鲍尔自定义媒体重塑品牌，更好地反映多渠道内容营销环境

Bauer Media的自定义出版司已被重新加入为鲍尔工厂，该公司与公司重组采用了机构风格的模型。

Bauerworks Executive Manager Niall Murphy告诉Mumbrella这是Rebrella“真的在过去12个月内的业务发挥作用”。

他表示:“我们只是在改变围绕业务的品牌，以更好地反映我们已经为主要客户提供的多渠道内容营销解决方案。”

“我们的每一个客户现在都有多渠道策略。我们不仅改变了我们团队内部的能力，而是我们现在构建自己的方式，并试图采取更多的机构风格。“

Bauerworks独立地坐在Bauer的消费者部门，主要侧重于客户拥有的媒体渠道。新的代理风格型号为商业合作伙伴提供完整的内部战略服务，创意和客户管理团队，通过鲍尔媒体品牌渠道与公司的数字网络BAUER XCER媒体合作，进一步放大内容。

就该部门寻求模仿机构的结构，墨菲表示，它围绕他们“与客户互动，以及我们如何在内部组织自己”。

他表示:“这实际上是围绕着业务增长和利用机会的定位。”

“由于发展这项业务成为一个真正的多通道内容营销机构，它围绕着一种意图。为此，我们还在墨尔本的业务投资。“

该公司已任命前Hardie Grant Media Content Director Mark Skruby As Group Consoper Director。

它还建立了一个互联网内容战略团队和一个内部工作室。

“我们想要做的是更好地利用业务中的能力，”墨菲说。

当被问及本集团是否希望与国王内容甚至创意和普国代理商等内容营销机构相互竞争，墨菲承认“这是大量模糊的线条”。

“我们想要做的是专注于我们乘坐市场的权利。我们的业务一直基于与客户的长期关系，并不断为其渠道创造内容，“他说。

“很多留战机构，创造性机构甚至是国王内容的喜欢可能更短期导向，不要贬低。

“创造性机构专注于竞选活动，普国代理商往往是在他们的方法方面是人才领导，而我们倾向于是我们想要做的观众和内容。”

关于名称的变更，Murphy说:“‘作品’这个元素反映了我们在一个充满创造力的地方工作，也反映了我们团队的勤奋。这也是关于以结果为导向。

“人们越来越集中在能够证明他们的营销投资的结果，特别是在自己的媒体渠道中。”

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