苹果(Apple)和谷歌(Google):谁推出了更好?

问100人最近的产品他们回忆,你会听到很多人谈论苹果。他们已经成为了老套的参考点在产品发布时成功的人甚至不看格伦。

这就是苹果公司的名声,甚至可能已经超越了对营销人员有用的蓝图——模仿它的成功似乎是不可能完成的任务。这是如何发生的,其竞争对手应如何参加高风险的推出世界营销?

启动营销。这是一个东西。来自世界各地的记者飞在旧金山参加发布会。直播执行报告,认真协调广告宣传和实际操作演示。这绝对是一个和苹果写的规则手册。但也许它所做的最有效的方式是建立一个一致的日历的推出新产品。

我们现在知道,每10月/ 11月将会有一个新的iPhone。更好、更性感、更强大的比其过时的前任现在挠和无聊。苹果从世界上最大的娱乐产品,已经建立了这种模式。

认为的使命召唤习惯性地刷新其产品提供每年11月。消费者知道它的到来所以推迟购买替代购买决策或石板,其他人可分为线周围。苹果公司决定了科技景观以完全相同的方式。

所以如果你谷歌,你会怎么做?新的像素昨天电话了,画了一个基于混合反应如何承认苹果在很多的显示,以及它如何显示它。

手机的颜色和某些设计特点都说房间里的大象。我读了社交媒体评论,总结一个阵营的观点:“如果你跟你的竞争对手,你已经输了。”

争论的另一方是比较会不管一个承认大象为什么不借此机会的故事吗?

三星的品牌资产,至少手机,似乎是建立在生活方式,支持的特性,比如防水,等等。

苹果拥有性感,天才的技术。所以这离开谷歌发展的空间,而书呆子Nexus领土吗?像素是肉搏战与iPhone作为一个产品的外观和它带来的进步,所以对我来说绝对意义,谷歌选择了广场苹果和扇他们一个耳光。

有信心的像素时,你不会经常看到笼子里,是一个侵略者经常是求战心切呢他们知道自己赢不了但他们希望关注共享。

在这种情况下,像素的特性有效地解决一些棘手的问题,如数据存储、预示着一个新的世界的虚拟现实和满足相机的义务需要改进。

这允许谷歌推出像素,非常自信,直接针对iPhone,在类似的方式将其发射升空。如果它能破坏有节奏的苹果和建立自己的营销机器,它可能只是能够声称一些品牌资产苹果已经有了这么长时间的锁定。

马特·劳顿的董事总经理五,五,一个独立的营销机构