《美好家园和花园》的编辑多拉·帕帕斯在《延续遗产和未来的生活方式》中谈到

2020年对媒体来说是艰难的一年，但对杂志来说可能是最艰难的一年。2019年，当宣布Seven将把杂志业务出售给竞争对手鲍尔传媒(Bauer Media)时，太平洋杂志的麻烦就开始了。从那时起，交易经过了几个条件，最终在COVID - 19大流行的几个月结束。

但这并不是变革的结束。鲍尔传媒然后将旗下的澳新银行(ANZ)部门出售给了私人股本公司Mercury Capital和一个最近的改头换面让它成为了媒体。

这一过程,不幸的是,看到了大量的关闭和冗余，但在这一切开始之前，朵拉·帕帕斯成为了《美好家园与花园》的编辑。《美好家园与花园》是美国最畅销的杂志之一，拥有自己的生活方式品牌，包括一个电视节目，有50年的历史。幸运的是，帕帕斯对BHG并不陌生——她在担任这个职务近20年后成为了编辑。

帕帕斯告诉我，她最初是在90年代担任该杂志的手工编辑，但在2001年回来之前就离开了。这意味着，在90年代中期这部电视剧开播之前，她就已经是这个品牌的一部分了。在“家庭圈”(Family Circle)工作了六到七年，并在小众出版业干过几份工作之后，BHG的长期领导人朱莉娅·扎埃塔(Julia Zaetta)伸出了手，并邀请她加入了该集团。

“她真的不需要强迫我。我以前和她一起工作过，很喜欢她的工作方式。就像回家一样。那真是太棒了。虽然已经过去这么多年了，但感觉还是像昨天一样，我想每个月的活动周期都是这样的。总会有另一个截止日期，每次都会有新的问题，新的挑战。所以感觉就像发生在昨天一样。”

扎埃塔在今年早些时候离开该报近19年之后一直担任主编，她与帕帕斯密切合作，帕帕斯在2019年8月成为主编之前曾担任该报副主编——她称这种过渡是“无缝的”。

“能和她一起担任副主编这么长时间，我感到很荣幸，这让我在担任最高主编方面有了很好的地位。但你仍然深呼吸并意识到“哦，我的天哪，现在一切都取决于我来确保我们的发行量和品牌的发展，并找到我们可以做和改进的新东西。”你总是在想办法改进这本杂志。在茱莉亚的任期内确实如此，我也希望我的任期内也是如此。”

Papas指出，BHG之所以能成为如此成功的品牌，其中一个原因是内容所依赖的专家团队。有许多贡献者和编辑，他们涵盖不同的工艺，生活方式和家庭主题，他们都是这些领域的专家和热情。虽然这些支柱大部分保持不变的后方，他们也更新了包括新的趋势和主题。Papas表示，保持内容的相关性是游戏的一部分。在2019冠状病毒病(COVID-19)期间，这一点尤其重要，纸质版读者人数同比增长4%，超过160万。在数字方面，该标题报告了近82万架无人机，从2019年的平均水平到本世纪20年代增长了33%。

到2020年，由于所有人都呆在家里的压力，以及突然有了更多的时间来完成项目，BHG的社交媒体数据也有所上升——Facebook上升了1.2%，Instagram上升了28%。

几周前，在Are Media更名之前，我和帕帕斯谈过，但她已经对搬到鲍尔媒体将如何帮助BHG成长感到乐观。她说，最艰难的部分出现在今年早些时候，当合并公开进行时，《太平洋》杂志的许多员工处于进退两难的境地。然后，它正在过渡到一个锁定的新家园(以及所出现的所有it挑战)。但最后一切都很好，现在她很期待杂志和生活方式品牌的下一步。

BHG的在线商店Better Homes and Gardens Shop为该业务增加了另一个收入来源，这一点非常重要，因为平面媒体数据在未来几年可能会继续温和下降。

“我们最初是一家澳大利亚杂志，现在我们是一个多平台品牌。我们在电视上，我们有现场活动，我们做播客，我们有电子商务网站，希望将来会必威可以一次提200万吗有更多的事情发生。这是该品牌的一次彻底演变。我们引入了更多的页面，比如金融页面、技术页面，反映了读者对这些领域的兴趣。”帕帕斯说。

他们的计划是回归播客和现场直播，希望更多的是由Are媒体控制。必威可以一次提200万吗Papas表示，未来的希望是扩大电子商务投资组合，再次强调其提供的多样性，但该杂志仍然是BHG遗产的一个非常重要的组成部分。

“杂志现在做得更多。我们的内容出现在网上，还有更多的事情发生。人们都在谈论印刷业的消亡，但我认为这还为时过早。这里有一些好消息，我们有一些强大的传统品牌(在are Media)。看看《澳大利亚妇女周刊》吧。显然，我要讲的是更好的家园和花园，但看看《嘉人》，看看房子和花园。它不再只是印刷，而是在线内容，是社交媒体，是电子商务。但印刷永远是人们渴望的轻松娱乐，尤其是那些长时间盯着屏幕而不想这么做的人。”