大红加入目标名单，为战役宫带来危险
泰德·霍顿(Ted Horton)的经纪公司Big Red已被列入零售商塔吉特(Target)的名单，这一举动表明，陷入困境的经纪公司the Campaign Palace面临着进一步的担忧。
塔吉特澳大利亚公司事务经理Lynn Semjaniv告诉Mumbrella:“我们总是在不同的业务领域利用不同合作伙伴的技能。Campaign Palace和Big Red只是我们在营销中使用的众多供应商中的两家。”
这是Big Red首次公开被指参与塔吉特的营销活动。塔吉特的母公司是韦斯农集团(Wesfarmers)，该集团还拥有科尔斯百货(Coles)。
Semjaniv说:“Big Red此前曾与其他西农集团合作，而Target最近首次利用了他们的营销服务。”
去年4月，大红加入了科尔斯队，与DDB合作。几个月后，DDB被从名册上删除了，更多的工作是在内部完成的由大红领导。
霍顿的名声建立在他能以相对较低的预算迅速做出有效广告的能力上。“大红”的其他客户还包括Campaign Palace的前客户西太平洋银行和捷星航空。
竞选宫经历了灾难性的一年包括债券、西太平洋银行和达美乐披萨的损失。它剩下的主要客户是三年前刚刚赢得的松下(Panasonic)。
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所以大红的本质是“快速创造有效广告的能力”
这难道不是所有的创意/媒体机构都应该做的吗?
我个人认为，游戏行业应该停止使用诸如整合、媒体中立、渠道中立、用户粘性等空洞的术语，而应该只制作那些有效的作品。
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保罗，有很多机构，如果不是更多的话，他们说他们已经“摆脱了那些花哨的流行语，只生产有用的作品”
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我同意，克林特，遗憾的是你对他们的了解太少了
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我非常讨厌广告商在提到广告公司时使用“供应商”这个词。这只会让你知道他们对我们的看法。我们只是另一个供应商，就像鞋子制造商或塑料袋供应商。
我们可能会认为自己是客户的“合作伙伴”(我相信我们不仅仅是供应商)，但显然许多客户并不这么认为。
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我想知道大卫·琼斯知道泰德在为塔吉特百货工作吗?
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我曾经是一个拥有大量广告预算的客户，现在是一家独立广告公司的总经理，我一直相信好客户能得到好工作。
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但我们是供应商——代理商、设计师、公关等等。是的，我们与我们的客户是“伙伴”——在某种意义上，我们试图与他们并肩工作，与他们一起实现他们的目标——但在一天结束的时候，我们对工作没有权利。像任何其他供应商一样，我们必须实现我们的承诺，而且必须为客户服务，否则他们完全有权更换供应商。我真的认为营销服务行业的部分问题是太多的人忘记了这一点。
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乔伊，语言的使用在任何关系中都很重要，无论是私人关系还是工作关系。你可以用“客户”这个词，但不要用“合作伙伴”这个词来形容他们。也许你需要停止称你的广告合作伙伴为“客户”，然后他们可能会停止称你为“供应商”。
现在说到这里，只有当你与你的广告客户分享对结果的关注时，你才真正拥有合作伙伴关系。如果你的目标是制作广告和提供创造性的生产服务，那么你只是一个供应商，而不是合作伙伴，你会像其他供应商一样被对待。
然而，如果你专注于一个共同的结果，那么你可以宣称这是一种合作关系。记住你为什么在这里。是为了做广告还是为了给合作伙伴的生意带来成果?你比任何客户都更经常地决定这一点。这是我从一些在经纪公司工作的优秀人士那里学来的，而不是从与我一起在客户端工作的优秀人士那里。今天与我合作的代理机构非常关注我的业务成果，这就是为什么我很高兴称他们为合作伙伴。祝你2012年好运。
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是的，曾经是一家伟大的经纪公司，现在陷入了困境，失去了很多人才
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感谢John & Robyn的评论。我同意……。
罗宾，我同意"工作没有权利"但就像约翰说的，这都是语言的问题。如果我们仅仅把自己描绘成供应商，那么我们就是供应商，客户就会把我们看成是他们的文具供应商。
是的，专注于共享成果的想法无疑是建立适当伙伴关系的平台。
约翰，很高兴听到客户把他们的公司当成合作伙伴。好的客户和好的广告公司一样重要。
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@paul -没有流行语，我们怎么能cromulent?
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我错过了这个帖子。事实上，消费者使用媒体和选择品牌的方式在2011年发生了巨大的变化，许多创意机构都在否认，大多数媒体公司缺乏资源和培训，无法将媒体支出发展到正确的领域，这让你有一群客户可能在想，2012年正确的建议将从哪里来。如何赚钱将是2012年代理公司的关键问题，但我不确定这是否与帮助客户在2012年获得投资回报率相关。如果世界在2012年没有结束，那么这将是一个伟大的学习之年
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