“工作家庭”:首席执行官詹姆斯·赖特对生活在CommsCon获奖的红色

最大的变化是红色机构赢得大型机构以来Mumbrella CommsCon奖项的2017 ?

机构生活中你在不断的循环变化和演变已经一年的进步在我们继续努力和提供最好的工作市场。我们增加了很多新的Redsters褶皱带来新的技能,专业知识和能量。

我们已经添加了两个全职摄影师,四个内容生产者,两个设计师,两个web开发人员和一个电视录像制作人,除了许多其他人才,我们今年特别关注内容制作。这给了我们更大的灵活性和速度燃料我们活动的内容。

最大的挑战是什么红机构面临着过去一年?

这可能是两倍。首先,管理增长随着我们继续扩大我们的业务。尤其是在加载新客户的同时保持我们目前的客户感到满意,知道我们不断寻求移动针。

其次,寻找我们的团队的职业发展,我们通过我们投入很多人才和指导方案。另外,国际机会我们提供会议的机会和其他访问哈瓦斯办公室。

红色机构如何保持其势头,不断赢得高度追求奖项每年?

我们将永远像领导人在我们所做的一切。我希望我们的资深团队在前线指挥,是无所畏惧的方式,而不是害怕失败有时,和让他们的团队失败。

这就是为什么我们有难以置信的作品,神奇的客户与我们合作和家庭的团队培养。

对我个人来说,最大的成就不是奖项,当我从我的桌子上,感觉到巨大的骄傲和荣幸与个人和团队合作。

红色的机构如何设法保持其文化,而以如此快的速度增长?

我知道每个人都说它但我们确实创造了一个真正独特的地方和一个非常有才华的群Redsters工作。我经常说我上班每天都与我的伴侣和做伟大的工作。它是那么简单。我们伟大的伴侣,一个工作的家庭。这意味着我们认为,经常脱落,和我们一样快速回落,因为它是关于尊重,要做最好的工作,而不是任何个人。

我们不断改进和发展,挑战我们的客户和我们自己,有一个伟大的时间在这样做。结果不言自明。

胜利和进入奖项有什么重要性的文化机构喜欢红色的机构吗?

这对当前客户的认可我们所做的工作与他们合作,它也有助于新业务。但它是关于员工保留和吸引。我们相信人们想为一个机构工作做我们所做的工作的类型和团队想要在一个地方工作,这类型的工作。因此我们的员工保持如此之高的原因。

哈瓦斯后你如何看待未来的收购竞争对手公关机构一个绿豆吗?这两个机构将如何前进?

自从2012年哈瓦斯收购主机/ OGB我们都认识,一起工作。我也有一个更广泛的角色在哈瓦斯集团澳新银行首席商务官,所以我一直在寻找方法使我们更强大,我们的高层领导小组。

的豆子,我知道卡尔·拉特克利夫称很好,我们常常见面喝一杯啤酒(或10)和交换意见。很高兴我们有两个主要的机构在澳大利亚集团内部,每个都有其独特的定位和个性。

红署高级领导人有什么影响在机构吗?

我相信我有最好的高级的长椅上,和人们喜欢杰姬克罗斯曼(通讯),亚斯明灰色(Graymedia) Terri-Helen盖纳(名声)和史蒂夫的Fonty Fontanot(首领)每次运行自己的业务非常成功是一个了不起的依靠大量的知识和经验。

我这样做。很快你了解每个人的长处和你玩的人最好的位置。值得注意的是,我肯定会说,账户管理,操作和流程和总体机构治理是一个特定区域,防弹多亏这些家伙。

在成就方面,2017年红色的亮点是什么机构?

我们的一个最好的成就是惊人的和广泛的工作我们有生产。从发射世界上最大的电池和Neoen Elon Musk在南澳大利亚把杰夫·戈德布拉姆变成厨师戈德布卢姆食品公司与Y&R Menulog交付。

我们首先发起了澳大利亚的反向出现日历与癌症儿童营质量和命名后的第一个赛季考拉国家标志性的螺母“澳洲”。我们打开灯与目的地新南威尔士州的世界上最大的节日灯光音乐和思想,生动的悉尼,直到同性婚姻法案通过我们禁止任何人购买两勺冰激凌味道Ben & Jerry ' s。

展望2018年,你的目标是什么?

更多相同的——我们想要创造在市场上最雄心勃勃的和挑衅活动。和有很多血腥的乐趣而做。

或许最重要的是我们正在做的工作是我们的社区的变化。几个例子包括率先支持女性健康安全的历史资金从政府对子宫内膜异位,1在10影响女性。改变我们的名字10月粉红色乳腺癌宣传月机构筹集资金和认识我们的15岁生日庆祝活动的一部分。和我们的姐妹机构主机/哈瓦斯推出100底的一束光照耀在全球难民危机。

詹姆斯·赖特和红署杰基斯曼校长将出席今年的CommsCon,讨论他们的公关预测2018 -明年所要注意的问题。