鲍尔首席执行官保罗•戴克佐:我们没有遇到麻烦，我们正在调整

鲍尔传媒(Bauer Media)的新任首席执行官保罗·戴克佐尔(Paul Dykzeul)不在乎人们是否认为他是个“混蛋”。相反，他说他充满激情，知道自己在做什么，他来这里是为了改变商业模式。

鲍尔新西兰公司前首席执行官，在陈伟强(Nick Chan)突然离职后，他于6月底加入了澳大利亚分公司，他告诉姆布拉尔，他来澳大利亚不是为了“维持现状”，而是打算实施变革，让公司“经得起未来考验”。

他表示:“我们的业务没有陷入困境，只是遇到了一些困难，这是一个调整过程，我们正在进行的调整将让业务变得好得多。”

在此之前，鲍尔传媒上周五在新任首席执行官的领导下进行了首次重大调整，包括出版商高管阵容的重组和定制出版部门BauerWorks的关闭。

就在同一个星期鲍尔传媒被告知向澳大利亚名人瑞贝尔·威尔逊支付450万美元的赔偿金，而且在Chan之前，德国高管兼临时首席执行官Andreas Schoo离开了该公司。

Dykzeul承认了周五的声明这将导致一些裁员，让业务更“长期可行”是他的重点。

他说:“我来这里不是为了维持现状，我来这里是为了改变现状，这就是多年来我做得相当成功的地方，也是我来这里的原因。”

“我不在乎别人怎么说我，我知道我在做什么，我知道我想做什么，我对此充满激情，我非常专注。

“如果人们认为我是个混蛋，如果人们认为我是个混蛋，那也没关系。我对此无能为力。”

戴克佐尔表示，鲍尔家族希望在下一步行动之前，他们“热爱”的企业能做得更好。

他坚称，公司未来会做得更好。

他表示:“你必须提高公司的效率，没有人喜欢裁员。”

他还抨击了之前的管理层:“不可避免的是，裁员从来不是个人的错，而是管理层的错，要么是管理层没有采取行动，要么是管理层没有改变业务，不允许这种情况发生。

他说:“有一些困难的事情需要做，这些事情将会完成。”

“我真的很抱歉。”

出版重组与BauerWorks的吸收

周五宣布的重大变化不仅包括将BauerWorks纳入公司的部分业务，还包括在公司工作了17年的执行总经理尤金·瓦尔里乔(Eugene Varricchio)的离职。

在瓦尔里乔离职之前，还有几个人离职，包括鲍尔时尚、健康和美容总经理菲奥娜·莱丁，9个月后就离开了公司。

其他离职人员包括BauerWorks的凯特·鲍，她在公司工作五个月后离职，而且她辞去了《澳大利亚妇女周刊》主编的职务。

Dykzeul否认文化是最近离职的原因。

在莱格丁的案例中，戴克佐尔表示，莱格丁的离开是他职责的一部分，是为了“重新调整业务”。

这些变化的结果是，出版业现在将由两位总经理领导——前销售总监菲奥雷拉·迪桑托和杰恩·弗格森——后者仍保留她的头衔。

“我们有四个发行机构。我们无法维持4个发行架构，我们也不需要它们。”

但他指出，随着角色整合，编辑对业务的影响力将更大。

他表示:“他们现在负责，将来也会负责业务的方方面面。”

Dykzeul说，从他加入迪桑托开始，迪桑托就“给他留下了深刻的印象”。

“是的，她没有典型的编辑背景，但她身边有足够多的人，包括我自己，我有编辑背景，可以在这方面帮助她，”他说。

“Fiorella将为我们的时尚领域、家居领域和食品领域带来新的、新鲜的外观和商业重点，我认为这是我们需要采取的一个非常重要的战略发展。”

他说，新结构的目的是“收紧”团队，使其更加专注。

他说:“这不是关于我和我的战略，而是关于我与编辑团队、编辑和企业共同制定一项战略，让它走向未来。”

“由于你拥有两家发行商，所以你会将游戏归类在一起。这些团队将更紧密地合作，以获得更好的结果，提高效率。”

“是的，凡是有重复的地方，凡是可以节省的地方，我们都会节省。”

在谈到收购BauerWorks业务时，Dykzeul直言不讳地告诉Mumbrella，公司根本无法维持一个独立的内容部门。

在他看来，数字业务带来了更大的机遇。

“我正在将部分业务推进到业务的其他部分。在我看来，我们在这个领域的主要机遇是数字化。

他表示:“我们的数字团队在不断壮大，我们的数字业务也在不断发展，因此在合同出版方面，数字业务将会获得很多未来的机会。”

出版商不应该告诉编辑该怎么做

虽然有些人会质疑戴克策尔选择迪桑托作为出版商，因为她有销售背景，但他认为出版商的角色应该是领导编辑，他相信她可以做到这一点。

他说:“出版商不应该告诉编辑该做什么，他们应该在那里指导他们并与他们合作。”

“杂志和报纸有一个伟大的未来，他们有一个非常重要的社会未来，但对于报纸和杂志公司来说，他们的运营模式已经不再适用了。

“那些编辑可以说‘要是那些广告销售的家伙能卖点广告就好了’的日子已经一去不复返了。”

Dykzeul说，作为改变的一部分，弗格森和迪桑托以及编辑和编辑团队将决定进一步裁员，以确保透明度。

“是的，会有人去的。我的感觉是，这不是一个大数字，更多的是一些小小的调整。如果你是数字中的一员，那就没有帮助了，我知道，但你必须这么做。”

鲍尔一家的

去年，人们一直在猜测，总部位于德国的鲍尔(Bauer)家族对该公司在澳大利亚的业务有多大影响。

随着戴克策尔的老板斯库的离开本周，Dykzeul和出版商Yvonne Bauer之间的关系变得更加直接。他证实，她积极参与了这项业务。

“我直接向鲍尔汇报工作，她是一个非常有趣的人。她是一位了不起的年轻女性，”他说。“鲍尔队很强硬，因为他们是球队的老板，他们也应该如此。”

“我每周都和她聊天。我不会打电话给她询问指示，而是打电话给她，告诉她我在做什么。”

Dykzeul声称，家族希望这家全球公司能获得和他们在澳大利亚市场上一样的结果。

“我们在如何做这些事情上都有分歧，但这通常是澳大利亚人的个性与德国人的个性之间的分歧，或者是澳大利亚公司的运营方式与德国公司的运营方式之间的分歧。但他们喜欢澳大利亚。”

鲍尔传媒会被出售吗?

不到一年前，七西传媒(Seven West Media)表示，愿意接受收购其出版部门太平洋杂志(Pacific Magazines)的报价，此前鲍尔传媒表示了收购的兴趣。

Seven West Media最新的财务报告显示，太平洋杂志的年收入为1.68亿美元，低于2016财年的201.2美元(-16.5%)，EBIT从900万美元下降到300万美元，下降了61.5%。

当被问及澳大利亚三大杂志出版商——鲍尔传媒、太平洋杂志和NewsLifeMedia——是否还有空间时，Dykzeul很有信心，但他对整合持开放态度，尤其是考虑到目前的市场状况最近参议院通过了媒体改革法案。

“这些机会在那里吗?说实话，我在桌子底下待的时间还不够长。但我可以告诉你，这是我非常感兴趣的事情。”

Dykzeul对合并很感兴趣

但他坚决表示，鲍尔家族不会出售他们在澳大利亚的企业。

“鲍尔从来不卖东西。他们不喜欢卖东西，他们是收购者。他们热切地相信自己能解决问题。

“当然，比特币会被卖出，我们也卖出了比特币，但这通常是因为它们在战略上不适合他们的业务。”

他补充说，鲍尔家族不会出售任何核心资产，比如《澳大利亚妇女周刊》。

然而，他发现澳大利亚、新西兰和英国的出版公司总是不愿意关闭业务，并将关闭视为失败。

“这个行业需要走的路是，我相信它真的需要走的路是，快速启动，快速失败。如果行不通，也不用尴尬，就继续下去吧。”

“这是我真正想推动和创造的业务发展的一部分。一种非常有创造力的文化，一种为我所做的事情感到非常自豪的文化。”

离开AMAA

去年年底，鲍尔传媒与太平洋杂志和NewsLifeMedia一起退出了澳大利亚审计媒体协会。

Dykzeul表示，这个过程中的错误在于未能有效地与客户和代理机构谈论受众。

从他的角度来看，读者通过不同的方式获取信息，而出版业在为机构和客户准确衡量这些变化方面一直进展缓慢。

“世界上的每一家出版公司都在努力提高发行量，而不是努力获得更多的读者。

“它将通过不同的平台吸引更多的受众，它需要做的是找到一种衡量方式，让人们知道‘哦，这不仅仅是人们拿起一本杂志的次数’。

“耶稣。有些东西简直是无稽之谈。”

杂志行业和鲍尔传媒的未来

虽然行业很快就做出了“印刷已经死亡”的判断，但Dykzeul并不认为澳大利亚杂志的预测是“死亡”——他认为这是“不同的”。

“想象一下这样一个世界，我们只能从电视上获得新闻。上帝保佑，闭上眼睛想象一分钟，”他说。

他批评媒体行业继续互相殴打:“当媒体的每一部分都在战斗，当媒体的每一部分都在为一定程度的可信度而挣扎时，这他妈是多么愚蠢，多么疯狂。

“这种相互攻击的倾向非常可笑。在我看来，这令人难以置信地悲伤。”

当被问及他对Bauer的具体愿景时，Dykzeul说:“我想要的是一个强大而充满活力的出版文化，我想要一个人们热爱并享受他们所做的事情的环境，我真的相信有巨大的增长机会，也许不是我们传统意义上的增长机会。

“我们的业务前景非常好，这可能意味着在其他平台上，这是我们必须实现的业务。

“它不会保持不变，它必须改变，我们需要改变业务。”

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