一些人确实足够好,但因为各种原因离开了这个行业——健康、客户端、自己的代理机构
-其中一些人仍然在那里取得了不同的成功
其中一个会(恕我直言)有一个合理的男孩俱乐部投诉,尽管我不知道完整的故事,另一个没有工作岗位,尽管该机构在那12个月里失去了大量业务,她还没有被取代
所以,这肯定是火上浇油,但我们必须远离太多的阴谋论。它不是黑色的
你们那边的CMO呢?在过去3年里,您与代理机构进行了多少次费用/保证金降低的对话?
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安德鲁,
这是一个即兴的评论——我不是有意冒犯你,但你提出你的计划的方式,当然是有价值的,似乎有点浮夸和耗时。我太轻率了,所以我道歉
为我令人震惊的拼写向大家道歉。不是我的问题,是我的键盘——字母一直在移动。
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“我并不认为这个世界由女性掌控会完全不同。如果你这样想,那你已经忘了高中是什么样子了。”
美国前国务卿马德琳·奥尔布赖特谈女性领导地位
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看在上帝的份上,这次谈话太无聊了。如果女性客户觉得在推销时寡不敌众,她们就不会雇佣中介公司。同样的道理,如果男人觉得自己的数量比女人多,他们也不会这么做。也许广告业的男性比女性多。那么。作为回报,有许多相关行业主要是由女性领导的——看看体验、营销、内部通信、公关……事实上,去看看目前的UTS展,那里大多数建筑学生都是女性。马克·科利斯太轻率了。他关注的是想法,而不是构思这些想法的人的性别。我和他一起工作过,知道他很注重培养男性和女性的人才。还有种族!
我是一名身居要职的女性,我从来没有因性别而受到评判——如果有的话,就像我与生俱来的其他天赋一样,我把它变成了我的优势。我有很多女性朋友也是这样。我受够了这些对话。我也受够了人们抱怨什么阻碍了他们。对于每个人来说,都有那么多令人惊叹的机会。继续创造好工作,没有人会在乎你裤子里有什么。
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不好意思,卖肉的你的名单上有多少人目前担任高级职位?
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“肉贩子”做了一些非常敏锐的观察。
没有更多女性担任高级职位的原因有很多。
正如皮条小贩所指出的,当许多女性达到担任高级管理人员的程度时,其他事情在她们的生活中会变得更重要——比如组建家庭
2]说到怀孕——
客户可以随时更换品牌经理/营销总监,而代理公司不会改变,但代理公司不能一直更换GAD等,而期望客户不更换代理公司。
3]工作分配/工作时间等的灵活性对大企业来说更容易,但对小企业来说往往是破坏性的——大多数中介机构都是小企业。
4]因此,提供更多的灵活性可能导致不太安全的客户/代理关系。这对所有女性员工都不利,而不仅仅是那些寻求更多灵活性的女性。
我们都希望女性有更多的机会,但延续“男性俱乐部的争论”并不能推动讨论。
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这就像是在说,没有人对我来说是种族主义者,所以种族主义是你想象中的虚构!你在工作场所没有受到性别歧视是多么幸运啊。很多很多女性都可以证明她们曾经被强奸过。我可以让你对这个行业里的女人为了保住工作而忍受的一些事情感到毛骨悚然。你没有那样的经历真是太幸运了。
还记得通讯委员会最初的组成公告吗?显然没有一个值得注意的高级女性。在整个行业的强烈抗议迫使他们采取行动后,他们才“不知怎么地”设法从行业中找到并任命了两位非常有能力和经验丰富的女性。还有最初的董事会成员中,有多少人是在每一个宣传名单上,并处于行业领先地位的机构。这很有说服力,不是吗?
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@Anonymous # 40
歧视那些有一天可能怀孕或不会怀孕的女性不仅不道德,而且是非法的。
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CMO
我不太确定,因为我已经失去了他们中的一些人的联系,但至少有4人在更广泛的行业中经营着自己的业务/咨询公司,其中一些人经营着自己的机构,还有很多人仍然在掌舵这个行业。
你似乎又回到了阴谋论的轨道上。在你这样做之前,请记住,有很多男性前机构md目前也没有经营机构。
并不是每个人都足够优秀来经营一家机构(这是我的总体观点——我们需要在这个行业留住更多优秀的女性,我们通过提供更好的条件来做到这一点
现在,你再回答我的问题怎么样?在过去3年里,您与您的代理机构进行了多少次保证金/费用降低对话,您是否准备承认您是问题的一部分?
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难道马克·科利斯表现不好吗?!!!!.....不是
他应该感到非常尴尬,显然他在公开演讲方面需要一些帮助,并以政治正确的方式表达自己的观点——我们已经在2010年了,伙计。
黛博拉·托马斯很好地回答了这个问题——谢天谢地,小组中有人认真地回答了这个问题,并提出了一些明智的观点。
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在机构的圣诞派对上,带着流苏乳头的滑稽舞者在醉醺醺、令人毛骨悚然的同事面前旋转。一个安全的、赋予女性权力的环境?在这个空间里,她们可以提升自己的技能,建立基于自身优点的自信,而不是她们在男性目光中看到的自我形象?一个女人可以自由地成为主体而不是客体的地方?我不这么想。
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皮肉贩子这里没有阴谋论,只有事实。与其他国家相比,女性在高级职位上的比例仍然偏低。你可能读过我的文章,我不提倡受害者心态,我主张转移到客户端,通过雇佣得到它的机构成为解决方案的一部分。我与一些机构合作,一直很乐意为兼职客户服务代表提供服务,并采取了其他措施——包括继续公平地支付机构的薪酬,当潜在的机构提出削减费用时保持忠诚。
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M Bukley -我同意流氓的观点,你显然是这里女性中的少数,你没有被暴露是如此幸运……
在我的职业生涯中,我有很多故事要讲。你应该注意一件事——你说这很无聊,为什么它会阻碍女性的发展?这并没有阻碍我,而是让事情变得更加困难,但作为一个身居要职的女性,我之所以能走到今天,是因为我没有让这件事阻碍我,事实上,我为自己做了很多事情,大多数身居要职的女性也会告诉你同样的话。
谈论它会让问题变得清晰,这很重要,因为有些人甚至没有意识到他们在做这件事,因为他们在一个“一直都是这样”的环境中工作。当我尊敬的男性(有时是女性)同事发表了评论或采取了行动,或者没有评论/行动,甚至没有意识到他或她是在歧视或性别歧视时,这是非常可悲的。我学到的一件有效的事情是——正面面对……当你让人们回想他们说过的话、做过的事或没做过的事时,你会惊讶地发现他们有多尴尬——他们肯定不会再这样做了。
如果你和遭受过歧视的女性交谈,大多数人会告诉你,歧视不会阻碍她们,只会让她们更加努力工作。事实上,我甚至不认为这个问题很快就会消失……当这个行业有更多的经验任命女性担任高级职位并与她们一起工作时,它最终会改变——意识到对女性的看法和态度是多么落后,有些人仍然如此。
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最后一点,因为我还有肉要卖
如果女性是最佳人选,绝大多数机构都会聘用女性担任高管职位。
如果有两个平等的候选人,少数人更愿意雇佣女性
他们中的少数人有意识或潜意识地倾向于雇用同等候选人的男性
在机构和世界上存在着各种形式的歧视——对妇女、老人、有色人种的歧视,甚至男人对其他男人的歧视。没有一个是好的。
对我来说,最大的形式实际上是对45岁以上的男性——尤其是年龄较大的男性几乎不可能进行定位。但这是另一条主线
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拜托,女人不可能两全其美。
你不能接受所有漂亮的年轻女孩(女性)被机构雇佣(上面提到的70%),然后抱怨高层缺乏代表。你为什么不抱怨年轻人没有得到同等数量的工作呢?是因为当歧视站在你这一边时,你很乐意使用你的性别吗?
姐妹情谊哪去抱怨了?
你也不能抱怨性别歧视的待遇,当你没有“肉贩子”的问题时,接受那些公然想要女人的客户,这显然违反了法律。
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现在谁在雇佣漂亮的年轻人?男性管理层居多。
我当然对这种不平衡有意见,我确实有意见。同样的人在执行级别上不雇佣女性,他们在较低的级别上雇佣PYT。这是同一个问题....
我确实对“公司的精子”有意见,是的,我的一位主管对我说,与客户共进晚餐并不一定会排除性行为——因为这将是“公司的精子”(对于那些坚持要忍受这种行为的女性来说——我当场就不干了)。
投诉?不是真的-评论不平衡,因为事实是存在的,它可以被证明是一个男孩俱乐部。
但请记住,丹,某些类型的男人也会受到这个老男孩阴谋集团的歧视。我对此也持严肃态度。
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我们有一个女性ECD已经有20年了(Prue Kirkcaldie),我不记得有谁质疑过这一点。我们有相当年轻的男性和女性,负责日常业务活动,从西装到创意再到媒体等。我可以在里士满/内墨尔本地区列出一大堆相同的机构,初级和高级职位的男性和女性分布相当均匀。
但Starship是一个独立的机构,从政治上的抱怨来看,上面的大部分评论员都在为多国联合机构工作,我怀疑他们的招聘政策可能与澳大利亚的价值观不一致,天知道他们的工作结果肯定是什么。
嘿,卖肉的,(我猜是猎头/人力资源的代码)你从独立机构得到的简报和你从美国、英国或法国拥有的集团得到的简报不同吗?跨国公司是否真的规定管理职位是“bogan blots, real Ozzie men”,因为他们认为这些人会符合我们国家在世界上的声誉(Hoges/Mel Gibson/Russell Crowe),还是更微妙?
至于那种“24/7的时尚电视节目”,如果你尝试这种事情,你会被我办公室里的Y一代生吞活剥,什么样的混蛋会这么做?什么样的员工文化会允许这种情况继续下去?(请注意,这听起来确实像悉尼的经纪文化,所以很多人都在抱怨——所以可能不止一家经纪公司?)谁能说出代理公司的名字,我好为《营销杂志》采访他们?我想那一定很有趣。
“那么约翰,你在(此处插入他们的名字)是做什么来获得动力的?”哦,真的吗?女员工对约翰有什么看法?哦,你没有问,或者你根本不在乎……”
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许多评论者不明白这是一个地方性的文化问题。这不是“例外”,不幸的是,这也不是不寻常的。没有看到或理解问题并不意味着问题不存在。因为你自己没有成为受害者或有过这种经历,并不意味着没有受害者。
我们可以讨论各种各样的例外情况。但它们被称为例外是有原因的。这并不能证明没有问题。
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六个月来,我一直在寻找一位非常优秀的高级管理职位的女性,尽管找遍了几乎所有的招聘机构,但几乎找不到合适的人选。
你们都躲到哪里去了?有一家几乎看不见的招聘机构,让大量女性在名册上寻找管理职位。
如果是这样,帮大家一个忙,一定要告诉大家。
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这是一个非常吸引人的话题,也是一个非常好的视频。
我认为男性在告诉上级他们想要什么方面肯定更有信心。薪酬董事会中缺乏女性也一直困扰着我,但为什么女性不谈论如何进入这些董事会呢?
我注意到的另一件事是,所有澳大利亚日报的编辑都是男性!!!!
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哦,马克。我一直很尊重你,但是。事实是,这是许多男性创意人员彼此交谈的方式,但在公开场合听到它是一记真正的耳光。我从事这种创造性的活动已经有一段时间了,尽管我获得了奖项,为客户制作了许多大型活动,但我在晋升方面一直被忽视。当我在活动中看到男性高级创意人员时,他们有一种真正的“男孩俱乐部”的感觉必威可以一次提200万吗,几乎是不屑一顾的态度。保持自信很难,但我知道我擅长我所做的。我曾有一位才华有限的男性艺术总监,在我面前对一位年轻漂亮的女性创意人士说教,说行业中没有“高质量”的高级女性创意人士是多么遗憾。从那以后,她几乎不再和我打招呼了,为了和男孩子们打成一片。可悲的是,9年前我认出她就是我自己。我一直认为这个行业是平等的,直到我升到高级职位。 Trying to be one of the boys is fun while you’re young and I do adore hanging with creative people, but it has certainly not helped me as I attempt to be recognised for my work and paid what I deserve- oh, let me tell you, the pay differences between males and females in creative is shameful. Yes, we are aware of it! I have often thought that my mates in marketing are much smarter than me- they are clever and feisty and are rewarded with promotions and serious cash. Me? Not so much. But the problem is, I love doing what I do. Thank you Simone, for asking the question. Because it is a vicious circle and it needs to be addressed. There appears to be no jobs for senior women, so the senior women are forced to leave the industry, then there really is no great senior women around. Good on the few really great CDs and MDs who do see the value in senior female creatives. And for their talent, not tokenism. Shame on the ones who have a track record of never employing a female creative or employ young cuties on no pay and then trying to crack onto them.
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我觉得这一切有点难以接受。我不会提及我的名字或自夸,因为那是“男性”会做的事情。但在一个应该庆祝“打破常规”和“打破常规”的行业里,那些抱怨缺乏女性创意人才的女性正在使用最糟糕的论点。性别歧视。
不是每一张CD都是这样的。我根据他们的工作来雇佣团队。我不会因为他们是英国人就雇佣他们。我不会因为女性而雇佣团队。我不会因为他们是男人就雇佣他们。
我雇佣的团队,我认为他们能在给定的环境下把工作做得最好。有些是女性或半女性,有些是男性,见鬼,有些我认为甚至可能是跨性别者。这并不困扰我。
另一件我要强调的事情是,仅仅因为某人是一个男人,并不意味着他们是“男孩俱乐部”的一部分。许多女性也是这个俱乐部的一员,这应该被称为裙带关系。没有什么比紧张地跟着高管们的笑话一起笑更尴尬的了,但至少事后你和GAD(我们公司的所有员工都是女性)可以去喝杯啤酒,抱怨他们是一堆工具。
我希望,在未来,情况会有所不同。
但比起提倡创意部门应该有更多有才华的人,提倡仅仅因为某人是女性就雇佣他们是更严重的歧视。如果有人得了天花,口臭,怪癖或者长了一对大胸这都不会妨碍我雇佣,培养和支持这些人。
我希望争论的是人才,而不是性别,因为所有的辩论都是进一步犯下“我们反对他们”的心态。
事实上,大多数有才华的创意人员完全可以接受一个女性或男性老板,只要他们不是混蛋或混蛋。请原谅这粗鲁的双关语。
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比创意部门没有足够多的女性更可怕的是,为什么90%以上来自私立学校,80%以上来自海外,其中绝大多数来自英国?
如果你追求的是相关性,你当然应该雇佣当地人,而不是来自海外的人,无论他们是男性还是女性?
如果你想要那些认同“大澳大利亚”的人,当然你也应该雇佣那些没有上过内城高级学校的人?
只是一个想法。
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在澳大利亚,男孩俱乐部确实很活跃,尤其是在我们受人尊敬的“西装”中,歧视女性的价值观高居榜首。
最近在纽约,这是一些澳大利亚侨民晚餐时的热门话题。
就我个人而言,在过去的一年里,作为一个刚满40多岁的女人,我决定完全出于这个原因放弃我在广告公司的工作。
这是一种耻辱,因为我热爱这个行业。然而,当你觉得自己不再受欢迎时,就该退出了。
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11点17分,很遗憾听到这个消息。我是一个白人,异性恋,接受政府教育的男孩,来自底层的澳大利亚家庭。我认为我们不应该责怪男人,而是那些上“老男孩”网络学校的男人,或者英国的“假贵族”。
有趣的是,广告业最优秀的人,如比尔·伯恩巴赫,李·克劳,都不是这个老男孩,波西米亚的格鲁夫网络的一部分。他们采取了不同的方法,而且奏效了。
如果你热爱这份工作(从你的评论来看,我认为你爱的是这份工作,而不是这份业务),请不要放弃。我们需要像你这样的人,把权杖从这些浮夸的、私立教育的或(少数民族)母亲优越感复杂的英国浮夸手中夺过来,让他们真正发挥自己的实力。
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作为一家小型公关公司,我们一直在努力吸引管理和客户处理方面的人才,直到我们在非常高级的级别上建立了工作共享。我们已经吸引了这群人,尤其是年轻的母亲,她们既想继续自己的事业,又有时间陪孩子。我们现在有真正优秀的员工,这是显而易见的。
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