避免在战略沟通的土地上精疲力竭

一个公关专业人士怎么知道圣诞节就要到了呢?因为浴室里满是充满压力的泪水。这可不是开玩笑。

随着年底节奏的加快，疲惫感逐渐袭来。压力大的人沟通不那么圆滑，而焦虑的人则会用更多的情感来回应。面对苛刻的最后期限，不堪重负的领导者们在混乱的情绪海洋中寻找结果。假期并不是情绪和截止日期过载的唯一群集，但它是最一致的。每一年，我们都计划着让它变得更容易，结果却只能艰难地度过暑假。

对我来说，领导地位常常感觉是理所当然的，因为我是“最后一个站着的人”。这些年来，我看到许多有才华的同事离开这个行业，去了压力较小的地方。专业知识的流失削弱了我们行业的实力，削弱了我们在董事会的影响力。留下的高级人员承担着越来越多的责任，要指导新入职人员，以及由于超负荷和不合格的团队管理更大的工作量和更高的责任而导致的冲突问题。

由于资源萎缩、媒体复杂性加剧和责任扩大，我们的人民正在被削弱。结果，倦怠正在迅速蔓延——这抑制了我们的创造精神，削弱了我们的执行影响力，削弱了我们的指导能力。

最近(以及即将到来的)皇家委员会揭露的可耻行为证明了这样一个事实:专业的传播者并没有说服组织和高管倾听他们的利益相关者。我们没有带领他们的企业成为以目标为导向的组织，我们没有赋予员工发言权，也没有让他们获得更好的结果。

我一直觉得自己很幸运，能对我们的工作有真正的热情。我一直相信那些潜在的、强大的故事有一种向善的力量。我很荣幸能够与如此多有才华的客户一起工作，并有幸与同事们一起应对这些创造性的挑战!

然而，去年我几乎加入了快速退出行业的行列。2017年，我照顾母亲度过了癌症晚期，这一年我身体垮了。新的一年开始了，我收拾起了残片，但却很难把它们拼凑起来。我不仅失去了母亲，还失去了我最伟大的啦啦队长和红颜知己。领导一家大型机构需要精力，我努力激发团队和客户应有的热情。所以我离开了。我痊愈了，重新充满了活力。在这段时间里，我决心找到一种新的方式，以勇气和合作的方式工作。因此，我与我的导师、朋友和前同事会面，探索新的可能性。

“可能性伙伴关系”就是这样成立的。

我非常幸运地发现，其他行业领袖也热衷于进行行业变革。高管们愿意冒一场险，投资于一家新型的咨询和控股公司，为我们行业的高级领导层提供真正的帮助。

可能性伙伴关系将与内部高管合作，帮助他们更有力地进入董事会，以实现基于目标、人员和利润的结果。机构领导者将最终获得他们所需的业务和领导力支持，从而专注于客户机会和团队发展。我们将通过与选定的代理业务合作，提供深入的业务、财务和人员专业知识，从而加速提升代理业务的业绩。他们还将享受一个有用的陪伴社区——甚至是一个支持性的家——以减轻经常伴随着机构领导的孤独和沮丧。

“可能性伙伴关系”将提供领导支持，这是控股公司无法向其子公司提供的，也是较小的机构无法获得资金的。我们还将填补高级顾问出走所留下的战略咨询空白。

我们将一起为高级管理人员(客户端和代理机构)提供咨询和指导，以帮助他们培养必要的权威、创造力和智慧，以打开董事会的大门，并寻求我们这门学科应得的预算。

我们是一个由充满活力的年轻人才主导的行业。我们非常幸运，每年都有富有创造力和新技能的毕业生进入我们的工作岗位。然而，正是高级人才的流失让他们感到失望和混乱。我们的行业需要更多的榜样，他们可以指导董事会，释放人们、利润和地球的潜力。我们需要更有效地谈判资源和尊重，以便在组织与其利益相关者之间建立真正的关系。我们需要有我们的发言权，以防止另一个皇家委员会破坏每个人的一天!

艾娃·劳勒(Ava Lawler)是the Possibility Partnership的首席执行官