安德鲁·霍尔特将挑战营销的“短游戏”关注新的咨询公司

前VCCP Clemenger制订执行,安德鲁·霍尔特宣布他的新营销咨询公司全貌。

新的咨询公司出生霍尔特的渴望挑战的方式行业日益战术和communication-centric营销近视症常常看到品牌看着作为成本而不是业务增长的一个基本方面。

霍尔特与Mumbrella说,他想要用全部挑战“认为我们做一个简短的游戏,在我们营销在澳大利亚”。

“我认为COVID已经改变,在某种程度上,已经认识到长期投资,有一个强大的品牌,在市场上明确的命题,建立情感上的联系帮助你忍受的艰难时期。”

霍尔特计划使用获得的知识他已经超过20年在一些世界上最大的创意机构解锁的潜能许多品牌在澳大利亚。

“品牌是最强大的商业工具可用于任何商业和许多人未能利用它的全部潜力,”他说。

“品牌往往被看作是成本,而不是一个业务增长的基本动力,随着市场不断得到更复杂的和营销人员都在朝着不同的方向拉,太容易短期议程或新奇的新分散建设品牌360度的整体。”

他指出NRMA作为一个例子的重要性大力投资品牌和它的核心命题。

“NRMA加倍“帮助”已经倾斜成品牌的力量。NRMA做了出色的工作回到核心命题的帮助,”他告诉Mumbrella。

“很多品牌没有清晰。在短期内,我们可能会看到回到长期思考”。

作为发展全貌的一部分,霍尔特创造了整个品牌记分卡和整个思考过程集中战略关注业务和品牌挑战四个截然不同的观点。

整个图片已经处理Adelaide-headquartered BusTech集团公司正在帮助澳大利亚的过渡到零排放交通。

布拉汽车、澳大利亚的第一个超级跑车的制造商,也与咨询公司合作。

BusTech集团执行董事长,基督教雷诺兹说:整个画面是帮助他的公司去解开品牌价值”,巩固我们的汽车品牌组合和枢轴连接的下一代业务成为推动者交通解决方案——创造增长提供可持续的环境和经济变化对所有澳大利亚人。”

霍尔特说,虽然一些品牌,比如上述NRMA和其他像Aldi和鑫元鸿拥抱“整个品牌思维”,太多的人”离开价值放在桌子上没有看到大局。