Adland的领导人在《衣袖上的心》故事书中分享了他们在心理健康方面的经验
一群被称为“心理健康改变小组”的行业领袖,与“袖子上的心”运动一起发布了《袖子上的心》故事书。
这本书汇集了行业领袖关于他们与心理健康斗争经历的故事,旨在解决广告领域的心理健康问题,并消除寻求帮助的耻辱。
本书的贡献者包括DDB首席执行官安德鲁·利特尔、One Green Bean首席执行官克莱尔·萨维蒂、Group M首席执行官马克·洛贝克、BWM电通总经理贝琳达·默里、Swift媒体首席执行官皮帕·利里、PHD首席执行官马克·科德和奥美澳大利亚首席执行官大卫·福克斯。
故事书遵循2018年心理健康研究这项由UnLtd和Never Not Creative开展的调查发现,广告人群出现心理健康问题的比例高于普通人群。56%的参与者表现出抑郁的迹象,55%的人表现出焦虑,57%的人表现出压力。研究还发现,如果被诊断患有抑郁症,只有29%的参与者会透露他们的雇主或同事。
UnLtd首席营销官、MHCG联合主席妮娜·尼曼(Nina Nyman)说:“在故事书中,你会发现我们行业一些最资深领导者的真实和原始的故事,讲述他们在心理健康方面面临的挑战。这本故事书的目的是要告诉大家,心理健康会影响我们所有人的各个层面,寻求帮助并把自己的心理健康放在首位是一种力量。我们希望通过阅读别人的故事,当我们需要帮助时,我们都能更自在地说出来。”
Never Not Creative创始人、MHCG联合主席安迪·赖特补充说:“看到我们行业中这么多知名、有影响力的领导者率先分享他们的故事,真是令人难以置信。虽然我们对心理健康的意识正在提高,特别是在诸如“R U OK?”我们希望在这个行业内更进一步,让人们可以在自己不舒服的时候说出来。”
“袖子上的心”运动的创始人米奇·沃利斯在一份声明中说:“我想不出澳大利亚或全球其他任何行业的ceo们聚在一起,暴露自己最深处最脆弱的部分,以以身为则,倡导心理健康。”很难用语言表达我有多自豪。这就是改变的样子。这就是进步的样子。”
《袖子上的心》这本书是上周在广告周的一个小组讨论会上推出的,该小组由心理健康改变小组的成员Coad, Salvetti和部落Davy Rennie的国家总经理组成。
在小组讨论中,Coad, Salvetti和Rennie分享了他们组织中促进更好心理健康的举措。
Salvetti谈到了哈瓦斯集团领导团队对员工自己的心理健康经历的透明度。
“我们实际上在我们的R U上做的事情,好吗?今天,哈瓦斯集团的领导层将齐聚一堂,讨论他们在这一领域的个人旅程,”Salvetti说。
“对我来说,这是关于领导力,在我们钢铁般的外表下,我们看起来每天都在一起,表明我们没有,而且很脆弱。”
Rennie提到DDB集团增加了心理健康培训和员工援助计划的支出。
“我们在企业心理健康培训方面的支出增加了15%至20%。现在,无论是个人培训,让人们应对机构生活的压力,还是让我们作为领导者,帮助我们的团队度过一个非常棘手的时期,”雷尼说。
“当你和你的团队谈论这件事时,这是一个非常棘手的话题,你会和他们经历完全一样的事情。因此,进行正确的培训,利用我们的员工援助计划(EAP)等产品是非常重要的。”
Coad谈到了PHD在公司引入积极文化方面所取得的成功全国新业务和营销总监克洛伊·胡珀与公司分享她自己的故事。
“灌输一种文化,让人们感到被重视,他们可以畅所欲言;我认为我们已经做了很多工作,在人们需要帮助的地方,为他们提供一个开放的环境,让他们觉得自己可以得到帮助。”科德说道。
“我不认为我们在这方面一定比其他人做得更好,但我认为我们花了很多时间试图做好这一点。证据就是我们的一些人站出来说话了。我们从科洛伊在我们组里开的《袖子上的心》博士作品开始。
“像克洛伊这样的人,以及那些选择分享自己故事的人,都觉得自己真的可以做到这一点,我为此感到非常自豪。”
《袖子上的心》故事书可以免费下载在这里.
我们的领导人什么时候才能真正做出他们声称想要改善状况的改变呢?
要想让人们放心地谈论自己的挣扎,打破这种污名是至关重要的。但在工作中,直到人们觉得他们不会因为生病而受到惩罚,直到领导者开始践行他们所宣扬的,并拒绝客户,直到足够多的员工,足够多的收费使工作量可控,并尊重他们在没有负罪感的情况下休假的需要,那么一切都不会改变。
减少耻辱,而不改变条件,降低我们这些正在经历斗争的人的风险,是没有意义的
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我的意思是. .我们来听听年轻人与心理健康作斗争的故事,看看他们的“领导”如何让他们觉得有义务长时间工作,宣扬欺凌文化,把金钱和客户放在人们的福祉之前,尽管我们被告知我们是第一位的,从而加剧了问题。
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雷尼说:“现在,无论是个人培训,让人们应对机构生活的压力,还是让我们作为领导者,帮助我们的团队度过一个非常棘手的时期。”
这有点像烟草行业领导一项抗肺癌倡议。
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这是米奇和这些领导人的功劳。
值得注意的是,像丹尼·拉图夫这样的人在幕后也做出了巨大的投资。一个真正相信心理健康的人,并在行业中倡导了很多这样的倡议。
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所以真的!
上周我因病请了两天假,第二天早上电话里的回复是“你真的需要全天假吗?”
我的意思是我也可以在家工作,但“你们这些人”也不同意这样做。
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是的,当听到有人在家工作时,那种嘲讽的眼神和评论是最糟糕的。
人们总是认为他们在偷懒。
人们努力让同事变得人性化,把他们视为在办公室之外负有责任和障碍的人。
我们不会在打卡下班后就停止存在,只是为了第二天再次出现。
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