x一代如何与千禧一代共事

完全是偶然的，我能管理一群聪明的千禧一代。

我认为这既是我的公司所处的阶段，也是行业(数字和社交媒体营销)吸引他们到我提供的职位。因此，我对千禧一代的就业利弊有了很多了解。

为了帮助其他x世代的人在千禧年的丛林中走出来，我准备了一些建议和技巧，因为我和这一代人共事了15年，他们与众不同，但有时也令人难以置信。

他们讨厌打电话

几乎我接触过的每一个千禧一代都需要强有力的鼓励才能拿起电话打个电话。他们宁愿发送30亿封电子邮件，也不愿打一个电话。他们是伴随着社交媒体和“聊天”功能长大的一代，书面文字是他们首选的通讯方式，打电话让他们抓狂。我的一个团队曾经不得不鼓起勇气打电话，并在准备过程中做笔记。在这一点上帮助他们——他们做得越多，他们就会做得越好。

他们喜欢工作场所的灵活性和工作与生活的“平衡”

我对平衡的概念有很多想法——事实上，它完全是胡扯。但千禧一代喜欢灵活性，这意味着他们可以在工作、社交活动和人际关系之外享受生活。如果你想利用千禧一代的劳动力，你需要看看你的组织是如何管理工作场所的灵活性的。我指的是混合工作安排、灵活的工作时间、代替时间和职场社交机会。

他们的情商很高

在我的工作生涯中，我遇到过经理对我大喊大叫，看到他们告诉别人他们没用，还在工作场所大发脾气。我们x世代习惯于忍气吞声，什么都不说。千禧一代更多地利用自己的情商，根本不会回应或管理这种类型的互动。如果我的沮丧情绪浮出水面，我在办公室里大声疾呼，我真的能感觉到房间里的温度在变化。管理千禧一代需要一种更慎重的方法。他们不会做不舒服的事。

不要担心问他们需要什么，他们会告诉你的

这一点不言自明。千禧一代在职场表现得非常自信，他们知道自己的权利，知道自己需要什么，而且不怕让你知道。

他们是社交媒体和科技忍者

对于我所在的行业，这显然已经被写进了职位描述中。但它也非常方便，因为每个企业都有一个数字形象，这已经成为一种必需品，而不仅仅是一个美好的拥有。确保你适当地认识到他们的额外技能，不要试图创造独角兽职位。花点时间向他们学习，他们喜欢教你。

他们喜欢闪亮的东西

所以要确保你和你的公司是闪亮的东西。千禧一代不会因为长期的工作假期或金表而留在公司，如果你不小心，另一个闪亮的职位会吸引他们的注意力。我认为他们被贴上了缺乏忠诚的标签，这是不公平的，真正的意思是你必须让他们感到挑战和重视。“闪亮”意味着不断检查，保持这些反馈循环开放，并确保你的组织遵守诺言。

学习和经验如黄金般珍贵

千禧一代渴望经验和知识，他们确实是在电脑的陪伴下长大的，因此对不断学习有着永不满足的需求。我认为这是一项了不起的资产，因为它也提高了我的劳动力价值。

做好超越老板的准备。你也可能是导师、伴侣、调停者和母亲

这一代人不认为工作场所只是一个干完活就回家的地方。他们渴望在社会生活和工作生活之间获得更丰富的经历，因此他们也希望在工作场所建立不那么表面的关系。

周一是宿醉日……

不要在周一计划任何重要的事情。在千禧一代的社交日记中，周日聚会非常活跃。给他们一天时间来赶上进度，回到正轨，到周二他们就会再次开足马力。

妮可·詹姆森，数字战略家和黑马公司董事